光伏控

、监事会和经理层组成的法人治理结构，形成了权力、决策、监督机构和经理层之间协调运转、有效制衡的法人治理机制。在内部管控机制上，按照统筹兼顾、精简合理、集约高效、运转灵活的原则，电建新能源集团快速建立
“本部部门+区域公司”两级管控体系，十余家区域公司在1个月内整合设立并有效发挥区域统筹管理职能。坚持以制度建设为抓手，快速建立了涵盖五大管理域的一套科学、完整、可操作性强的规章制度体系。资源整合、协同

在能源转型的浪潮中，科技巨头们正不断掀起创新的浪潮。6月11日，上海SNEC展期间，华为数字能源发布了最新的智能光伏战略以及全球首个构网型光储解决方案——FusionSolar9.0智能组串式构网型
的影响?华为数字能源智能光伏产品线总裁周涛，以其深耕能源领域的技术洞见，立足全球化视野，做出了解答。中能传媒：作为全球首个构网型光储解决方案，FusionSolar 9.0的核心技术亮点及行业价值何在

136号文推动新能源全面入市，大幅增加了投资者资产管理与决策难度。其中，分布式光伏、储能等新型主体因“小而散”“强波动”特性，进一步了放大了运营与风控难度。作为新能源行业的重要参与者，融资租赁机构
广泛却不易感知的发电量损失在136号文影响下，存量分布式光伏资产承压显著，尤其是采用“全额上网”模式的户用项目。截至2025年3月底，我国分布式光伏发电装机达411GW，其中户用装机超150GW，占比

“量增质升”。政府部门多管齐下，有关各方协同推进。行业协会积极行动。作为经济促进组织，行业协会是沟通政府、市场、企业和社会的关键第三方。中国光伏行业协会引导企业签署自愿控产自律公约，中国风能专委会组织
光伏组件低至每瓦六毛多，百余款车型加入降价行列，储能系统中标价格屡创新低……一段时间以来，无序拼价格战、同质化竞争成为一些行业“内卷式”竞争的突出表现。“内卷”之下，竞争失去节制，市场机制受到扭曲

首个大型商业综合体，满纷天地位于广东省深圳市宝安区松岗街道，总建筑面积达150万平方米，项目采用“光伏+储能”一体化模式，共建设有1345kWp分布式光伏、3375kW/6291kWh分布式储能，其中分布式光伏