伟大企业
吨，这已经是了不起的行业需求了。到2002年，每年产出需求高达500兆瓦，则需要硅料大约5000吨。要知道此前半导体行业兴起带来全球硅料七姐妹，每家企业每年的规模也就在1000-3000吨规模，全行
，2002年还有几个伟大的世界级太阳能公司开始步入光伏江湖，在美国，代表世界最高效率的晶硅太阳电池的Sunpower 和代表薄膜最高效率的First Solar也分别步入各自的里程碑，又有谁能想到
，1999年突破80兆瓦大关，高达86兆瓦。
第八个突破是日本光伏企业首次双雄称霸，占据全球冠亚军，双双跨越30兆瓦大关。1998年京瓷产出增长60%达到24.5兆瓦，首次超越西门子;1999年京瓷
和夏普双双跨过30兆瓦大关，京瓷以30.2兆瓦位居第一，夏普第二。2家企业的产出占据全球市场124兆瓦的近一半。
第九个突破是全球光伏前10强，日本占据4强。1998年BP Solar 并购了美国的
。但光伏中兴时期，随中国和德国光伏企业崛起而相对发展滞后，世界10大排名已难觅踪影。
BP Solar以4.5兆瓦位居第四，曾经跃居亚军。但在光伏中兴时期，也随之没落，其美国、澳洲部分工厂先后
梦，现代化梦，把制度装进笼子的中国特色宪政梦以及中华民族伟大复兴梦等打下历史的基石、台阶。
这似乎真是，更是扯远了，因为这些大事还与一些小事关联，尔日后，这些小事却成就了光伏产业界的一件件不小的大事
企业的百年老店，从铅笔做起，与索尼、松下、丰田等一起成为日本工业和产业报国的典范，助力日本和平崛起世界。
夏普成立于1912年，公司原称早川电机工业，由创始人早川德次在日本东京创立，最初的产品是其发明
夏普集团有更全面的了解，特别是夏普创始人最初创业时的遭遇和挫折，以便如今处于困境的中国光伏产业、企业特别是尚德、赛维等和创业企业家们学习借鉴。
1893年，日中甲午战争的前夜，早川德次出生于日本关东
中华民族的伟大复兴。
四、 寻方欧美，选择以德为师，国家主导工业发展
正是在德国，日本使节团似乎寻找到了自己国家的发展模式。刚刚完成国家统一的铁血宰相俾斯麦，在招待宴会上对他们说：如今世界各国，虽然
高官的三倍多。据估算，当时明治政府财政支出的五分之一，都投入到了兴办企业当中。
日本也像德国那样，采用了一种有别于自由主义经济的发展模式，历史学家们称之为统制主义经济模式，就是在保留资本主义基本性质的
所有欧洲国家。
这也今日世界各国强盛的基础和经验，德国如此，日本、美国如此，今日之中国也是如此。改革开放三十年，中国从一个世界的农民工，发展出自身的工业，通过引进来，走出去，流回来，中国企业开始走出
中国，走向世界。尤其是中国的海归知识分子们和海归企业、管理、投资、金融精英集团的整体回归，开始打造具有中国特色，又能融合世界最新资源和模式的中国企业、产业和产经金融体系，这将成为中国走过过去三十
加重，形成大规模的财政赤字。六十年代中期开始约翰逊的伟大的社会的梦想让美国政府背上巨大的包袱，也让美国企业、产业和经济以及社会进一步失去动力、竞争力，于此同时，西欧日本等正在奋起直追。约翰逊的伟大的
了六十年代的伟大的繁荣，但到了60年代末的1969年好日子到头，危机再次孕育和引发。
为了抑制恶性通货膨胀，1969年尼克松开始采取紧缩政策，并开始分期从越南撤军，美国经济陷入困境和危机。经过治理，到
支柱产业受打击尤为严重。企业的设备投资1975年比1973年下降48%。企业和银行倒闭均创下战后的空前纪录。道.琼斯指数从1973年1月到1974年12月下跌达41.9%。
不仅美国，日本也严重依赖石油
期望这样的特权。这项政策的传播之远和传播之快很快就显示出来了，几年后，妇女被给予产假而其服务纪录丝毫没有损失。
首创投资参股海外日本企业。西部电气是第一家参股合资日本合资企业的公司。19世纪末，20
收购AT&T，合并后的企业继承了AT&T的名称。
2006年,《巴伦周刊》公布全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第92
2007年,该企业在全球500强中排名为第86名。
2009年4月9日
，后无来者吧。活血中国古代的越王勾践的卧薪尝胆可与之媲美。
二、 彼得的海外求学引发俄罗斯的轩然大波和反叛
但是，彼得大帝隐姓埋名海外求学寻求伟大复兴之道的这一行动却在俄罗斯激起了轩然大波。俄罗斯民族就
认为，自己的民族很独特、很伟大，自己的民族信仰东正教，也是非常独特的，所以他们就认为自己有非常独特的使命，这个使命是什么，很显然他不是拯救自己，也不是拯救周围的国家和民族，而是拯救整个世界。俄罗斯人
