光伏产业危机

。 第三是2005年德国新增装机比2004年全球新增装机800兆瓦还多，开创光伏春秋中兴时代的新纪录和光伏产业的新纪录，那就是一国的年度装机是全球上年度的总和，此前的纪录仅是一国装机是前年世界装机的总和
。 第十是中国尚德到美国纽交所上市，成为光伏产业应用市场在德国、生产基地在中国、资本市场在美国、技术人才在澳洲、设备主要在德国、硅料主要在美国的市场要素大流动和全球一体化在光伏产业的体现的典范。这

美元/千瓦时的电价激励，大型电站(1MW)开始兴起，即将成为市场的一个热点，这也成为光伏中兴时代的一个特色。 2000年的加州能源危机，冲击加州乃至美国，对世界也影响深远，使得各国开始检讨能源安全
等等光伏发电和光伏产业就显得相对发展滞后或者停滞不前了。 在德日及全球光伏市场快速增长的驱动下，光伏产出也继续增长，2001年首次突破300兆瓦大关，日本产出达到180兆瓦，冲刺200兆瓦大关，继续

进入春秋中兴时代。 借助于德国政策激励，德国光伏产业也随之起步，ASE-RWE，后来的RWE-SCHOTT, Solar World AG(包含Deutsche Cell等子公司)、QCELL等也在
的任何一个方面均相对没有突破、成功和超越。这些讨论、争议和各国实实在在的实践在随后的2-3年以及随后的十五年一直到今天还是议论不息的话题。特别是2008年全球金融危机之后，又掀起一股浪潮，就是在2

亚洲金融危机爆发，中国面临后邓小平时代的内忧外患，江朱联手力挽狂澜，改革住房、教育、医疗等，启动房地产市场，拉动内需，启动汇率改革，加快外资引进和外贸出口推动，对民营经济松绑，对国资进行抓大放小的改革
拱手让与后任小布什，这是题外话。 也许有些朋友和读者不明白或不以为然，觉得这些与世界光伏和中国光伏没啥关系。但看看日本的失落的二十年和日本后来的电子、光伏产业的从巅峰跌落的惨痛经历，或许就有点心有戚戚

年欧洲议会通过这个决议，这成为欧盟新能源的重大战略转变。1994年政府工业、贸易与手工业部与光伏产业代表ENEA签署了安装25兆瓦试点的合作协议，意大利电力公司ENEL也积极参与。日本为政府光伏
： 一件大事是1995年墨西哥发生随后蔓延到美洲的金融危机，加上紧随其后的1997年发生于泰国然后蔓延到亚洲的亚洲金融危机，对世界光伏是否有影响恐怕也是毋庸置疑的。 一件小事是这之前，不同于赵静华

本章导读： 自二十世纪七十年代三次世界石油和能源危机以来，欧美日等发达国家开始大力研发，将光伏作为一个高价的太空能源装备转为民间商业化试点。 七十年代为起点，经过二十年的孕育，光伏产业开始初具
雏形，光伏应用也开始从小规模试点步入规模试点甚或局部推广阶段，随九十年代的到来，日本在七十年代阳光政策的基础上修订启动第二轮的新阳光政策，欧美各国也先后发布各自的百万屋顶计划，从而极大的推动了光伏产业和

第二节 发展路径 光伏取决于新能源战略 新能源依赖国家经济基础 20世纪三次石油危机不仅催生了核电，也催生了光伏、风电等新能源，气候变化作为一个不可忽视的因素，也加速了新能源和节能行业的发展
。光伏发电作为航天电源也开始走下神坛走向民间。70年代第一次石油危机之后，代表石油输出国欧佩克和代表石油输入国的国际能源署先后成立。国家能源署成立之初的一个项目就是光伏应用推广项目(PVPS)。日本由于能源

and Industrial Technology Development Organization )和新能源基金(NEF: New Energy Funds)开始建立。光伏产业发展的几个历史阶段和主要
Industry , 电子产品实验所electric article experiment station )。1998年还增加大学，地方政府和一般用户进入委员会。 日本模式支柱之三：日本扶持光伏产业与市场

第二节 孟山都电材MEMC 风云五十载却三易其主 晶圆王又成光伏产业主 提起MEMC，不能不提起创立于二十世纪之初1901年Monsanto(孟山都)这家世界农业和生物巨头和杜邦这个世界级化工巨头
亚洲金融危机带来的市场的不景气，MEMC顺势利用，捉住时机，成为一个系统转型、积极利用的平台(use negative market conditions as a learning platform

2008全球金融危机后，基于硅料作为光伏产业基础和核心的判断，海姆洛克继续战略性布局，选择低谷期启动，在12月份启动22亿美元，近三万吨的硅料扩张计划，从而使得海姆洛克继续保持世界硅料大王的领先和领袖地位
，新世纪光伏产业的崛起和太阳能业务的新版块，给海姆洛克带来新生，也为其大股东道康宁等带来新亮点。 海姆洛克的大股东为道康宁，而道康宁则为陶氏化学和康宁公司的各自50%：50%的组成的合资公司，1943年成