光伏产业扩张

隆基股份产能扩张原因以及光伏产业降价背后的逻辑。 三大因素支撑扩产能 李振国在上述演讲中称，隆基股份过去六年间保持着平均50%的成长性，公司下一步也有比较大的扩张计划。 隆基股份年报显示，公司预计

生态更加重要。 先发优势 这是除了从美股回A上市之外，天合光能这几年似乎少有的高光时刻，前几年，天合对外愈发低调，虽然业绩一向稳健，但在外界看来，天合产能扩张缓慢，原有生产线在前几轮的光伏军备竞赛中
，已经看透了这种无休止军备竞赛的风险，天合当时不打算简单扩大产能，因为预见到当时的扩产将很快会变得落后而被淘汰。 2015年，彼时中国光伏产业一片欣欣向荣，天合光能连续两年光伏组件全球出货量第一，但

不认识了。最关键的是，这种变化不像许多光伏企业，市场热什么就追逐什么，这种变化是有备而来，始终坚守着自己的战略，好像一直在准备成就一个大事业，于是就有了许多第一。 当前的光伏产业，正在从只要努力就能活
生态化产品市场，这个市场足够成就一个伟大的企业家。 同样的世界，因不同人的认知边界不同而不同。企业家的认知边界，决定着企业的边界，阳光电源企业的边界，因曹仁贤认知边界的扩张而扩张，也让老红的认知边界

，能源行业历来如此。带来结果就是，企业间的竞争表面是技术之争，最终注重的还是规模之争。过去20年的光伏产业，伴随经济大势和产业周期，隔三差五便掀起一轮规模扩张狂潮，从来没有意外。 当前的中环更是不缺钱而缺
地规模扩张，就难言这是一个特别优秀的产业。如果中环只是简单完成股权的混改，也难言这是一个成功的混改。在光伏产业的未来发展中，再也不会缺少资本的追逐，缺少的是优秀资本带来的意外。资本除了是钱，还可以发挥

。 与油气时代不同，中国新能源产业的发展并非只有市场优势，更有深厚的产业基础。 角色更迭? 世界光伏产业看中国。截至2019年底，中国多晶硅、硅片、电池片和组件的产能在全球占比分别达69.0
%、93.7%、77.7%和69.2%，而随着国内龙头企业的大举扩张，这一占比还将提升。 再看风电领域，以金风科技、远景和明阳等为代表的国内风机品牌已经全面颠覆了西门子歌美飒、GE和维斯塔斯等在国内的垄断

在公司效益非常好的时候，也绝不盲目扩张，而是稳扎稳打，步步为营。他的一句名言在业界广泛流传：阿特斯不做第一，只做一流。在他的眼里，稳健比快更重要。不论在哪个发展阶段，瞿晓铧都拥有基于对整个光伏行业
、日本、美国、英国、澳大利亚、巴西、墨西哥、阿根廷等国家开发电站，在全球光伏电站开发领域建立了绝对的品牌优势。 如今，中国光伏产业已从当初的蹒跚学步成长为执全球之牛耳的优势高新技术产业。中国光伏产业

。2006年施正荣超过黄光裕成为中国首富(严格讲施正荣是澳大利亚籍)。#前后不到五年# 巨大的财富效应使光伏产业成为吸引各路资本的黑洞;各地政府豪迈地划出新能源产业区，以税收优惠、用电保障、甚至零地价
。2010年光伏行业毛利润率在30%左右，2011年连10%都不到。 欧美发起一拨又一拨反倾销调查。 内外交困之下，从设备生产、硅材料制造、电池组件加工，光伏产业链上破产企业超过350家。曾经风光无限的

，能源行业历来如此。带来结果就是，企业间的竞争表面是技术之争，最终注重的还是规模之争。过去20年的光伏产业，伴随经济大势和产业周期，隔三差五便掀起一轮规模扩张狂潮，从来没有意外。 当前的中环更是不缺钱而缺
地规模扩张，就难言这是一个特别优秀的产业。如果中环只是简单完成股权的混改，也难言这是一个成功的混改。在光伏产业的未来发展中，再也不会缺少资本的追逐，缺少的是优秀资本带来的意外。资本除了是钱，还可以发挥

增长率。 我们是跟着客户一起发展，他们很多都有扩张增容的规划。虽然现在是处在疫情影响下的一个危机时期，但我们觉得危机与机会并存，这是考验企业内功的时候。 光伏产业是一个技术跟资金密集型的行业，对于一些
小企业它面临的挑战会更大，贺利氏反而更有优势，因为我们在技术、资金等各方面的实力，让我们有更强的应对危机的能力。周文说道。 降本的大格局 过去几年，全球光伏产业以每年几十GW的速度增长，直至

2020年6月28日能源局正式公布2020年光伏建设项目的竞价结果，补贴规模超过市场预期。29日，在大盘疲软，两市普跌的情况下，光伏板块逆势上扬，走出当日的独立行情。而我国光伏产业在经历逾20年的
蓬勃发展后，也将步入新的时代。 我国光伏产业的霸者之路 回溯我国光伏产业的发展，以2018年的531新政和2019年的国家能源局《通知》这两个重要的时间节点，大致可以划分为以下的三个阶段： 1.