光伏业转型
的维度来看，浙江、江苏两省都是光伏大省，江苏省是中国光伏业的摇篮，反观河北省除了晶澳和英利之外，就没有可拿得出手光伏企业了，山东省则是在皇明、力诺光伏昙花一现后，就陷入了沉寂。
一路再向北，辽、吉
。
没有搭上光伏这个战略新兴产业快车，来实现能源资源的快速转型，使得原本依赖于重工业、煤炭、石油的北方省区，进一步被南方省、市、区甩开差距。
橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。
同样都是光伏产业
，大国战略的弹着点主要在体现在如下四个方面：
首先，光伏发电是清洁能源，符合当下能源转型的需求。国家提出加强生态文明建设的号召，在煤炭、石油等传统能源污染大，资源潜力有限的背景下，光伏发电无疑是最好的
金融系统性风险。
相对于房地产或其他产业，光伏业的资金的虹吸效应并不明显，资金融通、流转的灵活性比较高。也就是在压制房地产的情况下，国家希望创造一个拉动社会和经济的新增长极。
改变过去专注铁公基的
光伏分析，大国战略的弹着点主要在体现在如下四个方面：
首先，光伏发电是清洁能源，符合当下能源转型的需求。国家提出加强生态文明建设的号召，在煤炭、石油等传统能源污染大，资源潜力有限的背景下，光伏发电
，恐引发金融系统性风险。
相对于房地产或其他产业，光伏业的资金的虹吸效应并不明显，资金融通、流转的灵活性比较高。也就是在压制房地产的情况下，国家希望创造一个拉动社会和经济的新增长极。
改变过去专注
生产与销售，但近年经营并不如意，因此去年年底剥离汽车饰件亏损资产外，开始谋求转型。
今年2月，钧达股份拟向上饶市弘业新能源有限公司（以下简称弘业新能源）增资1.5亿元，以其拓展光伏业务。资料显示，弘业
市场解读为是钧达股份整体转型计划的一环。
欲竞买光伏电池资产
本次钧达股份竞价标的捷泰科技主营业务为太阳能光伏电池的生产制造，光伏电池是太阳能光伏发电设备核心零件。
根据公告披露，捷泰科技
李俊峰，联合国防治荒漠化公约副执行秘书普拉迪普蒙珈，联合国工业发展组织国际太阳能技术促进转让中心主任喜文华，清华大学社会科学学院副院长、能源转型与社会发展研究中心主任李正风，国家发改委国合中心国际能源
，吉电股份党委书记、董事长才延福，晋能科技总经理杨立友，协鑫集团副董事长舒桦，拓日新能集团副董事长李粉莉，正泰新能源董事长陆川，腾晖光伏董事长王伟峰，华为智能光伏业务总裁陈国光，北方华创董事长赵晋荣
。就这样，保利协鑫朱共山以这样的方式进入中国光伏业界、中国工商经济界、中国政经朝野，世界光伏业界，就连美中关系委员会、德国前总理施罗德等等世界政经大佬也知晓了中国和世界出了个震惊中国、世界的光伏和清洁能源
，2005年11月尚德上市一声炮响，给中国光伏业界和政经界以及朝野上下投下了一枚光伏原子弹，催动中国和世界光伏进入光伏春秋巅峰，这正式吹响了保利协鑫进军光伏的号角和竖起了日后中国和世界光伏公主的大旗。
经过
第一节 赛维LDK 劳保转型三年成硅片大王 垂直一体剑指全产业链王
2005年尚德美国上市成功，快速催生和催熟可了一大批中国光伏企业，其中尤以赛维LDK和保利协鑫最为闪耀，成为中国乃至世界继尚德
世界第一的太阳电池厂商QCELL的年产出不足600兆瓦，尚德的产出也不足500兆瓦，产能也保持在1吉瓦以下，因此LDK创造了当时在业界广为流传的超越深圳，超越尚德，超越光速的速度，被视为光伏业界的最大黑马
努力越过光伏寒冬，光伏的2012死亡之谷，成为未来中国和世界光伏业界的大佬、品牌和旗手之一。老骥伏枥、志在千里老靳同志带来晶澳继续转型，从电池到组件一体化，历经5年的转型升级，到2016年年底，晶澳的
供不应求很快将转变为供过于求，因此高纪凡开始创业后的第三次转型和升级。借助幕墙业务的成功和积累的资金，1999年天合开始成立研发中心，研发中国第一个“太阳能房”(也即“太阳能源建筑系统”样板房)，将
，尤其是尚德和英利的在上游的成功和国际光伏市场和产业的启动和快速成长，使得高纪凡开始了第四次创业、天合的第三次转型升级，走向上游和垂直一体化，走向国际化。2004 年秋开始了垂直一体化模式的扩展规划，迁入
，要知道这可是壮士断腕，英利这么做了，慢慢的英利的订单开始恢复;而其他光伏业者有的一下子被打懵了，有的不知所措，有的选择关门打烊，有的一算这样要巨亏不行，有的想还是咬咬牙，只肯微降，要慢慢消化库存和
布局和捡便宜，等待复苏时期的收获，英利六九硅业得以进一步加快步伐。
以金融危机为拐点，英利开始二次创业，二次转型和升级，实现战略铸底，那就是从已经拥有的从硅片到组件加工成本最低不足1美元/瓦的中间环节
