光伏业

第一节 Elkem埃肯 奥克拉布局冶金炼硅鼻祖 光伏硅折翅蓝星抄底转世 2011年1月11日，一桩震惊中外光伏业界甚或产业界的并购案横空出世。中国化工集团旗下的蓝星化工集团以20亿美元的巨额出资
硅工厂，其冶金硅业务从二十世纪七十年代开始建立，如今占据世界多晶硅生产市场的近半市场。 对光伏业界的人士和读者诸君而言，大家更感兴趣的是Elkem独步武林的冶金硅太阳能冶炼硅技术及其世界最大的太阳能

。就这样，保利协鑫朱共山以这样的方式进入中国光伏业界、中国工商经济界、中国政经朝野，世界光伏业界，就连美中关系委员会、德国前总理施罗德等等世界政经大佬也知晓了中国和世界出了个震惊中国、世界的光伏和清洁能源
，2005年11月尚德上市一声炮响，给中国光伏业界和政经界以及朝野上下投下了一枚光伏原子弹，催动中国和世界光伏进入光伏春秋巅峰，这正式吹响了保利协鑫进军光伏的号角和竖起了日后中国和世界光伏公主的大旗。 经过

世界第一的太阳电池厂商QCELL的年产出不足600兆瓦，尚德的产出也不足500兆瓦，产能也保持在1吉瓦以下，因此LDK创造了当时在业界广为流传的超越深圳，超越尚德，超越光速的速度，被视为光伏业界的最大黑马
时代，夏普异军突起，春秋中兴时代夏普遥遥领先，但春秋巅峰时代夏普的退位让贤以及后来的QCELL的尴尬值得中国光伏业界警惕发展过快、过速，超过市场和自身承受力度。 今后一个阶段垂直一体化将是主流，以

第一节 日SUMCO 住友三菱联手晶圆大王 折翅光伏坚守半导体宝座 2012年11月6日，就当全世界都在关注美国的大选到底是奥巴马继续续写历史还是罗姆尼改写奥巴马的历史，光伏业界却发生一件小小的
亿日元，而亏损额则进一步加大近30%，高达844亿日元的亏损。 尽管在金融危机后，SUMCO公司也开始了积极的业务调整，成本优化等挽救陷入万劫不复的光伏业务，奈何形势变化太快，兵败如山倒，多晶硅和

先锋和曾经的状元，但受到后起之秀赛维、协鑫以及电池组件领域四大巨头的挑战，不得不收缩战线，这值得光伏业界在专注一体化的同时，既要抬头看天更要低头探路，看看自己光伏产业链各个环节，每个环节的成本如何

努力越过光伏寒冬，光伏的2012死亡之谷，成为未来中国和世界光伏业界的大佬、品牌和旗手之一。老骥伏枥、志在千里老靳同志带来晶澳继续转型，从电池到组件一体化，历经5年的转型升级，到2016年年底，晶澳的

老大惠普主动放弃世界第一的电脑业务的传奇经典，也让很多人思考尚德是不是光伏行业的苹果，施对技术的痴迷能否成为光伏业的苹果?施所指的五年一个杀手锏的新杀手锏在哪?问世了吗?尚德何时王者归来?历史好写
，未来难测。展望未来，笔者预测的光伏并网时代即将在2012年如期到来，笔者也预测了光伏业将以First Solar的从原料到组件的上游垂直一体化时代进入到组件到系统的下游一体化和原料到系统的全产业链

，要知道这可是壮士断腕，英利这么做了，慢慢的英利的订单开始恢复;而其他光伏业者有的一下子被打懵了，有的不知所措，有的选择关门打烊，有的一算这样要巨亏不行，有的想还是咬咬牙，只肯微降，要慢慢消化库存和
心碎、令人谨慎，更令人扪心自问，何其能，何其不能?业界对英利赞助世界杯主要有以下几大疑虑：1、光伏业是B-2-B的投资行为，即便系统厂商也未有如此做，英利作为组件供应商，是否必要?更何况09年企业亏损4亿多

起源于市场和安装服务，走垂直整合道路，并且于1999年在德国上市，给德国企业界和世界光伏业界不啻投下原子弹，这带动了德国新一轮的创业潮和光伏企业和产业发展。 1999年底，世纪之交，四个懂技术、生产
。建设第二工厂，上马6英寸单晶硅电池片-Q6M,产能更是三倍增长到62兆瓦。 2004年继续扩产升级。建设第三工厂，仅6个月就实现从奠基到投产，产能再次三倍增长到170兆瓦，开创了光伏业界继夏普之后