光伏企业资金回暖

的障碍，而国内市场还在缓慢启动中，因此出现了内外需同时不旺的尴尬局面。另外，与3、4年前相比，银行对光伏产业的态度有微妙的变化，不再那么支持，各光伏企业面临的资金压力很大。同时面临市场、资金的压力，使

显现，当时光伏行业产能与需求比已经从2010年的41∶16.7上升到63∶21。光伏企业盲目跟风上马，导致供需进一步失衡，价格持续下降，利润下降，部分企业出现经营困难，一些企业甚至开始停产、半停产。但
，光伏产业要自食恶果。进入2012，太阳能光伏组件的产值和销售额双双下降，中国光伏企业的资产负债率不断增长，部分企业甚至面临现金链断裂的风险，整个光伏产业深陷泥潭。数据显示，2012年多晶硅产业情况进一步

。光伏技术、人才、市场等各种要素将在全球范围内重新配置，众多光伏企业又站在了新的起跑线上，新一轮的竞争将不再是简单的拼资金、拼规模，而是以技术、应用、商业模式等为核心的创新驱动竞争。就在本月
100%。然而，当时的绝大部分光伏企业都不掌握核心技术，并且都挤在产业链上游、价值链低端环节。一旦市场紧缩，新兴行业技术、应用、商业模式还不成熟及产业发展低端化、同质化等问题就集中暴露出来。这个时候以

2012，太阳能光伏组件的产值和销售额双双下降，中国光伏企业的资产负债率不断增长，部分企业甚至面临现金链断裂的风险，整个光伏产业深陷泥潭。数据显示，2012年多晶硅产业情况进一步恶化，产量出现负增长，停产
企业数量达到近90%。专家预计在2013年多数停产的多晶硅企业将会被淘汰，行业回暖估计要到2014年。从价格来看，截至12月初，国内多晶硅一级料主流成交价为110-115元/公斤，已跌破成本线。二

==欧盟单反致命一击？【事件始末】纠纷起源：2012年7月24日，欧洲光伏制造商向欧盟提起对华反倾销调查申请。由于欧盟市场的重要性，中国光伏企业感受到了前所未有的危机。正式立案：2012年9月6日，欧盟
今年第三季度末，国内66家A股光伏公司存货已逾500亿元；而前三季度这66家公司光伏产品的销售收入总额不到100亿元。这意味着按目前的市场销售形势国内光伏企业要消化掉积压的库存至少需要四年时间。停产风暴

。第二幕：光伏最黑暗时代到来欧盟单反致命一击【事件始末】纠纷起源：2012年7月24日，欧洲光伏制造商向欧盟提起对华反倾销调查申请。由于欧盟市场的重要性，中国光伏企业感受到了前所未有的危机。正式立案
。这意味着按目前的市场销售形势国内光伏企业要消化掉积压的库存至少需要四年时间。停产风暴愈演愈烈从年初的230元/公斤，到12月初的110元/公斤，进入2012年来国内多晶硅价格暴跌的噩梦依旧在继续。而

，太阳能光伏组件的产值和销售额双双下降，中国光伏企业的资产负债率不断增长，部分企业甚至面临现金链断裂的风险，整个光伏产业深陷泥潭。数据显示，2012年多晶硅产业情况进一步恶化，产量出现负增长，停产企业数量达到近
90%。专家预计在2013年多数停产的多晶硅企业将会被淘汰，行业回暖估计要到2014年。从价格来看，截至12月初，国内多晶硅一级料主流成交价为110-115元/公斤，已跌破成本线。二、三级的多晶硅价格

约70%。行业多数光伏企业亏损超4个季度，账款回收周期加长,资金断裂压力很大。半数以上中小电池组件企业已经停产，30%大幅减产，10~20%小幅减产或勉强维持，并已开始裁员或降薪，排名前几位的厂商甚至
将会被淘汰，行业回暖要到2014年。 另外，2012年太阳能电池出货量微增，出口额同比下降40%以上。第3季度，排名前9位的电池组件厂商的出货量环比几乎均呈下降趋势，平均负债率

平煤神马集团，重组完成后，平煤神马集团对新大新材的持股比例将达19.42%，河南国资委将成为新大新材实际控制人。 这是继赛维LDK、东营光伏后，又一桩国资入主光伏企业的案例。然而，这场国
就是毁灭性打击。 根据新大新材的公告，其上市时募资15.2亿元，其中超募资金就高达10.1亿元。去年，光伏市场初显晶硅片价格下跌、下游需求萎靡时，新大新材却决定动用超募资金的5.9亿元

资金，贸易战争将损害整个光伏行业的利益。事实上，据行业人士分析早些年由于发展过快，产能过剩、结构失衡、下游需求萎靡是光伏行业存在的重点难题，美国、欧盟和中国有关太阳能产业的贸易争端更加加剧了行业的危机
企业之一。贸易战中，没有赢家。施陶迪格认为，光伏产业在全球的蓬勃发展源自价格优势，而支付不合理的惩罚性关税将会占用研发与创新所必需的资金。这将会人为地导致太阳能产品价格提高，并抑制全球向可再生能源