光伏行业再度迎来春天的希望。苑飞表示,在2012年光伏寒冬中,福莱特曾遭受不小冲击,而随着国内光伏应用市场逐步启动,其业绩开始回升,内销份额已从过去的30%攀升至50%,企业现在也已经是开足马力生产。如今
的企业集团,目前已形成了独具特色的可提供绿色清洁能源的科技型强企。
■率先突破光伏寒冬,演绎绿色崛起样板
晶龙集团的目标是:开发太阳能,造福全人类。即使是在近两年光伏市场遭遇市场寒冬
了进一步提升,不仅技术一流,成本也做到了业界最低。
晶龙集团从近年来的光伏寒冬中率先突出了重围。依托强大的创新能力和自身的竞争优势,在最为困难的2013年,晶龙集团实现销售收入210.84亿元,实现
新启动光伏市场,行业主管部门开始着手淘汰落后产能,推动企业兼并重组。 光伏寒冬冻死了国内大批的光伏企业,生存能力差的企业被大量淘汰,所以可以说,行业形势开始变好的时刻正是我国光伏产业结构优化的关键
新启动光伏市场,行业主管部门开始着手淘汰落后产能,推动企业兼并重组。光伏寒冬冻死了国内大批的光伏企业,生存能力差的企业被大量淘汰,所以可以说,行业形势开始变好的时刻正是我国光伏产业结构优化的关键节点,因此
,2010年成功登陆中小板之时,超日太阳曾是光伏业的幸运儿。上市后的2011年,超日大幅扩张:一边向上游硅片生产领域延伸,一边在海外投资了44家光伏电站。不幸的是,超日的大幅扩张巧遇光伏寒冬,迅猛扩张
,2010年成功登陆中小板之时,超日太阳曾是光伏业的幸运儿。上市后的2011年,超日大幅扩张:一边向上游硅片生产领域延伸,一边在海外投资了44家光伏电站。不幸的是,超日的大幅扩张巧遇光伏寒冬,迅猛扩张的
年成功登陆中小板之时,超日太阳曾是光伏业的幸运儿。上市后的2011年,超日大幅扩张:一边向上游硅片生产领域延伸,一边在海外投资了44家光伏电站。不幸的是,超日的大幅扩张巧遇光伏寒冬,迅猛扩张的这一年恰
光伏产业链条之中。投入7000万元自建屋顶电站,是对分布式光伏发电应用推广的支持。苑飞说。在2012年光伏寒冬中,福莱特曾遭受不小冲击,而随着国内光伏应用市场逐步启动,其业绩开始回升,内销份额已从过去的30
,超日太阳曾是光伏业的幸运儿。上市后的2011年,超日大幅扩张:一边向上游硅片生产领域延伸,一边在海外投资了44家光伏电站。不幸的是,超日的大幅扩张巧遇光伏寒冬,迅猛扩张的这一年恰成由盛而衰的转折点。这家曾经
。 主要生产超白光伏玻璃的福莱特,本身就处于光伏产业链条之中。投入7000万元自建屋顶电站,是对分布式光伏发电应用推广的支持。苑飞说。在2012年光伏寒冬中,福莱特曾遭受不小冲击,而随着国内