光伏事业
第四节 初期之1998-1999 安装过百兆并网首过半 全球十纪录日独霸其七
1999年是光伏史上屡创新高和开创新的纪录的年代。首先是全球年度新增装机容量首次突破一百兆瓦大关，这是继1997年全球
产出突破一百兆瓦大关的又一跨时代的大事。1999年累计安装516兆瓦，新增装机124兆瓦，比1998年新增装机82兆瓦，增长50%。。光伏发电增长如此迅速，关键在于日本、德国及美国以及荷兰和瑞士的政策
独立的业务部门加以发展。针对光伏和国际多晶硅的火热，德山除了扩建日本本土工厂的产能。2004年启动，2005年12月采用VLD(汽液相沉积法)生产的太阳能多晶硅的技术和新工厂建成投产。此外，传统西门子
，加以发展，从而半导体和光伏方面的多晶硅巨头，努力跃居日本第一，亚洲前三和世界前列。
2011年继续扩产在日本工厂的多晶硅产能，计划新增产能1800吨，投资约110亿日元，计划2011年11月开工建设
提出中国将二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。我国五大发电集团作为国家事业的重要组成部分，在国家相关决策部署的指导下，陆续加大能源低碳转型力度。
除了响应国家能源
规划。大唐、华电也将风电作为发展重点。国家电投将安全高效发展核电作为战略核心，十三五后期又提出打造全球一流光伏产业宣言。国家能源集团由中国国电集团和神华集团重组而来，于2017年11月正式挂牌成立
，光热发电、海上风能和太阳能光伏在新化石燃料容量的成本范围内都加入了陆上风能，并且越来越超过它们。十年内，公用事业规模太阳能光伏的电力成本下降了 85%，CSP 的成本下降了 68%，陆上风电的
成本低于最便宜的新化石燃料。
2020年可再生能源发电成本显示，可再生能源技术成本同比继续大幅下降。聚光太阳能 (CSP) 下降 16%，陆上风能下降 13%，海上风能下降 9%，太阳能光伏
加油站零碳能源转型、绿电制氢、光伏材料供应及研发等方面，通过技术、业务及资本层面的协同，开展深度合作，推动新能源业务高质量发展。
签署仪式前，中国石化党组书记、董事长张玉卓携集团公司其他领导会见
了天合光能董事长高纪凡一行并座谈交流。张玉卓表示，光伏发电对中国石化碳达峰碳中和意义重大，希望双方发挥各自优势，实现深度融合，突破技术瓶颈和机制障碍，推动光伏新材料落地、光伏发电成本下降，为国家碳减排和
污染和美国政府因此而引发的超级巨额惩罚性罚款和加倍补偿性赔款，BP 集团不得不在全世界范围进行资产出售和重组以断臂再生，光伏所在的新能源事业自然也难逃被割卖的厄运，此为后话。
但正因为如此，我们不妨
第七节 英油BP Solar 石油大王伏兵新能源 光伏产出技术世纪双探花
上世纪七十年代三次石油危机以来，各国思考如何降低对石油的依赖，开始光伏等新能源、节能环保等技术的研究开发，启动产业化和
。黑色到彩色，从显像管到液晶，夏普实现了电视世界划时代的转变，成为新的液晶大王，光伏领域亦是如此。
1966年夏普成功在Ogami Island 灯塔安装总计225瓦光伏太阳电池，当时史上最大容量的
顺势启动太阳能光伏商业化研发和生产，从太空和军工转向民用和商业化。
1975年与京瓷等一起出资注册成立日本太阳能株式会社。
1981年夏普太阳能工厂Shinjo (现在Katsuragi
想出来?当然了实在想不出来也不用急啦，笔者后面也会揭开谜底的。
既然是讲光伏的，让我们先来看看京瓷在光伏业务领域的历史和成长轨迹吧。日本京瓷公司创立于1959年，最初为一家技术陶瓷生产厂商。1975年
京瓷进入太阳能光伏产业。1993-2004长期位居亚军，1998和1999年登顶称王，21世纪与夏普和三洋并称世界级三大日本光伏品牌。
日本阳光计划之后，1975年京瓷与其他公司合作成立日本太阳能
和敬意。
1974年美国议会和日本政府立法扶持太阳能光伏，Solarex迎来了事业的春天。1974年之后，Solerx就开始盈利。1974-1979， Solarex连续盈利。
1979年投资
，另外一方面作为替代能源希望之星的太阳能光伏被进一步赋予期望，太阳能光伏的科研和商业化也开始以星星之火可以燎原的资源一步一步的发展起来。
1974年美国联邦议会更通过太阳能研究和示范法案以减轻美国对石油
学习美国等，启动日本的阳光计划和日光计划，开展日本的太阳能光伏事业和节能计划。
这也使得日本成为继美国之后的光伏春秋初兴时代的后起之秀之一。
一辈子的价值观、事业、尊严、饭碗一下子被没了。那种惨烈，如果不是当事人及其家人和亲朋好友，那是无法体验的。习李时代不仅国企，民企也存在严重的产能过剩，经济进入新常态和长期L型，中国不得不主动开始第三次
