光伏企业巨头

，国内市场骤冷。不少光伏企业开始加码海外市场。截止目前，我国已经有超过20家光伏企业通过合资、并购、投资等方式在海外布局产能，此外，配套产品海外布局也开始增多，海外基地的产业配套能力在逐渐增强。 根据
阿特斯、亿晶光电和晶科能源之外，单多晶并行的企业还有协鑫、晶澳太阳能、天合光能等巨头。笔者在调研中发现，大部分市场人士秉持着这样一种观点：不少公司既有单晶也有多晶，未来彼此之间互相渗透、互为促进。进入平价上网后，国内单多晶市场份额最终也将会由市场来决定，政策的层面的影响将降低。

增长130.38%。营收及净利润的大幅增长使得隆基股份在业绩方面傲视群雄，令人惊讶的是，这种增长态势保持了很多年。然而时间来到了2018年，这一风头正盛的单晶巨头似乎正面临巨大挑战。 面临挑战 进入2018
相比去年都有所下滑。这与前几年的强势增长势头形成鲜明反差。即使如此，隆基股份的业绩表现依然比大多数光伏企业要出色，因为在艰难的市场环境下，不少企业甚至出现了亏损。由此可见，虽然隆基股份的强势增长势头虽然

光伏企业开始用数据说话的时候到了。 2017年，新能源行业里最火热的是光伏，行业企业业绩靓丽、利润高企，一派繁荣之象，然而，高利润带来的是行业无序扩张，短时间内，行业就经历了从体量较小到激增的
晶科、阿特斯、韩华等光伏制造巨头近三年的销售净利率，不难发现在全球化发展情形下，竞争环境加剧，各家企业的盈利能力均不同程度有所减弱，阿特斯、韩华、晶科三家的净利率基本低于5%，东方日升盈利能力相对

光伏企业开始用数据说话的时候到了。 2017年，新能源行业里最火热的是光伏，行业企业业绩靓丽、利润高企，一派繁荣之象，然而，高利润带来的是行业无序扩张，短时间内，行业就经历了从体量较小到激增的
净利润。 对比晶科、阿特斯、韩华等光伏制造巨头近三年的销售净利率，不难发现在全球化发展情形下，竞争环境加剧，各家企业的盈利能力均不同程度有所减弱，阿特斯、韩华、晶科三家的净利率基本低于5%，东方日升

已经和高铁、核电等一起在国际上具备明显优势，多家光伏企业已经成为全球范围内的新能源巨头。我国已经连续五年成为全球光伏新增装机最多的国家，在产品制造、技术能力、产能规模、装机规模等全方位实现全球领先
11月15日，由国际能源网/国际太阳能光伏网/光伏头条与知名光伏企业合力主办的2018中国光伏产业发展与创新应用论坛暨2018第三届中国好光伏品牌年度盛典在北京新疆大厦顺利召开。锦州阳光能源受邀

火热，地方政府、国企巨头、民营企业纷纷把目光投向了储能领域。地企联动、政策支持的发展路径和光伏十分相似。 随着光伏平价上网时代的到来，光伏+储能的联动模式，越来越多的被提及。众多光伏企业都在着力
推动光伏+储能模式的发展。 近日，国内知名光伏企业隆基股份总裁李振国表示，光伏+储能将是未来10年之内全球最经济的电力能源。从隆基目前的发展规划来看，这一领域也将成为公司重要的战略布局。 除了隆基之外

如何解决持续问题的过程。 当下从尚德创始人施正荣到新能源巨头朱共山，无一不是持续道路上的探索者。亦可说朱共山先生深拓光伏产业链的做法，就是新一轮持续的践行。 换个方法活 创新持续前行。当下已经有N
个光伏企业持续不了了，对此我曾也有说创新创造就是个方向，但我还要说换个方法活似乎已成当前解决能持续问题的首选，其后才有机会说未来。 近时网上有传珠海华发或控股易事特是双赢，汉能将在两月内裁员减半是

摘要：许多人都高估了平价给光伏企业带来的变化，却低估了其给市场带来的颠覆。 本来想将此文做为印度市场系列的第二篇，但发现其实可以也应该单独开一个话题讨论：后平价时代，是否还是低价为王?或者一味
追求低价的意义在哪里? 笔者认为：中国政府应当通过降低光伏出口退税，在保证中国光伏企业竞争力的同时，稳定中国光伏产业的价格。 光伏出口退税是否应当削减?光伏成本有必要那么低吗? 印度在中国光伏降价

近日，光伏股大多高开高走，这对处在行业升级之中的光伏企业而言，信心大振，企业活力渐恢复。但随着海外新兴光伏市场不断扩大，骨干企业大都选择国内、国外双向发展。 经统计，部分企业海外市场已占其出货量
的70%以上，海外市场正成为光伏企业新的角力点。了解并深耕海外市场，制定适合海外市场的产品策略和市场策略是获得应有市场份额的关键。 随着日本、印度、南美、中东、非洲等市场相继爆发，各大光伏厂商竞相

能力存在不确定性所致。 仍有意继续私有化 阿特斯由瞿晓铧于2001年创办。2006年，跟随中国光伏企业赴美上市的浪潮，阿特斯成功登陆美国纳斯达克。经过10余年的时间发展，已然成为国内光伏组件的一大巨头
受热捧的美国资本市场变得略显冷清，光伏企业在美股市场的估值一度缩水，从2017年初开始，天合光能、晶澳先后退市或宣布私有化。 2017年12月，瞿晓铧计划以18.47美元/股的价格收购公司所有不属于