光伏企业商业模式

扩张，商业模式日渐成熟，正在成为推动我国光伏发电行业乃至整个可再生能源行业发展的重要一极。 (一)户用光伏发展前景可期 我国户用光伏行业起步较晚，2012年才正式迈上发展之路。其后，在2016
建设成本、丰富的农村地区屋顶资源，均将为行业后续发展持续注入动力。 图1 我国户用光伏发展大事记 (二)探索形成四类商业模式 对于居民日常生活而言，户用光伏并非必需品。其发展节奏主要取决于

组件企业的动力更强。分销商更换品牌合作方具有一定机会成本。从组件分销的商业模式来看，往往是由分销商负责某一区域组件的销售，这一过程中该组件企业在当地的品牌影响力也会逐步建立。如果分销商更换品牌合作方，那么
暂行办法(2021年本)》，提出引导光伏企业减少单纯扩大产能的光伏制造项目，加强技术创新、提高产品质量、降低生产成本，要求组件功率质保期不低于25年。 头部组件企业往往会提出高于国家正常要求的质保标准

国资企业为主投资建设的标准厂房和产业园区。 政策方面，支持村集体合作社租用居民屋顶，统筹一定规模后由县级国有企业投资建设运营，鼓励县内光伏企业参与建设与运维，享受银行绿色低息贷款，光伏收益由投资方
光伏应用多元化规模化发展。大力推广自投自建、第三方投资、共享光伏等商业模式。(责任单位：县科技局，各镇(街道)) 四、政策支持 (一)加大光伏助农。支持村集体合作社租用居民屋顶，统筹一定规模后由

。大力推广自投自建、第三方投资、共享光伏等商业模式。（责任单位：县科技局，各镇（街道）） 四、政策支持 一）加大光伏助农。支持村集体合作社租用居民屋顶，统筹一定规模后由县级国有企业投资建设
运营，鼓励县内光伏企业参与建设与运维，享受银行绿色低息贷款，光伏收益由投资方、村集体协商分配。对2022年1月1日起至2023年12月31日期间建成并网发电的居民屋顶光伏项目，对屋顶所有方给予每瓦0.2

清晰的商业模式，还需在政策与资本的助推下，实现技术与商业化的持续突破，氢能崛起注定是一场持久战。 对于光伏企业来说，要啃下氢能这块硬骨头，需要拿出二次创业的决心。
向氢能扩张，成了光伏企业新时尚。2021年以来，隆基股份、阳光电源、晶科科技、协鑫新能源、林洋能源等头部光伏企业纷纷跨界进入氢能产业。 2021年3月份，隆基股份通过全资子公司隆基绿能创投与上海

控制、逆变设备出货量继续 稳居行业首位。 未来5年，合肥对光伏产业发展也有一个明确的目标。根据新出炉的五年规划，合肥将不断扩大产业规模，在重点领域基本实现数字化制造，条件好、基础强的重点光伏企业智能
新能源千亿级产业集群，光伏产业年复合增长率达 30%以上。与这一目标相匹配的是在肥光伏企业的数量与质量。记者了解到，合肥计划在五年时间内建成一批具有技术和品牌优势的光伏制造领军企业，其中包括新增

国内领先的功能性薄膜生产企业之一，百佳年代与天合光能、隆基、晶科、晶澳、中节能、协鑫、韩华等众多头部光伏企业达成长期战略合作，占据重要的市场份额。本轮以三峡资本为首的优质股东纷纷加持，进一步优化
业链上下游及战略新兴产业开展投资布局，聚焦清洁能源产业链新技术、新材料、新商业模式，积极孵化面向未来的新兴产业。百佳年代立足新能源主业，发展多元化应用领域的创新产品的企业战略与三峡资本投向高度契合

2021年至2025年期间并网的家庭屋顶光伏项目按0.45元/千瓦时标准给予补贴，补贴时限为并网发电之后第二个完整抄表月起12个月。 另外，《通知》还指出，积极引导光伏企业与科研院所、高等院校开展产学研
比例不得低于国家和浙江省的要求。非试点地区要积极创新发展模式，参照试点地区的建设标准积极推进分布式光伏建设。 大力推广自投资建、第三方投资、共享光伏等商业模式，探索共享经济、光伏+储能等新兴模式在

600W+时代，210技术和产品的生命力更是得到大幅度提升和充分释放。 利他：210组件诞生的原动力 这世界只有一种商业模式可以获得真正的成功利他，这也是天合每次抉择和前行的原动力。以利他为初心，天合
合作更好，让所有产能生命周期更长。 二、通过技术创新实现行业升级 光伏企业创新能力很强，由于大家看到基于210技术的组件和系统能够给终端用户带来更大的价值，建立600W+光伏开放创新生态联盟的时候