低价组件

承诺的最低价格销售，同时也设定了中国光伏企业在欧盟市场份额的上限。从那时起，中国光伏企业开始选择开拓海外新兴市场，日本、印度成为中国光伏企业布局的重要区域。与此同时，印度的本土光伏组件产能不足，无法
7月25日上午，商务部新闻办公室对外发布消息称，7月21日，印度商工部发布公告，对自中国大陆、台湾地区以及马来西亚进口的光伏电池及组件发起反倾销调查。商务部贸易救济调查局局长王贺军就此表示，希望印方

，技术和准入标准都有所欠缺，部分经销商或集成商以次充好，安装操作不规范，利用居民对家庭光伏安装和售后服务缺乏了解，用低价吸引居民，电站质量和安全难以保障，同时630抢装也为光伏产品和行业质量埋下隐患
技术和专业知识，然而在农村地区缺乏这些技术支持，有些短期培训效果不佳。许多业主对运维不重视，或是对怎样运维仍不清楚，有自从安装家庭光伏电站之后一直未进行清洗过的，致使组件表面污渍较多。英利推出因能这个

中国大陆、台湾地区以及马来西亚进口的光伏电池及组件发起反倾销调查。商务部贸易救济调查局局长王贺军就此表示，希望印方着眼全局，对此案采取慎重态度，严格依规开展调查，避免滥用贸易救济措施。莫迪希望复制
区域经济考量，中国企业成为印度迫切需要的助力。印度知名分析机构BrgeToIndia发布的《印度太阳能地图(2016年版)》显示，2016年印度前10家组件供应商有8家来自中国。相较于2015年只有4家中

?虽然庄岩提到阿特斯以更好的产品、服务以及更低价格，来碾压日本本地品牌，但其实过程相当痛苦。 最初要考虑如何搭建框架。这其中包括，阿特斯的品牌定位是什么，该以怎样的形象切入日本市场。品牌定位需要具体
业务来加强，庄岩提到，阿特斯除了组件在中国生产，其他都是日本本地采购完成。你建立一个什么样的供应链，很大程度上也决定了你的品牌形象。其次需要建立销售渠道、仓库、培训中心、售后体系以及渠道合作伙伴。 这

阿特斯以更好的产品、服务以及更低价格，来碾压日本本地品牌，但其实过程相当痛苦。最初要考虑如何搭建框架。这其中包括，阿特斯的品牌定位是什么，该以怎样的形象切入日本市场。品牌定位需要具体业务来加强，庄岩提到
，阿特斯除了组件在中国生产，其他都是日本本地采购完成。你建立一个什么样的供应链，很大程度上也决定了你的品牌形象。其次需要建立销售渠道、仓库、培训中心、售后体系以及渠道合作伙伴。这其中很重要的还是要考虑

市场上，当几乎所有一线组件厂商、逆变器商都争先恐后加入这股浪潮时，阿特斯看起来却比较谨慎。不过视角转向海外，阿特斯是另外一种风格。阿特斯早在2009年就在日本市场推出户用分布式太阳能ink"光伏发电
系统解决方案，为日本家庭用户提供系统组件、逆变器、支架和家庭能源管理系统。截至2017年第一季度，阿特斯在日本市场已累计为超过10万户家庭提供了太阳能发电系统。近日，无所不能(caixinenergy

近期，光伏行业政策频发。光伏“十三五”规划终于出炉，国家能源局下达未来四年光伏电站指标。财政部对外公布新《政府采购货物和服务招标投标管理办法》，遏制“最低价中标”。与此同时，地方政府也在发布政策，以
采购项目中质次价高、恶性竞争、效率低下等饱受社会诟病的问题。众所周知，“最低价中标”影响正当竞争、降低产品质量，已经成为振兴实体经济的障碍。87号令的提出，从制度设计和执行机制上规定了相关解决措施，强化采购