光伏产业危机

其他新能源业务整合成BP RE(Renewable Energy)，Solar成为BP RE旗下的子板块。最近10年，尤其金融危机后光伏产业一日千里，2011年日本311核危机后风电、光伏趁势而起

夏普集团有更全面的了解，特别是夏普创始人最初创业时的遭遇和挫折，以便如今处于困境的中国光伏产业、企业特别是尚德、赛维等和创业企业家们学习借鉴。 1893年，日中甲午战争的前夜，早川德次出生于日本关东
很高的评价。 在此后的一甲子到百年历程中，夏普再次遭遇一系列天灾人祸和重大的挑战，一站、二战，二十世纪世界级的1929全球经济大危机，日本二战的入侵中国、东南亚、美国，二战战败，战后重建，二十世纪

京瓷进入太阳能光伏产业。1993-2004长期位居亚军，1998和1999年登顶称王，21世纪与夏普和三洋并称世界级三大日本光伏品牌。 日本阳光计划之后，1975年京瓷与其他公司合作成立日本太阳能
株式会社，可谓世界光伏产业先锋和老将。1975年与其他公司合作成立日本太阳能株式会社(Japan Solar Energy Corp.，JSEC)，开始从事太阳电池的开发 ，合资伙伴为

第三节 美国SOLAREX 70代称霸80代投阿莫科 90代安然入股英油终一统 伴随1973年第四次石油危机(1973石油大危机)的爆发，世界各国进一步加快步伐建立各国的石油和能源安全供给体系
紧缩谨慎的自由经济政府，减税、降低政府预算，因此其后联邦国会也废止了此前于1974年通过的太阳能法令，如火如荼的太阳能光伏产业被迎头重击，如同浇了一大盆冷水。 但是，1981年里根上台，太阳能法案也

第二节 美国 ARCO Solar 并购STI80年代称霸 冲平网遇危机嫁入西门子 提起英国石油(BP)或者美国曾经的超级石油巨头洛克菲勒，现代国人多有知晓，但要提起ARCO(阿尔科)，或ARCO
Richfield Oil Corporation(笔者翻译为雷奇菲尔德石油公司)这两家公司于1966年合并而成。 伴随1973年第四次石油危机(1973石油大危机)的爆发，世界各国进一步加快步伐建立

、手机也是类似。传统渠道与电商渠道亦是类似。 对光伏产业和市场业者而言，政府高额补贴下大家一起吃肉的好日子已经一去不复返，最低价补贴，没有补贴，平价上网后的自主消费时代等均迫使产业和市场各个环节进行
光伏盛况。 七十年代的开始于1973年的石油危机使得石油公司利润惊人的飙升，同时也使其意识到未来的成功必须依赖其他新的动力，因此石油巨头们开始寻求其他的能源和电力方式，随后几年石油巨头开建了很多

年引进来的低端加工业之后的走向去走向世界的中高端制造业和服务业的基础。光伏产业、新能源以及其他一些新兴产业基本如此。这提醒我们要持久正确的坚持这一道路，而不要因为金融危机，西方双反和尚德等企业短期的挫折而
弊端的可能最佳措施，而非其他。这些也是题外话，但用于光伏产业也可以借鉴。那就是政府要扶持产业和企业创新，而不是直接出资自己干，也不要出资鼓励企业上产能，形成今天光伏产业政府作用的缺位、越位和实际的不到位

归入第一阵营，英法意可归入第二阵营的光伏霸主，荷兰和西班牙尽管国力不太强大，但亦可敬陪末座，列入第三大阵营的光伏霸主。 第一节 超级霸主之美国 经济能源双危机难转型 积重难返光伏先热后冷 在美国的
身上，人们深刻经历、感受和体会了自由市场经济、政府主导下的市场经济的发展历程和各自的利弊，尤其是美国通过四十年凯恩斯经济带来六十年代的超级大繁荣，却也埋下七十-九十年代的美国经济危机的间隔而又总体持续

霍夫曼取得14%的高效率之后，光伏电池技术和效率接下来的五年甚或十多年也未能取得巨大的突破，人们、业界和社会对太阳能光伏的热情开始慢慢消褪，光伏发展步入低潮。自1960年以后，光伏产业化和商业化
电池制造基本没有多大进展。技术进展直到1980年薄膜电池取得10%和1985年新南威尔士大学(UNSW)取得20%的世界效率才有了沉寂二十多年后的技术突破。 但是1973年的石油危机爆发，引发社会

议题进行发言。 一年一度的联合国全球契约领导人峰会聚集了来自企业、政府、联合国和民间组织的数万名领导者，评估联合国可持续发展目标(SDGs)的进展情况，聚焦气候危机、全球疫情等问题，并推动在关键性议题
去十几年里，隆基引领并且推动了光伏行业的进步。今天在全球绝大多数国家和地区，光伏发电已经成为当地最便宜的电力能源。接下来，隆基仍将持续进行研发投入和技术创新，促使光伏产业继续降本，拓展光伏应用场景，让