,很多企业高管变动频繁,笔者只是想借着首航的故事说一句:不管如何,老兄弟们能在一起,就是幸事,遇到事能坐下来聊聊,就有未来。
。作为笔者接触比较多的首航高管,仲其正常年在海外跑客户,他曾形容自己和老许的关系像“两口子”:创业以后他俩在一起的时间比陪伴各自家人都长久。笔者见证了他们半夜还在讨论客户和业务机会,喝酒时就一个观点不同
,将复杂的新能源管控转化为可量化、可扩展的商业价值,为企业提供从新能源管控到战略升级的全周期解决方案。01工商业储能的三大核心挑战与破局之道随着高比例可再生能源并网时代的全面到来,企业面临三重核心挑战
全域推进国家海绵城市示范城市建设,因地制宜推进地下综合管廊建设。三、加快转型发展,推动建筑业提质扩量增效6.提升建筑业市场竞争力。建立特级资质企业培育库,加大高等级资质建筑业企业培育扶持力度,重点培育
2025,揭示出新型电力系统建设的破局之道——以“伙伴+华为”的合作伙伴体系为核心,与伙伴共同打造坚实的算力底座,全面加速行业智能化走深向实,共筑解决方案竞争力,共赢时代新机遇。技术底座:破解新能源“双高
”运维与消纳难题我国新能源高速增长已经成为常态,电力行业正面临着前所未有的“双高”挑战,即高比例新能源接入与高渗透率分布式能源。风光大基地跨区域协同运维难,如华电苇湖梁基地,延绵数十平方千米的超大规模
“零碳”机场项目已在鄂尔多斯伊金霍洛国际机场落地,该项目以光伏等新能源代替传统化石能源发电,以新型镍氢气电池进行储能,以二氧化碳冷热一体化系统替代燃气锅炉和氟利昂制冷机组,并通过地源热泵地埋管系统实现浅层
地热跨季节蓄取,实现航站楼100%零碳供能,建成后每年降低碳排放量超过1万吨。鄂尔多斯伊金霍洛零碳机场技术方案示意鄂尔多斯市政府与远景科技集团在鄂尔多斯市落地零碳产业园,园区以高比例清洁能源消纳为核心
矩阵,并通过数字化构建起针对集中式电源的集约化管控能力与分布式电源的快速响应能力。在管理过程中,借助线上线下融合重塑组织,形成贯通服务过程到服务结果的管理闭环,不断夯实高品质的规模化服务能力。03、面向
管控,后者适配多元化场景的差异化需求。能够覆盖不同新能源场景下,对于设备监控与维护、数据管理、安全管理和效率优化等多层次的生产管理需求。在电力交易领域,随着电力市场化定价机制的深化,新能源投资商的收益
新能源电厂区内年度绿电交易,再组织直接交易用户与区外电厂(含区外新能源发电企业)、冀北调管220千伏及以下火电厂、区内华北调管火电厂交易。其中,与区外电厂(含区外新能源发电企业)交易电量上限为冀北区内年度
“小升规”“规进高”“大变强”,力争有研发活动的规模以上工业企业数量占比50%以上、高新技术产业产值增长6%。强化领航型、链主、单项冠军、专精特新等优质企业梯度培育,力争链主企业达到40家以上,省级
。深入实施“双高计划”,引导职业教育资源逐步向产业和人口集聚区集中,鼓励有条件的市加快现代职教园区和社区学校建设。支持企业深度参与职业学校教学改革,大力发展生物医药、信息技术、先进装备制造等产业急需专业
生态环境准入清单,实施差别化生态环境管控。统筹城市发展与生态环境保护,控制大规模、高强度的工业和城镇建设,严守生态环境底线,确保生态功能不降低,提升“两高”产业清洁生产和污染防治水平,加强城镇生活源和面源治理
3月23日,2025中国发展高层论坛在北京钓鱼台国宾馆隆重举行。作为全球光伏行业领军企业,晶科能源受邀参会,与全球商界领袖、跨国企业高管、国际组织负责人及权威专家学者齐聚一堂,围绕“全面释放发展动能