光伏电站从准备到建成

抢滩布局。近日，比亚迪与陕西省榆林市人民政府签订了榆林市500MW光伏电站建设项目。据吴经胜介绍，项目建成后预计总装机容量达到500MW，将直接并入当地电网，按照国家补助标准1元/度进行售电。届时
年发电总量将突破七亿度。在比亚迪榆林投建光伏电站项目之前，比亚迪在海内外已完成多处光伏布局。吴经胜介绍，比亚迪太阳能产品的海外销售市场已布局到欧洲、美洲、非洲、东南亚等国家。而在国内，比亚迪此前参与了

海外市场。虽然观望国内市场数年的天华阳光2012年终于开始在国内投建电站，但苏维利对这个市场的判断似乎并未有多少改变。这是一个很无奈的市场，把前端制造业价格不菲的产品投资到下游建成电站时，金融机构却并不
时间里就已几近消耗殆尽，换来的则是高达20多亿的应收账款以及近10亿元的存货。其中，仅上述境外公司以及其关联方的应收账款余额就合计达到了17.5亿元，计提坏账准备1.87亿元。此外，从该公司的负债来看

，而不是从政府那获利。从这个角度来考虑，行业人士必须认识到中国光伏后补贴时代的来临会很快，只要装机量一大幅提高，政策下行是必然的。 从市场规律来看，光伏企业差异化仍没有形成，下一步光伏电站的

为1.6亿元人民币。知情人士告诉记者，此项收购，标志着占有全球市场40%份额的SMA正式进军中国市场，争夺未来3年200亿元的逆变器销售市场。光伏逆变器是太阳能光伏电站的核心设备之一，在太阳能光伏
，成为外资公司的囊中之物，而对于SMA来说，它则有了更多的猎物选择。其次，SMA通过并购消除了竞争威胁，同时为进入中国市场做好了准备，通过并购本地企业解决潜在的市场准入门槛。值得注意的是，SMA是全球

太阳能光伏电站的核心设备之一，在太阳能光伏发电系统中，太阳能通过太阳电池组件转化为直流电能，再通过光伏逆变器中的功率变换及控制系统将直流电能转化为符合电网电能质量要求的交流电。它不仅具有直交流变换功能，还具
了更多的猎物选择。 其次，SMA通过并购消除了竞争威胁，同时为进入中国市场做好了准备，通过并购本地企业解决潜在的市场准入门槛。 值得注意的是，SMA是全球逆变器市场和技术的绝对领导者，在

收购价格为1.6亿元人民币。 知情人士告诉《中国经营报》记者，此项收购，标志着占有全球市场40%份额的SMA正式进军中国市场，争夺未来3年200亿元的逆变器销售市场。 光伏逆变器是太阳能光伏电站的核心
中国市场做好了准备，通过并购本地企业解决潜在的市场准入门槛。 值得注意的是，SMA是全球逆变器市场和技术的绝对领导者，在国际光伏产业大名鼎鼎，拥有超过30年的历史和5500名员工，在德国光伏市场的

1.6亿元人民币。知情人士告诉记者，此项收购，标志着占有全球市场40%份额的SMA正式进军中国市场，争夺未来3年200亿元的逆变器销售市场。光伏逆变器是太阳能光伏电站的核心设备之一，在太阳能光伏
逆变器企业很可能会步其后尘，成为外资公司的囊中之物，而对于SMA来说，它则有了更多的猎物选择。其次，SMA通过并购消除了竞争威胁，同时为进入中国市场做好了准备，通过并购本地企业解决潜在的市场准入

光伏项目主要有： 　　A、阿特斯在美国获得11个总量为122MW的光伏电站项目，项目规模从2MW到29MW不等，阿特斯将以合资的方式参与建设，预计项目于2012年全部完工。 　　B、2012

的光伏电站项目，项目规模从2MW到29MW不等，阿特斯将以合资的方式参与建设，预计项目于2012年全部完工。B、2012年12月份，德意志银行同意为阿特斯提供总额为1.39亿美元的无追索权短期融资
。2012年阿特斯和英利都做了许多转型准备，在2013年这种准备工作将会集中释放，即阿特斯大力建设海外光伏电站，而英利则发力国内光伏市场。传统的光伏大企垂直一体化模式已经走入历史，相对应的组件生产--电站开发