光伏企业并购

落实的并不多，对此李河君将责任归结为但有些地方政府却无法兑现承诺；一个是汉能与Firstsolar的以持续并购发展技术和大规模建设电站发展市场极为相似的商业模式，笔者简单以为这一模式对汉能是可行的
过老大的光伏稳健派》。这一现象的背后，既是编写产业故事的逻辑需要，也是产业发展阶段的客观存在。2004年至2011年的全球光伏产业高速发展，奠定了中国光伏产业领先国际地位的同时也奠定了中国光伏企业的领先

归结为但有些地方政府却无法兑现承诺；一个是汉能与Firstsolar的以持续并购发展技术和大规模建设电站发展市场极为相似的商业模式，笔者简单以为这一模式对汉能是可行的，也是别人不易复制的。关键的是，这一
的逻辑需要，也是产业发展阶段的客观存在。2004年至2011年的全球光伏产业高速发展，奠定了中国光伏产业领先国际地位的同时也奠定了中国光伏企业的领先国际地位和排序，施正荣则成为那一时期的光伏杰出代表

、海通开元、上海并购基金、新萃有限合伙、珈伟股份2014年度员工持股计划共五名特定投资者配套募集资金6亿元，其中募资中的不超过2亿元用于现金对价，剩余部分用于华源新能源光伏电站EPC业务发展。公司表示
，目前的政策环境对无上游负担的光伏企业非常有利，公司此时通过收购华源新能源介入光伏发电行业，将实现双方的核心技术、项目经验和客户资源的整合，在不存在产业链上游负担的情况下，集中力量发展光伏电站EPC和

截止目前，海外光伏企业的2014年二季度业绩报告基本出炉。在二季度，美国太阳能租赁龙头SolarCity的太阳能板总发电量在第二季遽增高达216%。First Solar虽净利润有453万美元，但却
同比下滑了87%。纵观海外已公布的企业财报，在Q2利润率有所下降的并不只有First Solar一家。本文中，OFweek太阳能光伏网特意汇总了海外光伏知名光伏企业的Q2财报，以飨读者

第一。增长意味着机遇，因此，中国成为全球太阳能并购市场的重要组成部分。中国光伏产品主要还是出口导向型，国内市场消化的量相对于众多制造业旺盛的产能实在渺小。然而国外主要市场如欧洲市场正在萎缩，且对我国光伏企业
《太阳能光伏产业十二五发展规划》，明确指出集中力量支持优势企业做优做强，鼓励重点光伏企业推进资源整合和兼并重组。同时也牵头制定实施《光伏企业兼并重组实施意见》，并推进尽其快发布实施，推动光伏企业兼并重组

。 记者梳理资料发现，最近可见的有中民投发起成立100亿光伏基金，主要用于投资光伏电站和中游并购整合。史玉柱除参股中民投，还成立绿巨人能源公司。 航天机电和建银国际合作，成立了光伏产业基金。全国工商联
基金通过信托和基金公司进入。 互联网众筹在试验中，电站收费权资产证券化在做尝试，但并没有成型。传统的股票市场融资受制于股价低迷，光伏企业并不热心。 不过，目前各种融资渠道的成本都居高不下

1000亿人民币以上。光伏电站资金需求量大，各路资本都在以各种方式进入光伏发电市场。 梳理资料发现，最近可见的有中民投发起成立100亿光伏基金，主要用于投资光伏电站和中游并购整合。史玉柱除参股
基金业界介入光伏电站融资，江苏就建立了新能源产业基金，社保基金通过信托和基金公司进入。 互联网众筹在试验中，电站收费权资产证券化在做尝试，但并没有成型。传统的股票市场融资受制于股价低迷，光伏企业

用于投资光伏电站和中游并购整合。史玉柱除参股中民投，还成立绿巨人能源公司。航天机电和建银国际合作，成立了光伏产业基金。全国工商联新能源商会也在筹建专注于电站投资和收购的光伏基金。国家发改委国际合作中心也
和社保基金业界介入光伏电站融资，江苏就建立了新能源产业基金，社保基金通过信托和基金公司进入。互联网众筹在试验中，电站收费权资产证券化在做尝试，但并没有成型。传统的股票市场融资受制于股价低迷，光伏企业并不

。光伏电站资金需求量大，各路资本都在以各种方式进入光伏发电市场。梳理资料发现，最近可见的有中民投发起成立100亿光伏基金，主要用于投资光伏电站和中游并购整合。史玉柱除参股中民投，还成立绿巨人能源公司
信托和基金公司进入。互联网众筹在试验中，电站收费权资产证券化在做尝试，但并没有成型。传统的股票市场融资受制于股价低迷，光伏企业并不热心。不过，目前各种融资渠道的成本都居高不下，银行融资的综合成本超过10

的长久之计。8月13日，光伏企业汉能控股集团宣布完成并购美国阿尔塔设备公司（Alta Devices，如下简称阿尔塔）。通过本次并购，汉能拥有了转化率最高的薄膜太阳能技术砷化镓（GaAs）高效柔性
充电、远程勘探、汽车、物联网等移动电源领域的业务发展。　　产业化难题虽然已经实现了第四次并购，但是最后是否能够把国外先进技术实现产业化仍是汉能面临的一个难题。一位光伏企业研究人员就曾表示，相比