低价出口
2014年相比，虽然煤炭火力的发电量减少，但整体增加约3％。电力需求与2014年基本相同，因此发电量的增加部分推动了出口的增加。出口的电力量达到史上最高的60.9TWh，比2014年增加约50％。约十分之一
的发电电力用于出口。就此Agora Energiewende分析认为，德国即使把核电体制，电力的供给力仍有剩余，有进一步减少煤炭火力发电的空间。另外，2015年8月23日，在德国的电力需求达到峰值时
。半数以上需要进口且完全没有出口的，只有多晶硅这个环节，而多晶硅是光伏产业最主要的原料。国内多晶硅厂家面临国外厂家的低价倾销手段的打压，虽然多次呼吁政府采取切实有效的贸易保护手段，但是，在产品的质量和价格
价格在10~12万/吨的低价徘徊。这样的价格如果再持续一段时间，可以预见的是，中国的多晶硅产能中将有更多的有效产能永久变为无效产能。为何多晶硅价格国外低于国内？国内多晶硅市场价格低迷的原因是国外厂家的
一些政策落实起来有一定的难度。例如：什么样的光伏设备可以得到多少补贴，补贴用于生产的哪些环节，银行优惠贷款的数额和具体条件等方面都没有详细的规定。
第五，出口退税比例过高。近几年中国出口退税率高达17
%，使得国内光伏企业在没有获得核心技术的情况下在海外长足发展，国内前十名的企业产能达到了全球的30%，国外的一些技术先进的企业大量破产。如果除去出口退税，国内大部分企业的利润几乎可以忽略不计，他们大多
中去。
（2）2012年下半年开始，一方面由于国外双反政策导致出口遭受严重损失，另一方面，国内产能严重过剩，价格战导致企业利润进一步打薄。银行在此时往往选择一刀切的信贷政策，将光伏行业列入高危行业
瓶颈
当前制约我国光伏金融支持的瓶颈，主要体现在以下几个方面：
（1）为避免光伏企业继续两头在外，受制于国外出口市场，以支持国内光伏产业从出口转型为内需的政策导向已非常明确，国内光伏产业的营运模式也
陆续出台，世界主要经济体联手应对危机的力度加大，联合加强宏观政策调整，虽然如此，世界经济前景仍难一言乐观。根据WTO的规则，我国采取一调整出口退税率等措施，意在调整光伏企业经营的内部环境。这些调整和措施
，对太阳能光伏企业稳定预期和信心、缓解进出口企业的困难都有促进作用。
目前，全球经济面临巨大困难，居民收入和就业状况继续恶化，可谓外部需求萎缩严重，企业亏损严重，各国经济刺激措施难以一时见效！受
。半数以上需要进口且完全没有出口的，只有多晶硅这个环节，而多晶硅是光伏产业最主要的原料。国内多晶硅厂家面临国外厂家的低价倾销手段的打压，虽然多次呼吁政府采取切实有效的贸易保护手段，但是，在产品的质量和
价格在10~12万/吨的低价徘徊。这样的价格如果再持续一段时间，可以预见的是，中国的多晶硅产能中将有更多的有效产能永久变为无效产能。为何多晶硅价格国外低于国内？国内多晶硅市场价格低迷的原因是国外厂家的
延长对中国进口太阳能产品的反倾销、反规避既有政策，现行中欧光伏组件最低价格协议将延长至少12个月。由此，本应于2015年12月7日结束的针对中国光伏产品征收的双反税率，征收期限被延长，且未给中国光伏
，既损害中方利益，也不符合欧盟自身利益。近几年来，中国光伏产业最重要的一件事，应属应付欧盟反反复复的双反。但也正是因为欧美频繁的双反调查，促使中国光伏企业纷纷走出国门，在海外设厂，以降低成本、规避出口
中欧光伏组件最低价格协议将延长至少12个月。由此，本应于2015年12月7日结束的针对中国光伏产品征收的双反税率，征收期限被延长，且未给中国光伏企业留下丝毫申辩回旋的余地。不久后，天合光能宣布退出MIP
产业最重要的一件事，应属应付欧盟反反复复的双反。但也正是因为欧美频繁的双反调查，促使中国光伏企业纷纷走出国门，在海外设厂，以降低成本、规避出口国限制。而在多年纠缠后，中国光伏企业已将市场重心逐渐转移
秘书长魏启东对《中国经营报》记者表示，出口国外的低价格中国光伏产品迅速占据当地市场，成为了众矢之的。
记者了解到，继美国之后，到了2012年，中国与欧盟之间的光伏双反贸易争端开始上演
生产商向美国商务部正式提出针对中国光伏产品的双反调查申请，从此以后，双反事件屡次发酵，当时长期依赖出口的中国光伏被牢牢按住了命门。
过去中国光伏制造成本低，价格相对低廉，江苏省光伏产业协会原
量还在增长。直到1960年美国石油产量还占世界一半，并且出口。 有煤无油、气的德国，除了在二战时期由于盟国的封锁而大力发展煤制油之外，也从不以煤为主。在1980年代终端燃料向天然气转型和当前向
说明，美国的能源资源禀赋同中国一样富煤缺油少气。然而除了1970年代至今的几十年之外的大部分时间里，美国在历史上的三次能源转型中，煤、油、天然气都能满足自己的需求并且出口。在常规油气已逐渐衰减的情况下
