供应商
绿色转型中的供应商和标准制定者。“光伏长城”不仅仅是一个能源项目，它是向世界传递的一个信息：中国将引领下一次能源革命。未来的愿景在很多方面，“光伏长城”是一个关于大规模可再生能源项目如何实现多个目标
分别占各期间总收入的87.9%、82.8%及63.1%；来自五大客户的销售收入分别占各期间总收入的95.4%、94.8%及84.4%。同时，该公司自少数供应商取得大部分关键原材料，2022-2024年
，自两大原材料供应商的采购额分别占各年度采购总额的90.4%、77.9%及65.5%；自五大原材料供应商的采购额分别占各年度采购总额的98.4%、97.7%及98.3%。在股权结构方面，IPO前
)。公司表示，原项目建设初衷是计划通过与浮法原片玻璃供应商合作，用普通浮法玻璃替代光伏压花玻璃作为双玻组件背板提供给客户，近年来因光伏产业链各环节产能快速上涨，行业出现阶段性和结构性的供需错配，从而导致
聆达终止嘉悦二期5GW高效电池片(TOPCon)生产项目及相关供应商合同。终止原因为项目建设的所需资金需求巨大，结合公司目前的实际财务状况、运营效率，市场前景等实际情况，继续投资会增加公司的风险敞口
家出海步伐加快、布局多样化，光伏胶膜作为组件辅材重要供应商之一，也在不断研究布局满足客户的需求。2024 年，东南亚四国双反政策及美国本土组件产能兴起，胶膜厂家也在寻求新的布局点，完善自身全球化供应
达到71.1%，较2023年的23%大幅提升，XBC和HJT的市占率也有显著提升，约为5.0%和3.3%。据财报披露，捷佳伟创已经成为TOPCon设备的主要供应商，其湿法设备在行业中处于领先地位
供应商，业绩、出货量是一个非常重要的参考因素。交流中我们注意到，部分企业(特别是上市公司)的一季度出货量同比、环比均出现下滑。事实上，这些公司的经营并没有出现问题，有些排名还很靠前，主要是上市公司的
、华耀光电等企业在各种展会上进行了BC组件的展示，到2025年通威股份、晶澳科技、高景太阳能等企业也进行了高调发布。“过去几年，隆基和爱旭在构建技术护城河等方面意识强烈，包括专利的申请设立;和核心供应商
、装备供应商材料进行研发，有限独家的供应、人员管控方面采取更有效措施等。”隆基绿能创始人，总裁李振国表示，现在BC技术在扩散方面情况上来说，算是比较好，不会重蹈TOPCon的覆辙。BC组件量产效率将超
本土的工厂稳定生产，持续为客户提供本地化交付；4、积极与主要客户和供应商协商，合理分摊关税成本，确保供应链稳定；5、为后续可能的中美谈判及关税回到相对合理的区间做好准备，并通过多种渠道，希望能够争取特定产品的关税豁免或减免。
供应商的碳管理。这场与哈佛教授团队的合作，是晶澳“G2G
可持续发展哲学”的自然延伸，也是对“从源头管控碳足迹”的深刻认知——当行业还在聚焦生产端减碳时，晶澳已将目光投向更复杂的供应链体系。不止
避免碳排放超过5000万吨;●成为第一家加入CDP(全球环境信息研究中心)供应链脱碳项目的光伏企业，供应商覆盖超过68%的主辅材采购额;●加入联合国全球契约组织(UNGC)“加速前进”倡议;●在联合国
风险，协鑫集成已将ESG管控措施整合至采购流程中，以《EHS考核办法》协同《供应商管理控制程序》，共同确保供应链ESG管理有序、高效。协鑫集成承诺，到2025年，实现供应商《商业伙伴行为准则》与廉洁
承诺签署率100%;到2026年，实现核心供应商ESG审核覆盖率100%;到2028年，实现核心供应商第三方ESG审核覆盖率100%;至少到2030年，保持核心供应商100%参与ESG能力建设。供应商
