光伏人

回首中国光伏短短十余年时间，在行业迅速成长为全球第一的同时，繁荣背后所埋藏的一些质量隐患也开始显露。

业内常常有人拿彭小峰和施正荣放在一起对比，同样的造富神话，同样的遭遇重大转折。但彭小峰卷土重来，SPI经营绿能宝项目，做的风生水起；而对行业做出过重大贡献的施正荣却离开了光伏行业，低调地做起“隐形富豪”。曾有媒体评论说造成这种局面的很大差别是施正荣选择的接班人是他一手提拔却又“反水”的金玮，而彭小峰背后则是他的老兄弟佟兴雪，在“后彭小峰时代”，佟兴雪和新的团队拯救了濒临倒闭的赛维。

我觉得我还是太安静了。被问及最痛恨自己什么缺点，现年51岁的瞿晓铧说。回答这个问题时，他右手托着腮，左手拿着一张A4纸，盯着

　光伏+农业是我国在光伏应用领域的又一大突破，同时也是现代农业发展的一种新模式，并逐渐成为新的投资热点。正如所有新兴事物一样，光伏农业还没有足够支撑便得到了快速发展，过程中遭遇的问题和障碍可想而知，那么，如何使这一产业持续健康发展？日前，本报记者专访了中国光伏农业工作委员会副会长、高级工程师高祥根。

目前我国用粮食制造生物燃料只能是一种调剂手段，当玉米储存量太多而且储存期过长时，可以用来制造乙醇。但是从我国的国情来看，绝对不应依托用大量的粮食来制造生物燃料。

非常荣幸代表华为，分享智能光伏解决方案最新的成果和理念。今天上午听了前面几位专家的演讲深受启发。今天我演讲的题目叫“智能光伏，打造25年高效营维电站”。为什么把电站营维作为我们今天大会的主题, 主要原因有两点：第一，营维，包括管理、运维、经营，在整个光伏电站25年生命周期中的重要性，得到越来越多有识之士的重视，我们发现运维这个问题没有这么简单，不是看看场子、修修板子，而是有大量技术性的工作；第二，

中盛（ET Solar）总裁助理兼战略开发总监唐毅（Bob Tang）是个快言快语、活力四射的人。而EPC业务起源于德国的中盛，作为组件供应商和电站解决方案提供商，也一直充满创新和活力。如今大举“回归中国”的中盛，会有怎样的战略和规划？

很荣幸向大家介绍我们集团和智能光伏解决方案在我们项目中的应用情况。浙江同景新能源集团坐落于浙江省江山市，注册资本5000万元、总资产30多亿元，集团总占地600多亩，拥有员工3000余人。同景在2002年是全球最大的节能灯管生产企业，经过几年的快速发展后，为适应公司创新发展需要，从照明行业退出向太阳能应用和太阳能电站开发这个朝阳产业进军。

　　环境和能源双重危机下，新能源成为解决问题的不二选择。作为战略性新兴产业的新能源产业，目前还面临哪些挑战，应该如何突破？