供给过剩

状态，其中约30%的订单是供给国外市场的。 一方面，在近期28家光伏企业240GW、1200亿元扩产规划(详见光伏們此前报道《28家光伏企业的240GW、1200亿投资扩产计划：主动扩产与被动淘汰如何
抉择》)的狂轰滥炸下，不少业内外人士担心，产能过剩大潮即将再次席卷光伏行业;但另一方面，一定比例下的产能过剩也是市场的正常现象，但毋庸置疑的是，成本高、效率低下的落后产能一定是最先被淘汰的。 此外

健康发展的内在动力。客观存在的问题充分说明，现实对新能源消纳和开发企业利益的保障程度还不够。小病不治，大病难医。对于这个问题，本文尝试从现象的背后进行一些解析，供参考。 在经济下行和电力过剩的整体环境及
属上来看，难免出现同一发电集团内部的互相博弈。 在整体经济形势、能源供给形势变化的大背景下，从用户端降价向上传导，发电企业两面承压。但是对于全额保障性收购制度的落实并不到位，存在国家政策和地方政府

限值进一步加强，从供给端来看，高门槛的环保限制对老产线提出了更高的环保设备和方案要求，一些不合格的老产线或将提前退出。 排污许可的发放流程严格且复杂，对供给端有所压制。首先一条玻璃产线的选址需要
考虑当地是否有排放指标，并获得当地政府的指标许可;然后再做安评、能评、环评等一系列评测，通过后可以申请排污等各种许可证，即使是有经验的厂商也需要三个月到半年的时间，若是新进入者则时间更长，这对供给端

当我们在谈论疫后经济形势的时候，一种思路是观察各种经济数据，以及这些数据背后的周期规律，通过与历史走势的相似性进行比较分析，并得出推论判断。另一种思路，是留意经济数据背后的供需行为，从供给与需求自身
发电量的影响还会持续。 突发的新冠疫情打乱了社会正常的生产生活节奏，对经济增长形成了强大的短期冲击，对能源消费和电力产业的影响不容回避。用电缩减，保供有余，开机不足，过剩加剧，业绩转差，这一业内资深人士

顶部平台面积等数据都应事先进行模拟测算。只有这样才能保证大楼建好后，太阳能墙面能提供可靠的电力供给。 再来说说如何在小区内铺设太阳能道路。其实太阳能道路在国外早有先例，伴随着电动汽车行业的发展
庭电力充沛时通过转卖自家收集的电力获得收入，在电力缺乏时通过购买他人家庭的过剩电力为自己所需。能源互联网作为前沿概念目前尚处于研究阶段，并未投入大规模的实践应用，但是依托智慧电网的双向传输和先进设备的支持

组件成本中的占比从3%增加至近9%，最近5 年价格总体平稳，未来成本占比还将持续提升。 光伏玻璃产品同质性较强，在产能略有过剩的情况下，其定价机制类似于多晶硅，即边际产线成本支撑市场价格。但供给端
，低成本优质产能仍然较少，日熔量低于700 吨的高成本产能产能占比接近一半，扩产周期长达1 年半，短期内供给曲线不会发生重大变化，价格支撑力十足。 双龙头格局有望强化，根源在于龙头企业手握规模和

陷入了一种囚徒困境：拼命圈地煤炭资源，拼命建电厂。供给过剩了怎么办?不管，先建了再说。反正大家都是吃上网电价的，我不拿，就让别的集团拿走了。2007年，华能新疆能源开发公司成立，标志着华能集团能源产业
开始布局新疆。紧随其后的就是煤炭、煤化工、煤电、水电、风电等一系列项目的推进。 10多年后，所有发电集团都品尝到了自己当年种下的苦果。不仅仅是煤电资源供给过剩。一窝蜂上马的风电和光伏也因为消纳问题

表示，中国制造业的特点，短缺是阶段性的，过剩才是常态，这促使技术快速进步和优胜劣汰。光伏去补贴必然出现，行业走向成熟过程中，技术领先、资金实力强、管理精细的优秀企业，会逐步壮大;反之，就会被洗出
依托资本实力积极推动单晶硅片产能扩张，硅片供给份额持续向龙头公司集中。随着下游电池厂商也呈现份额集中趋势，电池厂商为了确保硅片稳定供给，纷纷与龙头公司签订长期供货协议。 在销售端，隆基股份自用+长协

产能加速出清，预计2020年扩张节奏有所放缓。我们预计PERC电池供给过剩局面将在2020年改善，产品价格有望保持坚挺。此外，2020年单晶硅片产能大量释放，公司产品原材料硅片价格有望下降。我们预计

积极布局，已经在设备选型阶段，但出于各自考虑尚未公开。 对于产业外资本而言，谋求弯道超车。HIT技术的成熟吸引了部分产业外资本的目光，当前国内流动性整体充沛，部分传统行业企业通过供给侧改革积累了大量
现金，同时传统行业由于产能过剩，难以在现有产业扩大再生产，只能谋求新的投资方向。2019年7月山煤国际公告建设10GW异质结生产线，正式开启转型之路。除了山煤以外，中国神华、陕西煤业、晋能集团、同煤集团