建厂或并购,实施全球产业布局,让产品充分靠近终端市场和规避国际贸易壁垒。鼓励大型国有资本(特别是发电集团或能源企业)进入光伏企业,依靠国有资本进行大规模整合重组,以达到规范市场和调整产业结构的目的
2012年12月17日,《中国经济时报能源周刊》刊登了一组系列报道关注中国光伏产业破冰之旅,深入调查产业链上各个环节中企业的生存现状,发现已有的扶持和补贴等政策在短期内很难帮助光伏企业走出困境。赛迪
,国内大多数硅料厂家已经停产,现阶段基本不会重新开动。短期内,我认为,在政策利好带动下,光伏产品价格止跌企稳仍有难度,不过,随着部分企业的停产,跌幅应该会收窄。一位不愿具名的国内光伏企业内部人士如此分析
行业,行业缺乏一个规范,赚钱大家就都想干,但市场就这么大,所以,造成今天这个产能过剩的局面是必然的。上述公司内部人士表示,再加上双反,美国这个市场出口基本受阻了,产能过剩的矛盾就会更加突出。截至目前
,重要设备和原材料都来自海外。通过此次美国和欧盟的双反调查,中国光伏企业必须意识到,只有拥有自主知识产权和核心技术,产业才会进入良性发展,才能真正在国际市场掌握话语权。光伏产业进入结构转型关键时期,唯有
索比光伏网讯:美国、印度、双反、欧盟反倾销的大棒相继落下,我国的光伏产业深陷寒冬,危机重重。内忧外患下,部分龙头光伏企业开始寻求活路,转型升级似乎成了部分企业的救命稻草。业内专家认为,虽然短期内
回望2012这个所谓的末日年里,中国光伏产业可谓历经生死劫难,接二连三的噩梦刺痛着光伏企业,犹如等待末日审判一般。美欧双反、企业破产、裁员减薪、持续亏损、巨头国有化、高管纷纷出走、对于光伏行业而言
中国光伏企业陷入无限恐慌之中;
这一年,光伏贸易战频频发生,中国光伏屡遭欧美印围剿,光伏业如第三次世界大战一样不得安宁;
这一年,昔日全球光伏电池老大Q-cells,不堪寒冬冷冻,早早
针对性的政策,其中就包括淘汰落后产能,鼓励兼并重组。事实上,在此之前很多企业也在积极为未来布局。因为光伏产业必定是未来的一个趋势,提早布局就是先下手为强。尽管光伏企业都在哀叹寒冬难熬,但是表现却不
普遍认为产品性能稳定可靠,技术指标可与国际同类产品相媲美。 爱康太阳能与中建材签署1.03亿元光伏支架购销合同日前,江苏爱康太阳能科技有限公司全资子公司苏州爱康金属科技有限公司与中建材集团进出口
十分重要,会议的意义更为重大。它对于中国光伏产业具有里程碑的意义。不久前,著名光伏企业家苗连生回忆到:中国光伏产业刚起步的时候,发达国家对我们技术保密,到国外考察光伏企业,只给你看检测结果,不给你看
生产过程。就是在这样一种条件下,中国光伏企业凭着拼搏精神,凭着聪敏才智,从无到有,从小到大,抓住欧洲国家从2004年开始大力发展光伏终端市场的机会,用了不到十年时间,取得了占据全球60%以上市场份额,十大
多晶硅产能、产量的布局呈现明显的区域化特点,各地区纷纷依托自身优势开展多晶硅生产。然而,目前多晶硅行业正处于调整阶段,优化产能、调整结构是行业所面临的重要课题。国家相关部门、地方政府应加
产业带来十分负面的影响。目前,中国光伏产业存在诸多问题:近两年,光伏产业进入了高速发展期,光伏企业大量崛起,造成产能发展速度严重超过市场需求,企业盈利大幅亏损,光伏格局出现混乱;同时,企业内部经营管理问题
生产。然而,目前多晶硅行业正处于调整阶段,优化产能、调整结构是行业所面临的重要课题。国家相关部门、地方政府应加强对多晶硅企业的疏导,进一步优化产能布局,为多晶行业长期可持续发展保驾护航。从多晶硅行业整体
商务部公布针对中国光伏反补贴方面的初裁结果美国商务部双反调查将会对中国光伏产业带来十分负面的影响。目前,中国光伏产业存在诸多问题:近两年,光伏产业进入了高速发展期,光伏企业大量崛起,造成产能发展速度严重
结构、促升级、节能减排、变投资为消费最好的新的经济增长点,达到了一箭三雕的战略目的。冯电波指出,汉能在太阳能光伏领域已探索出自己独特的商业运作模式,跟传统的晶硅光伏企业有很大区别。我们不是卖电池板
区设有分支机构。集团历经18年的创业期和发展期,奠定了一基两翼的产业发展战略架构。即:以水力和风力发电为基础,以太阳能电池研发制造为左翼,以太阳能光伏应用为右翼的产业结构。一基两翼的布局,形成了汉能完整
发展期,奠定了一基两翼的产业发展战略架构。即:以水力和风力发电为基础,以太阳能电池研发制造为左翼,以太阳能光伏应用为右翼的产业结构。一基两翼的布局,形成了汉能完整的清洁能源产业链和价值链,使得汉能
整合的光伏企业。
在国家十二五规划重点扶持的七大战略性新兴产业中,汉能的薄膜太阳能产业就占了新能源、新材料、高端装备制造和节能环保4个,它带动了玻璃、钢铁、塑料、物流等85个产业、1026家中