光伏企业重整

的远期示范效应是，日后出现了十多家中国光伏企业集体登陆北美证券市场。 　　2006年，尚德的产能从150兆瓦增长至270兆瓦，增幅为80%。 　　至2007年，尚德的产能扩张至540兆瓦。5年时
未来3〜5年的市场计划。 　　从2010年二季度开始，尚德的出货量已超过美国同行，排名全球第一。 　　其时市场无限大，只要出货就能赚钱。抢占市场的关键就在于供应商的产能。多家在美上市光伏企业的财报显示

内忧外患的行业雪上加霜。业界趋近一致的看法是，太阳能光伏及新能源行业优胜劣汰的整合期已经开始，很多光伏企业都将面临生死抉择。至于洗牌期将持续多久，乐观者预期只要三至五年，悲观者则认为需要八到十年。对于已经
价格，并继续忍受上游供应商和下游客户的挤压。而那些排名靠后，竞争力较弱的光伏企业，也并没有像外界预期的那样退出市场，甚至它们当中的一部分光伏企业还在逆势增长。这是中国很多产业在行业整合阶段普遍存在的现象

光伏业发起的反倾销、反补贴调查，更是让这两个内忧外患的行业雪上加霜。业界趋近一致的看法是，太阳能光伏及新能源行业优胜劣汰的整合期已经开始，很多光伏企业都将面临生死抉择。至于洗牌期将持续多久，乐观者预期
与市场份额相匹配的定价权，它们不得不为了维持生存而压低价格，并继续忍受上游供应商和下游客户的挤压。而那些排名靠后，竞争力较弱的光伏企业，也并没有像外界预期的那样退出市场，甚至它们当中的一部分光伏企业还在逆势

，无锡第三届国际新能源大会现场，许多小玩家平生第一次见到这位光伏行业教父。遗憾的是，中国光伏行业此刻一片惨淡，破产、停产、亏损困扰着行业的每一位参与者，浙江仅二季度就有超过50家光伏企业破产。风声鹤唳
整体下跌的情况下，这些库存每多放一天都面临减值的风险，光伏企业正常水平也得保持一个月的库存，比如100KW，1瓦减0.1美金，100MW就是1000万美金，200MW就是2000万美金，成亿成亿地减值

。 　今年以来，受到欧洲债务危机、政府削减补贴、产能过剩与美国双反调查等因素的叠加影响，光伏市场增幅下降，毛利润持续走低，而库存却大量增加，悲观失落情绪笼罩国内部分地区的光伏企业。 　 然而，记者在
德州光伏企业领头羊汉能、泰亨、皇明、旭光等公司进行采访时，这些企业的负责人却表现出极大的乐观，站在危与机之外的第三条岸，他们看到，身处险境的光伏产业，其实机遇很多。　　低谷最宜投资 　 这种乐观是

不够多，而是过热投资催生的产能与产量远超市场负荷。如今正是行业洗牌、重整的关键时期，就政策扶持而言，更应偏向引导企业破产重组、做大做强，尽快完成行业洗牌。 　　当前，全球光伏主要消费市场在欧洲，并以
德国、意大利、西班牙等国为主，其中德国和意大利占据50%以上市场份额。而中国光伏产品出口量约占到全球的90％。欧债危机、德意等国光伏补贴持续下降导致的需求下滑，最终引爆了中国光伏企业的巨大泡沫

跟很多的企业一样，莫名其妙的赚了钱，现在我们又遇到了这样的情况，我们是冰火两重天，今年截止到现在，我走了二十多个国家，欧洲市场，包括亚太市场和美国市场，都走过了，我觉得这有是两重天，现在有很多中小光伏企业
分享告诉我们要看重整个太阳能产业链条，他也是不平衡的，这次波及比较大的是上游，但是市场需求还是比较旺盛，看的很清楚也很明白，顺便说一下，我们远东控股集团也是凤凰的股东之一，所以远东自己还有一个远东光电

索比光伏网讯:2011即将末了，伴着这一年太多的不确定，光伏产业在经历了多年的春天后，首次遭遇了真正意义上的冬天，持续时间之长、杀伤力度之大都已创出历史，也难怪诸多光伏企业连称没想到，感到不
适应。其实，随着这轮调整，固存的游戏规则已然改变，供过于求的特征变得鲜明，政策驱动早已被市场驱动所取代。在此情况下，被惯坏了的光伏产业、没曾长大的光伏企业需要学会适应，即便遭遇了当下的境况更要学会过冬！在这

整合期，在这期间，对于企业来说，首先钱不会那么好赚。在两三年以后，这个行业会更加有秩序，然后全世界会出现三到五家有长期战略的大规模光伏企业，同时太阳能产品的成本和价格应会继续下降，使得它更容易实现
的，当然同时像逆变器、支架、施工这样一些环节上面，我们觉得也还是有非常大的价格下降空间。瞿晓铧：我们阿特斯是一个纵向集成企业，但是偏重整个产业链的中后端，所以，原材料价格恢复理性对我们来说是有好处的

期间，对于企业来说，首先钱不会那么好赚。在两三年以后，这个行业会更加有秩序，然后全世界会出现三到五家有长期战略的大规模光伏企业，同时太阳能产品的成本和价格应会继续下降，使得它更容易实现平价上网。苏维利：之前的
同时像逆变器、支架、施工这样一些环节上面，我们觉得也还是有非常大的价格下降空间。 　　瞿晓铧：我们阿特斯是一个纵向集成企业，但是偏重整个产业链的中后端，所以，原材料价格恢复理性对我们来说是有好处的，对