上市后,进入第二次创业期的高速成长期。开始大规模的产能扩张,同时介入此前未介入的领域。第一步战略,切入电池生产,打造从硅片到组件的完整的产业链,天合光能建成电池片生产线,初始效率达 16.4
,将天合光能被德勤评为2007年中国增长最快的高尅及企业第四步战略是打造万吨级硅料基地,构建硅料到组件的更完整光伏产业链。在金融危机前,硅料行业一路高歌飙升,天合在布局好硅料到组件后,深感没有硅料的掌握
第五节 德QCELL 专注电池新秀晋升冠亚军 东德起步废墟崛起太阳谷
二十世纪九十年代受到德国政府光伏政策的刺激和引导,德国光伏市场红红火火,光伏产业也是风生水起,当时新秀Solar World
、市场和管理的年轻人组合在一起创立一个公司,选择走与Solar World不同的道路,专注于光伏产业的核心环节,生产高效率高品质太阳能电池,人如其名,公司名字就叫QCELL,这说明一切。
这四个
World AG 开始了并购和大举扩张,同年底收购了瑞典太阳能组件制造商GPV公司72%的股份,2000年8月收购了拜耳集团旗下的太阳能晶元硅片制造公司Bayer Solar GmbH,后改名
World 进而展开了垂直一体化布局大举扩张,计划到2002年硅片产能倍增到100兆瓦,新建电池工厂产能50兆瓦,新建组件工厂一期25兆瓦,再扩到50兆瓦。除了光伏,Solar World AG
4.224亿美元,纯利润率35.2%,跃居全球第二,2009年更跃居第一。在金融危机中光伏产业几乎集体亏损,以尚德为首的中国光伏和晶硅电池光伏板块集体失语,而First Solar代表的CdTe薄膜
规模化生产,可以制造成本最低化。选择靠近硅料的地方布局生产,主要是就近获得硅料。但是无锡还是生产基地重点,占据80%以上的产能分布,尚德光伏产业园正在建设中。
以前光伏市场很大,渠道很多,分销很多
绿色社会做出个人的一份子。不仅如此,经过十多年的补贴和光伏市场的培育,日本光伏产业经过长达十年的快速发展,位居世界第一,足够成熟,足够发达,足够低价,并且建筑商等将光伏屋顶作为建筑的一部分成为新建筑的
晶龙等,多数准备学习尚德海外上市IPO融资,此外LDK,GCL,JA 这些今后的业界霸主也相继问世,即将酝酿此中国光伏海外上市潮。
从整个光伏产业链来看,德国、西班牙及各国光伏市场的兴起,引发
年的产能扩张,相反,德国出现近3倍的暴增,从而使得光伏产业形成供不应求。日本产出继续增长50%到600兆瓦,德国倍增到200兆瓦左右,美国增长到150兆瓦左右。
2004年光伏产业产出排名的最大
第三(电池排名日本三菱第三)。此外,中国台湾茂迪继续并列前十,无锡尚德则进入前十二。
随光伏产业的火爆,更多的公司进入光伏产业,美国Sun Power开始生产效率高达20%的高效电池,组件效率
,改名Shell Siemens Solar,以及后来被Solar World并购,表明光伏时代的起起落落、并购整合初步开始。随2003年底德国立法完成,新一轮扩张开始,中国也在这一轮中逐步跃起,成为
光伏产业一支最活跃的力量。
1992-2002年,此前的统计以组件为基准。鉴于光伏业界2000年后发生了新的变化,以德国QCELL、中国台湾地区Motech电池等以业务为主,2003年以后的统计
第三节 巨子分布 光伏电池前二十强素描 近水楼台先得月有天梯
西门子在八十年代和九十年代初一直是全球光伏产业老大,西门子主要的工厂在美国,充分占据了美国光伏市场和世界主要光伏市场。
1993年
日本新阳光计划启动,这是七十年代阳光计划的升级版。而日本的光伏研发和光伏产业也随早期的人造卫星及太空计划进入萌芽,阳光计划使之进入产业化,新阳光计划则使日本光伏产业和企业顺势进入快速发展阶段。作为
快速提升,生产积聚扩张,需求进一步膨胀, 二次大战更成为决定战争胜负的和战略物资和利器之一。
二次大战后,美国和世界经济的快速复苏使得石油继战争利器之后成为能源和经济利器,就连美国也渐渐的感觉到石油有
,给予安装补贴,从而启动德国光伏应用,从1993年的每年安装3兆瓦增长到1999年的每年15兆瓦多,并且通过研发扶持等从两方面驱使德国光伏产业的发展。1999年德国制定2000版本可再生能源法,将原先
第二节 孟山都电材MEMC 风云五十载却三易其主 晶圆王又成光伏产业主
提起MEMC,不能不提起创立于二十世纪之初1901年Monsanto(孟山都)这家世界农业和生物巨头和杜邦这个世界级化工巨头
,中国尚德美国上市,后两者牵手。
上市后,MEMC开始大幅扩张和进一步国际化,1996年投资6亿美元扩产。
但历史总是喜欢与人开开玩笑,刚上市过了一年多的好日子,MEMC就迎来了一个新的大坎,前期