光伏大跃进

很有竞争力。但就在光伏产业狂欢飙升大跃进的同时，First Solar薄膜电池成本却成功实现从2美元下降到1美元/瓦以下，实现了光伏史上的最大的历史性突破，这使得其成为美国光伏产业技术派继

本章导读： 自二十世纪七十年代三次世界石油和能源危机以来，欧美日等发达国家开始大力研发，将光伏作为一个高价的太空能源装备转为民间商业化试点。 七十年代为起点，经过二十年的孕育，光伏产业开始初具
雏形，光伏应用也开始从小规模试点步入规模试点甚或局部推广阶段，随九十年代的到来，日本在七十年代阳光政策的基础上修订启动第二轮的新阳光政策，欧美各国也先后发布各自的百万屋顶计划，从而极大的推动了光伏产业和

第二节 发展路径 光伏取决于新能源战略 新能源依赖国家经济基础 20世纪三次石油危机不仅催生了核电，也催生了光伏、风电等新能源，气候变化作为一个不可忽视的因素，也加速了新能源和节能行业的发展
。光伏发电作为航天电源也开始走下神坛走向民间。70年代第一次石油危机之后，代表石油输出国欧佩克和代表石油输入国的国际能源署先后成立。国家能源署成立之初的一个项目就是光伏应用推广项目(PVPS)。日本由于能源

第二节 孟山都电材MEMC 风云五十载却三易其主 晶圆王又成光伏产业主 提起MEMC，不能不提起创立于二十世纪之初1901年Monsanto(孟山都)这家世界农业和生物巨头和杜邦这个世界级化工巨头
。二十世纪五十年代末，这也是中国国人记忆中的大跃进时期，尤其是工业大跃进，遍地炼钢。继1947年美国贝尔实验室发明晶体管和1958年德州仪器开始制造和展示第一个集成电路，1951年美国政府人口统计

，尤其2004德国EEG驱动光伏进入飙升大跃进时代，原料供不应求，硅料、硅片、电池价格节节上升，使得MSK面临成本和价格倒挂的尴尬，难以为继。夏普、BP等可是电子和能源业的巨擘，日本京瓷、夏普和三洋的顺势
第九节 日本MSK 专光伏精BIPV一举跻身前三 新秀尚德并购乘势跃起 MSK1967年创立，尚德创始人施正荣1965年才出生，老大哥MSK为何愿意被小弟尚德收购?2001年尚德创立时，MSK

一放，缓一缓了，而中国的中央和地方的扶持使得中国光伏产能飞速大跃进，使得2011年的光伏危机到来，国内外大批企业陷入困境和破产，美国等企业和政府自然不会坐视不管，开始联手修理中国政府和中国企业。这办法也

想出来?当然了实在想不出来也不用急啦，笔者后面也会揭开谜底的。 既然是讲光伏的，让我们先来看看京瓷在光伏业务领域的历史和成长轨迹吧。日本京瓷公司创立于1959年，最初为一家技术陶瓷生产厂商。1975年
京瓷进入太阳能光伏产业。1993-2004长期位居亚军，1998和1999年登顶称王，21世纪与夏普和三洋并称世界级三大日本光伏品牌。 日本阳光计划之后，1975年京瓷与其他公司合作成立日本太阳能

对石油价格暴涨五六倍以及未来趋势和供应安全的恐慌，政府、业界和民众才开始再次将目光投向沉寂一时的太阳能光伏。 光伏开始了第一轮被拔苗助长。正如大跃进，这样的拔苗助长，也注定将引发一系列问题。温室可以让花儿疯狂成长，但一离开温室恐怕就要出问题，如果再遭遇狂风暴雨，恐将是满地狼藉，不可收拾。

太阳能电池板。霍夫曼开创了光伏作为可再生能源的用途。 这一年，在美国人造卫星上天等的刺激下，中国人在伟大领袖毛主席的号召下，也开始大跃进，提出了小米加步枪战胜牛奶面包加飞机大炮的家家点火村村冒烟的
，前功尽弃还后果无限。而五十年后，2008金融危机后中国光伏、新兴产业产能大跃进也是成绩斐然，但一样未能控制风险，再次过山车差点大翻车，苦酒自酿自吞，还为后来的海外双反埋下隐患。 1959年，霍夫曼