供应过剩
欧美双反让已然面临产能过剩的中国光伏企业处境更加艰难等等。
相比于施正荣，瞿晓铧的经营策略则更加稳健、更加坚持，在多晶硅价格暴涨时，宁愿忍受毛利率的持续下滑也坚持不与供应商签订长期协议。2010年
随后在多晶硅价格暴跌后公司生产成本居高难下，2011年不得不支付2.12亿美元提前结束了合同;在中国光伏产业已经出现产能过剩苗头的情况下做出扩张的错误决策，同时花费巨资研发薄膜电池;2011年底开始的
，二是屋顶项目占比扩大。
一季度末随着新冠疫情在全球的大爆发，全行业的供应、物流、招工等等都受到了极大的影响。尽管如此，那些要求在2020年必须完成并网的大型项目丝毫没有暂停或延期的意思。在未来晦暗
国市场最为典型，这两个主要市场的抢装甚至在二季度末引发了一波小高潮，让国内过剩的产能一度吃紧起来。而在以中东，南亚为主的二线市场，随着光伏产品价格下降，业主自建电站省电费的业务模式在财务模型上变
经济活动的支持，公用事业的扩张目标和国内发电计划(与供应安全有关的问题)。面对电力需求疲软和现有能源的利用率下降(可能在2020年实现)的情况下，这种增长也加剧了产能过剩的风险。 在2011年至2019
供应，积极协调三大油气公司气源保障，2019年全年供气量达到183亿立方米，同比增长13个百分点。三是创新组织电网应对直流闭锁源网荷联合实战演练，全面提升协调联动和应急处置能力。2019年夏天，山东
负责人介绍，山东将在抓好全年994万吨产能退出任务的同时，抓紧十三五煤炭化解过剩产能目标任务调整，争取尽快落实落地。而煤电方面，山东也将在组织各市摸排上报30万千瓦以下非唯一、不可替代民生热源燃煤机组
新视野。所有这些发展主要是由政府促进竞争的政策和新的灵活性来源推动的。
尽管供应中断可能导致本地过渡价格波动，但迄今为止，没有迹象表明Covid-19危机将改变这些下降的成本趋势。例如，就太阳能光伏而言
，预计未来几年制造能力过剩将达到创纪录的水平(请参阅下一章)，这将进一步降低组件价格的下行压力。
如果面对Covid-19的政府政策动摇，可再生能源的弹性将在2021年以后进行测试
单单成本趋势的
新视野。所有这些发展主要是由政府促进竞争的政策和新的灵活性来源推动的。
尽管供应中断可能导致本地过渡价格波动，但迄今为止，没有迹象表明Covid-19危机将改变这些下降的成本趋势。例如，就太阳能光伏而言
，预计未来几年制造能力过剩将达到创纪录的水平(请参阅下一章)，这将进一步降低组件价格的下行压力。
如果面对Covid-19的政府政策动摇，可再生能源的弹性将在2021年以后进行测试
单单成本趋势的
方式开展新能源上网电价核价,用价格机制引导新能源科学发展;在季节性电力过剩的条件下，对于水电丰富地区，可以考虑丰水期参与优先采购的风电、光伏上网电量与水电同价。
二是出台政策支持新能源+储能模式，为
减30%，推动接电容量尽快转化为售电量。
加强科学调度，实现电网增效。优化运行方式安排，提升电网运行效率，积极做好保防汛、保供应、保效益工作的同时科学调度水库，提高水能利用率，促进清洁能源消纳;优化
、玻璃为代表的产能周期很长的产业环节，将会在疫情之后迎来最紧缺的时期，其紧缺程度将不会弱于2017年，尤其考虑到单晶硅片100%普及下硅料的被动去产能，我们将会毫无疑问再度迎接硅料的超级紧缺。硅料供应
新的要求必然就是不断新上产能，必然是旧有产能的加速淘汰和更严峻的产能过剩，这是电池设备厂商的狂欢，也是通威、爱旭、润阳悦达等这样电池制造厂商的哀叹。我在2019年3月电池片利润最高的时候做过一次演讲被
发行价12.45元/股上涨至2018年3月14日的343.48元/股，在次新股与资源类公司中可谓一骑绝尘，一度成为深市第一高价股。但随着寒锐钴业发布了股东股份减持计划叠加6月以后，受到原料供应过剩预期等
201关税豁免。资料显示，2018年201法案正式实施后，我国对美国的组件出口额锐减95%。后因光伏组件供应紧缺及双面组件优越的经济性，双面组件于2019年6月获得豁免，但旋即于同年10月被取消
绿色发展。
还需要注意的是，光伏产业发展的前景毋庸置疑，但企业在大规划扩产的同时，还需注意能源消纳问题，目前我国清洁能源消纳长效机制还有待健全，消纳空间也有待扩大。光伏扩产需适度超前，谨防产能过剩。
