光伏产业扩张

2008全球金融危机后，基于硅料作为光伏产业基础和核心的判断，海姆洛克继续战略性布局，选择低谷期启动，在12月份启动22亿美元，近三万吨的硅料扩张计划，从而使得海姆洛克继续保持世界硅料大王的领先和领袖地位
，Solar3启动，投资10亿美元，规划2010年开始生产，产能高达36000公吨，增加产能90%。 2008年，宣布高达22亿美元的产能扩张计划，10亿美元用于扩张密歇根工厂，12亿美元投资于田纳西州新

23.6兆瓦的产出超过产出跌至17兆瓦、位居第四的西门子，继续保持前三。进入光伏春秋中兴时期，2000年2004年BP Solar一度晋身第二，连续四年蝉联亚军，稳居光伏产业前三强。 BP Solar
其他新能源业务整合成BP RE(Renewable Energy)，Solar成为BP RE旗下的子板块。最近10年，尤其金融危机后光伏产业一日千里，2011年日本311核危机后风电、光伏趁势而起

夏普集团有更全面的了解，特别是夏普创始人最初创业时的遭遇和挫折，以便如今处于困境的中国光伏产业、企业特别是尚德、赛维等和创业企业家们学习借鉴。 1893年，日中甲午战争的前夜，早川德次出生于日本关东
。这是不是有点像过去十年中国和世界光伏产业的发展趋势呢?2002年当尚德第一条十兆瓦光伏电池生产线投产时，是中国此前十年的产能总和。但是十年后，我们发现很多企业的产能高达2吉瓦以上，全国产能高达40

聊起Schott,很多人如果不是光伏业内人士，马上想到玻璃，Schott玻璃。事实上，SCHOTT的业务很广，与我们生活的方方面面相关，如玻璃，如光纤等，可谓一个工业巨头。 在光伏产业诞生的初期和
启动，SCHOTT也大幅扩张其产能和产出，2004年以55兆瓦的电池产出再次跃居全球前七。 2005年产出增长倍增到95兆瓦，跃居第六。 2006年产出仅微调到96兆瓦，名次又跌到第八。 但

紧缩谨慎的自由经济政府，减税、降低政府预算，因此其后联邦国会也废止了此前于1974年通过的太阳能法令，如火如荼的太阳能光伏产业被迎头重击，如同浇了一大盆冷水。 但是，1981年里根上台，太阳能法案也
，Solarex 的年销售额大约3000-3500万美金。同时正在投资770万美金进行产能扩张，州政府提供370万美金贷款支持。当然了，太阳能业务只是这些石油和能源巨头非常小的一部分，要知道AMOCO的

年引进来的低端加工业之后的走向去走向世界的中高端制造业和服务业的基础。光伏产业、新能源以及其他一些新兴产业基本如此。这提醒我们要持久正确的坚持这一道路，而不要因为金融危机，西方双反和尚德等企业短期的挫折而
。俾斯麦不同于其他同时代的政治家。虽然他当时同意建立一支强大的军队，但是却不同意把军队用来扩张国家的领土。也就是说，虽然俾斯麦希望德国成为一个位于欧洲中部的强国，但是它应该负责保证整个欧洲的和平，避免

。20世纪60年代中期，美国经济处于景气扩张阶段。伟大的社会正是由于在经济景气扩张阶段、财政收入增长较快的阶段制定各项福利计划的，福利标准订得偏高。到1969年，社会福利开支已经上升到1271.49亿
克林顿抓住经济问题要害不放并高举起变革的旗号，终于以压倒性胜利战胜布什而当选为美国第42 任第54 届总统。 四、 七捧八摔光伏产业在美国首次遭遇过山车 美利坚合众国是50个州和一个联邦直辖特区