知名企业就已跃跃欲试。据悉,共有45家公司向印度太阳能公司提交了意向书,其中13家为重量级国际公司。
在德国慕尼黑召开的Intersolar Europe展会上,印度太阳能公司执行董事Jatindra
Nath Swain向PV Tech表示,潜在投标方包括中国公司天合光能、协鑫、隆基以及印度企业集团Adani。同时,中国公司东方日升、日本软银以及印度的ReNew Power、Vikram
振发能源持有的32.53%,先后被如:北京市高级人民法院、南京法院等司法冻结,截至笔者发稿之日,该股份又被其他法院冻结,3年时间内超过20次。
危机重重
除企业之间纠纷不断,振发与员工之间矛盾
各类纠纷被强制执行。
除欠薪、行业通病的资金压力问题外,管理也成为振发发展绊脚石。某不愿透露姓名的行业资深人士称,查总一度认为企业出现问题是风水不好,由于查信佛,在总部连续诵经几天,以祈求
阶段的工程款就可以大大降低竣工结算的压力;
2、如果进度款不能中间结清,那么施工单位至少要将欠付的工程进度款的数额与业主确定下来,这对减少竣工结算的麻烦是有利的,对发生合同纠纷后施工企业寻求法律支持
如何预防拖欠工程款?
一、跳出三个误区,全面防范风险。
1、误区一:工程在我手上,不怕你逃债。而今众多工程至今土地或在建项目被业主抵押,施工企业赢了官司无法执行的现实告诉我们,此种计划经济的思维
安装位置不合理,高压架空线路跨越居民房屋引起矛盾纠纷。 三是少数供电企业电费收取不够规范。 有的供电企业电价政策宣传不到位,电费收取信息披露不充分,引起用户的质疑和误解;个别供电企业存在估抄、漏抄
知道光伏人都经历了什么! 光伏行业企业家 毋庸置疑,此次让大部分光伏人都始料未及的531新政,对各大光伏企业的企业家们影响都非常巨大,因为他们身上都担负着企业发展的巨大压力。 企业
国家发改委、财政部、国家能源局印发的823号文件对光伏企业做的调研情况。 调研数据 截止到6月11日,协会共收到企业调研表296份,涉及企业232家。 已签合同项目总数:33344个,装机容量
产权纠纷案件,深入剖析一批侵害产权的典型案例,总结宣传一批保护产权的好做法好经验,把党中央国务院关于依法保护产权、保护企业家合法权益的要求落到实处、见到实效,为推动经济高质量发展创造良好环境
预案四个方面做了统筹安排,并强调在出现供需缺口时,优先保障民生等重点用电。
一是提升调峰能力。也就是要指导各地电力运行主管部门和电力企业,从供给侧和需求侧两个方面入手,在发电侧推动落实一定能力的调峰
利润对用户进行夸大、虚假的宣传。到最后不但电站的发电量与用户的期望值有很大的落差,而且电站的银行贷款往往会引发不必要的纠纷。丽瀑能源的公司在上海,工厂在江苏,对经销商进行了严格的把关。为了避免经销商
绕过企业虚报高价,丽瀑能源直接与终端用户签订协议,将价格定死。此外,丽瀑能源还进行定期回访,对电站的运行情况进行了解,目的就在于将光伏长期的做下去,而不是谋取短期利益。
光伏行业肯定会越来越好
在我国光伏行业的公司报表中,存货占有相当大的比重(大概占流动资产的50%以上),对于以生产制造为主营业务的光伏企业来说,存货的重要性毋庸置疑。储备一定量的存货能使生产得到正常有序的进行,能为企业的
销售提供较大的机动灵活性。但是过量的存货又会在流动资金中占用比重大,增加了企业的生产成本和管理费用,降低了利润率,制约企业进一步发展。本文以H公司为案例,来谈谈分布式光伏企业存货管理的顽疾问题,并给出
在分布式光伏行业群雄逐鹿的时代浪潮下,只有不断地降低生产成本才能在残酷的市场竞争中幸存下来,而循环取货这一新型的物流模式将成为分布式光伏厂商降本增效的法宝,使企业持续获得竞争优势。循环取货即
分布式光伏厂商的物流部门或是第三方物流服务商,依据企业需求情况、供应商的分布、零部件规格数量等因素来规划运输的路径、取货的车辆及时间,按事先设计好的行驶路线逐点定时取货,同时交接空箱,最后返回集货地,准备