光伏企业人

第一节 中天合 一体化毛利最强规模冲探花 精明低调谋系统储能未来曾经被视为帝国主义的欧美及世界再次成为国人学习的榜样，尚德创始人施正荣选择留洋深造之路，英利创始人苗连生选择了做化妆品“倒爷”，天合
创始人高纪凡硕士毕业后放弃了海外深造，选择了南下广东淘金和创业。如果说克林顿第一个任期的第一个美国复兴战略启动了美国和世界的IT信息高速公路时代，催生或加速培育了美国和中国一些世界级的跨国公司，如美国

第一节 中英利 硅料组件一体化上游铸底 世界杯营销B-2-C筑顶登基 提起英利，马上让人联想到展翅翱翔的雄鹰，想到英利的创始人苗连生，中国光伏界的老兵和光伏产业界的苗将军，更有人关联到业界盛传的南
的靠山。十二五期间，我国光伏企业之间如果能够改变此前的跟风、简单复制，避免窝里斗和自相残杀，企业间、产业间做到相互照顾，有所为有所不为，差异化做强做专做大，给力自身优势提升和核心竞争力打造，从而全面

，被他反复试验，最后竟然做成了，成功了，变成了玻璃上生长晶硅薄膜成功的世界第一人，无限荣耀，专利持有人。从做科研的选题和后来的突破和试验成功，有人后来分析总结出施性格中的创新、大胆和冒险风格。 马丁
无锡政府也是进退两难。人心浮动，眼看船要沉了，部分人只得选择先跳船。 内外交困，兄弟离开，一切情有可原，只是连一起创业的兄弟都不能罩住，对不住了，施博士心里很不是滋味，暗自发誓哪怕做死在无锡也要搞出来

起源于市场和安装服务，走垂直整合道路，并且于1999年在德国上市，给德国企业界和世界光伏业界不啻投下原子弹，这带动了德国新一轮的创业潮和光伏企业和产业发展。 1999年底，世纪之交，四个懂技术、生产
、市场和管理的年轻人组合在一起创立一个公司，选择走与Solar World不同的道路，专注于光伏产业的核心环节，生产高效率高品质太阳能电池，人如其名，公司名字就叫QCELL，这说明一切。 这四个人

第四节 德SolarWorld 安装商起家借东风上市 并购一体化阿贝成光伏王 伴随德国2000年颁布执行的可再生能源法(EEG)，德国光伏企业随风兴起，Solar World及其其创始人Frank
垂直一体化模式的世界教父和光伏大王。 其垂直一体化使得其继续保持德国及欧美晶硅光伏企业最强的竞争力和最高毛利率之列，并且及时转向德国外市场和下游系统应用，转型市场渠道和增值应用，继续成为德国光伏市场的

比例逐年下降，从2004年近 9%，一路下降到5%，3%。2007年底其研发人员34人，我们根据其加倍拓展研发设施的公告，预测其2008年底的人员数在70-100人之间。按照人数分摊，其2007年
人均研发费用45万美元，2008年估计在40万美元左右。我们再来看看尚德的研发投入情况。2008年之前尚德的研发投入保持较高的增长，尚德研发支出占营收比例从1.5%逐年下降到1.4%，1.1%,0.8

，其继承和传承将光伏产业化、商业化和民用化的梦想，将激励一代一代光伏人薪火相传!1985年这一年，Bob接受了能源部的研究基金，做出了自己20%效率的太阳能电池样品，成立了一间公司叫SunPower
。然后他写了两封信给自己的恩师James和Gerald：我要推动世界普及光伏发电。(这句话20年后被另一个人引用了一次，他的名字叫Elon Musk。他那一年办了另一家太阳能公司叫做SolarCity

屋顶计划，1998年开始执行，目标10年激励100万家庭安装太阳能热水器或光伏发电系统，对于参与者给以贷款和一定比例的拨款，且拨款帮助美国光伏企业实行商业化生产和满产运行，重点如United
和主线，甚或幕后操线人是谁呢?让我们一起来简单看看美国的政经、能源发展历程，看能否窥一斑而见全豹。 在经历最初的原始当地土著文明后，随哥伦布发现美洲新大陆，美洲开始成为欧洲殖民地，欧洲殖民者、白人

金融风暴对欧洲和德国也影响巨大。 人心思变，将下萨克森州治理得很好，特别是经济发展不错的连任州长人气很高、又极力主张变革的年轻人施罗德自然也就既出人意料的胜出，但实际也在意料中。 就是这个年轻人联合其
世纪光伏春秋中兴时代，德国光伏企业和产业顺势崛起，硅料行业德国瓦克也顺势崛起，成为行业第二。硅片行业，PV Crystalox 170 MW (Germany, UK), 以及Solar World

，1999年突破80兆瓦大关，高达86兆瓦。 第八个突破是日本光伏企业首次双雄称霸，占据全球冠亚军，双双跨越30兆瓦大关。1998年京瓷产出增长60%达到24.5兆瓦，首次超越西门子;1999年京瓷
，继续第二任期，并且启动百万屋顶计划，1998年中国朱镕基正式就任此前已经干了好多年的常务副总理，开创中国的改革开放新事业之外，还有一个欧洲领导人的更迭值得大家来一起回忆。 1998年，德国社民党