僵尸企业

超日太阳能的供应商。超日太阳能是首家在中国拖欠债券的公司，并且是中国许多僵尸企业之一。该公司由于试图重新启动生产以抓住中国市场的蓬勃发展而破产。出售硅片生产保利协鑫还宣布，其计划在2014年底前出售其

权益，与其他投资者一道持有66%的多数股权。保利协鑫一直是超日太阳能的供应商。超日太阳能是首家在中国拖欠债券的公司，并且是中国许多僵尸企业之一。该公司由于试图重新启动生产以抓住中国市场的蓬勃发展而破产

，吕锦标认为治标的长远做法是，充分发挥人才技术管理优势，实现项目并购，托管，盘活僵尸项目。从现在开始，多晶硅产业的整合将向具备优质技术和管理团队者集聚。拥有技术管理优势的龙头企业可以现有产业和人才基地为
。吕锦标还提到中国本土多晶硅在整合中总体恢复性增长，保持与晶体硅光伏制造同步发展。他说，经过2012年的市场洗礼，2013年开始陆续恢复生产，到今年上半年在产多晶硅企业达到15家，有效产能16万吨

，相对于国内其他主流企业，未必有竞争力。新余市工信委一位不愿具名的官员对记者表示，彭小峰（赛维LDK董事长）亏就亏在马洪这个硅料项目上，当时投资达120多亿元。而就在赛维LDK似乎出现新迹象的同时，记者在
实际成为了一家僵尸公司。一位知情人士告诉记者，2012年底时，赛维LDK拥有现金和现金等价物9830万美元，短期借款、到期的长期贷款以及票据为20.9亿美元，总资产为52.75亿美元，但其总负债却已

最严峻的市场考验和生死存亡的挑战。 300多亿元的负债让赛维实际成为了一家僵尸公司。一位知情人士告诉《中国企业报》记者，2012年底时，赛维LDK拥有现金和现金等价物9830万美元，短期借款
看好。浙江工业大学一位教授在接受《中国企业报》记者采访时表示，尽管批复同意生产，但是否能量产还很难说；另外，虽然赛维LDK进行了冷氢化项目改造，有助于降低一些成本，但该项目早前投资成本过高，又经过2年的停滞

在接受采访时表示，尽管批复同意生产，但是否能量产还很难说；另外，虽然赛维LDK进行了冷氢化项目改造，有助于降低一些成本，但该项目早前投资成本过高，又经过2年的停滞，相对于国内其他主流企业，未必有竞争力
2011年光伏巅峰之后，2012年，受全球经济衰退和行业恶性竞争的影响，光伏行业蒙上了浓厚的雾霾。赛维也经历了自成立以来最严峻的市场考验和生死存亡的挑战。300多亿元的负债让赛维实际成为了一家僵尸公司

产过程中体现出来，装备的制造和操作，也是创新工艺的唯一体现方式。离开了装备的工艺创新，是无本之末，仿如游魂野鬼；反之，离开了创新工艺的装备，就像没有灵魂的僵尸驱壳，很难给企业带来良好的经济效益
水平高低，直接代表着我国在该环节的工艺技术水平的高低。光伏装备的先进与否，直接关系到光伏制造企业的竞争力，也关系到光伏发电与传统能源相比的竞争力。当我们说要把中国从光伏制造大国变成制造强国的时候，当我