光伏业资本

其宏大的产业构想时，来自光伏业界与市场机构对其发出的质疑也从未消退。但面对一波接着一波的质疑，以及做空攻击，汉能集团始终未曾倒下。读不懂汉能的人，都（会）赔得很惨。在最近一次与做空机构的博弈中，李河君
组件制造商阿波罗集团借机对其发起反向收购并借壳上市，公司名称也变更为铂阳太阳能技术控股有限公司（简称铂阳太阳能），是为汉能薄膜前身。彼时的汉能集团尚未踏足太阳能业务，早已通过水电生意完成巨额资本积累的李河君也正在

阶段性地向终端市场倾斜，我们看到的是一个畸形混乱、群雄并起的光伏产业。在中上游市场，大批无竞争力企业与少数有竞争力企业同时并存，有竞争力企业大而不强；在终端市场，有各种资本的进入，有中上游生产性企业的
进入，也有一批能够获得路条的非光伏企业的进入，甚至少数光伏业内个人也表示要通过争取路条进入终端市场。这是中国特定市场环境的必然产物，也是光伏产业新旧周期转换的必然产物，是典型的阶段性现象。在光伏新周期

诚信、协同创新、互惠共赢的原则，通过有效的联盟机制，搭建专业、高效、公正的投资机构与融资项目及企业间的投融资服务平台。重点建设投资机构与光伏业界的对话和投融资对接机制，引导光伏应用和开发的市场化和
对分布式光伏的深入了解和认识，融资形式单一，商业模式尚未明晰等原因，资本对其持观望态度居多。要解决这一问题，一方面要控制风险，保障分布式光伏项目的商业确定性。另一方面要建立稳固的评级体系，进行金融创新

专业、高效、公正的投资机构与融资项目及企业间的投融资服务平台。重点建设投资机构与光伏业界的对话和投融资对接机制，引导光伏应用和开发的市场化和规范化，提升融资行业服务水平和对接效率，有效推进双方互信和合
，资本对其持观望态度居多。要解决这一问题，一方面要控制风险，保障分布式光伏项目的商业确定性。另一方面要建立稳固的评级体系，进行金融创新，将金融产品变为现实生产力。去年10月发布的《2014中国光伏

专访远景能源光伏业务总经理孙捷 2014年，高调进入光伏市场的远景能源和华为被称为两个行业颠覆者。但与华为不同，风机制造商出身的远景能源入光伏却未入制造，仅携能源互联网思维踏入光伏领域，多少让
，远景能源光伏业务总经理孙捷接受了《中国能源报》记者的专访。 中国能源报： 远景能源在国内第一个提出能源互联网的概念，那么您如何看待能源互联网与能源行业的融合前景？ 孙捷：实事求是地讲，现在

光伏新能源的系统创新，进一步丰富投融资的手段，降低投融资资本的，共同探索互联网金融融资租赁、金融租赁、保险和光伏深度地融合。规范光伏产业的投融资市场的需求，开展光伏电站的质量评价体系，价格评估的建成体系和
建设，防范金融风险，让市场和资本的力量推动产业优胜劣汰。高纪凡，天合光能集团董事长未来的五到十年是整个光伏发电走向平价电力的一个时代，而到2025年以后，光伏发电将会成为最便宜的电力能源之一。整个

光伏行业已走出了前几年的寒冬。有专业人士表示，在光伏终端市场，由于未来规模及收益空间的相对稳定，大量股权资本不断涌入是十分正常的现象。同时，在光伏中上游市场，随着有竞争力企业的收益水平稳步回升，银行等
，易世达所选的投资区域光热资源得天独厚，又恰逢并网光伏电站的快速发展时期，据预测，公司自有光伏业务投资平台将顺利搭建，公司2015年业绩也有望显著提升。 从易世达已披露的2014年度报告来看，公司

租赁、中国电力科学研究院、鉴衡认证等机构共同发起成立，旨在建设投资机构与光伏业界的对话和投融资对接机制，引导光伏应用和开发的市场化和规范化，提升融资服务水平和对接效率。 据了解，在中国光伏行业的
，光伏电站建设属于资本密集型投资，投资额较大，企业现金流不足。大部分金融机构由于无法在良莠不齐的市场上有效识别优质光伏企业的项目，仍维持对光伏行业冷眼旁观的授信政策，导致光伏企业融资成本较高

涉足新能源业务以来，天威集团一口气投资了数个光伏业务平台，如今多数难以为继，甚至已经破产。天威集团为此对相关资产进行了大幅减值，2014年的减值准备高达83.4亿。天威集团最大的一笔资产减值来自对
hoku科技有限公司（下称hoku科技）应收账款计提的坏账准备。天威集团2014年财报显示坏账金额达到27亿元。在光伏业务顺风顺水的日子里，天威集团为hoku科技押上重注。《中国兵器装备集团公司2009