光伏企业债务

政策支持和补贴，其市场需求、利润空间直接被欧美清洁能源政策和补贴政策所左右。换句话说，政策风险是光伏企业面临的最大风险。政策风险是典型的机会型风险，即给企业带来的影响具有积极或消极的两面性。而以尚德电力为
代表的大批光伏企业似乎只看到了其积极的一面。在全球金融危机爆发后，在市场环境、政策环境趋坏的风险警示下，这些企业继续实施扩张策略，最终造成致命损失。二是没有理性评估自身的风险承受度。无论企业如何强大

观。在这种情况下，我国光伏企业应及时调整市场，加大对新兴市场以及内需市场的布局。在产能严重过剩和贸易摩擦双重夹击下，国内光伏行业昔日风光无限的两大巨头尚德电力和江西赛维纷纷因债务违约陷入生存危机。王勃华
，尽管有2个月的缓和期，但谈判形势依然严峻。从上下游各家企业的表态来看，随着国内分布式光伏发电等相关政策的落地，未来一段时间，光伏企业将大力开拓内需市场。我们希望通过对话与合作来解决产业竞争与矛盾。昨天

索比光伏网讯:众所周知，中国光伏企业大多集中在组件生产制造环节，上游原材料和下游市场严重依赖海外，处于最易被阻击的产业链中游。日前欧盟对华光伏双反案落靴，再度凸显中国光伏业两头在外的尴尬和危机。其实
结果就是，尽管光伏攻防战尚未全面开启，但中国与美欧光伏企业却都已不约而同地玩起迂回翻墙战术，通过绕道突破对方的贸易壁垒。那么，在这场不见正面交锋的非典型斗法中，究竟是中国道高一尺，还是美欧魔高一丈呢?叹

链紧张，光伏企业注定要面对更为艰难的一年。 5月初，外媒传来消息，欧盟委员会已同意向进口自中国的太阳能板征收平均税率47%的惩罚性关税。一旦传说变为现实，如何活下去将成为众多企业
首要任务。英利的一大底气正来源于成本控制力的增强。其扩产、垂直整合及内部举行的大小战役无不围绕成本二字做文章。 欠下的终究还是要还的。在风光无限的年景里，包括英利在内的很多光伏企业

有效破解自己的债务困局？它会不会成为第二个尚德？目前还难以做出准确的判断。辩证地看，赛维的未来是喜忧参半的。赛维忧的方面，不是其他光伏企业能够比的。一是，巨额的财务成本。对于54.18亿美元的负债总额
国大型光伏企业难有盈利，亏损几亿美元让人见怪不怪。三是，极度缺少现金。负债累累的赛维目前只能选择抛售资产来自救。2012年10月起赛维已经出售了超过1/3的资产以获取现金用于偿还债务。四是，市场竞争力受到严重

以做出准确的判断。辩证地看，赛维的未来是喜忧参半的。赛维忧的方面，不是其他光伏企业能够比的。一是，巨额的财务成本。对于54.18亿美元的负债总额，即使按照其中已知20.91亿美元的一年内到期债务计算，赛维
光伏企业。赛维遭遇阳光下的阴霾 赛维一路在膨胀。然而，天有不测风云。2008年，美国爆发了1933年《格拉斯-斯蒂格尔法案》出台以来最大的金融海啸次贷危机，次贷危机带来了影响全球的持续经济不振。于是

，今年很多项目我都和他们一起搞。穿越2012的沼泽地，苗连生的压力丝毫未减，每天早晨一睁开眼，就想生存问题。　　万人减压产能过剩、融资渠道收窄、应收账款高企、资金链紧张，光伏企业注定要面对更为艰难的一年
无限的年景里，包括英利在内的很多光伏企业往往顾不上抓细节，包括管理、研发、成本控制以及员工技能上都存在不足，当产业形势急转直下，企业被迫静下心来，把能补的老鼠洞都补上。光伏企业的成本基本是两块，一是制造

。辩证地看，赛维的未来是喜忧参半的。赛维忧的方面，不是其他光伏企业能够比的。一是，巨额的财务成本。对于54.18亿美元的负债总额，即使按照其中已知20.91亿美元的一年内到期债务计算，赛维2013年的
股存托凭证，发行价格为41.75美元，募集资金2亿美元，主要投向多晶硅原料生产。短时间内，赛维从籍籍无名之辈迅速成长为全球规模最大的太阳能多晶硅片供应商，并成为全球第一家进入吉瓦俱乐部的光伏企业。赛维

业内人士透露，从此前欧委会漫天要价的做法来看，中欧的谈判进程将非常艰难。此外，反倾销措施之后，欧委会还有可能在7月份宣布反补贴的调查结果，并向成员国提交征收临时反补贴税的提议，摆在中国光伏企业面前的
欧委会此前对华光伏征税的提议遭到了包括德国、英国在内的18个成员国的反对，欧盟700多家光伏企业的高管也曾向欧盟贸易委员德古赫特发去联名信表达强烈反对。但对华光伏制裁案仍获通过，令人惊讶

征收临时反补贴税的提议，摆在中国光伏企业面前的又一场战役即将打响。连锁效应显现双边贸易承压公开数据显示，2012中欧年贸易额萎缩了3.7%，今年一季度又下降1.9%。近日除了光伏案，产自中国的无线通信
18个成员国的反对，欧盟700多家光伏企业的高管也曾向欧盟贸易委员德古赫特发去联名信表达强烈反对。但对华光伏制裁案仍获通过，令人惊讶。由于产业侧重、发展水平不同等原因，欧盟内部成员国间对某项产品采取贸易