企业破产

拯救。例如，赛维是江西省第二大纳税人，围绕赛维江西省已布局了预期1500亿元的产值，而且引入了100多家光伏上下游企业，后期规划产能达到5000亿。如果这家企业破产了，不仅威胁到数万人就业和250亿元的

在全球大量光伏企业破产、中国光伏产业进退维谷之际，杜邦却频频在中国逆势加注:先与尚德电力签约，后与英利签署价值1亿美元的协议，再与天合光能、中电电气签订长期合同。杜邦中国掌门苏孝世说：从长远看，光伏产业仍然是世界能源发展的潮流。

种竞争压力它们无法靠贸易保护主义杜绝。据GTM研究报告的数据，欧洲、美国和日本光伏电池企业制造成本超过80美分/瓦，中国企业成本为58～68美分/瓦。尽管该报告估计未来3年内将有54家中国光伏企业破产
或被兼并，貌似甚多；但同一份报告估算的全球光伏电池企业破产、被兼并者数是超过180家，中国企业破产家数占比例在30%以内，明显低于中国光伏产业产能占全球全行业比重，实际上是从侧面认定中国光伏企业在全行

、美国和日本光伏电池企业制造成本超过80美分/瓦，中国企业成本为58～68美分/瓦。尽管该报告估计未来3年内将有54家中国光伏企业破产或被兼并，貌似甚多；但同一份报告估算的全球光伏电池企业破产、被兼并者数
是超过180家，中国企业破产家数占比例在30%以内，明显低于中国光伏产业产能占全球全行业比重，实际上是从侧面认定中国光伏企业在全行业严冬中生存能力更强。在这种情况下，即使欧盟最终对中国光伏产品实施双反

告估计未来3年内将有54家中国光伏企业破产或被兼并，但同一份报告估算的全球光伏电池企业破产、被兼并者数超过180家，中国企业破产数占比在30%以内，明显低于中国光伏产业产能占全球全行业比重，实际上是从侧面

54家中国光伏企业破产或被兼并，但同一份报告估算的全球光伏电池企业破产、被兼并者数超过180家，中国企业破产数占比在30%以内，明显低于中国光伏产业产能占全球全行业比重，实际上是从侧面认定中国光伏

很多人喜欢抓住过去不放，但杜邦一直喜欢抓住未来，在BP等能源巨头退出太阳能产业，全球大量光伏企业破产、中国光伏产业进退维谷之际，杜邦却频频出手，逆势加注。杜邦首先与当时全球第一大的尚德电力签下合约

，中国企业成本为58－68美分／瓦。尽管该报告估计未来3年内将有54家中国光伏企业破产或被兼并，但同一份报告估算的全球光伏电池企业破产、被兼并者数超过180家，中国企业破产数占比在30%以内，明显低于

。笔者理解的产业环境是指有利于产业发展的所有政策、法律、投资、技术、标准、市场销售、持续融资、企业破产等完整的市场化产业生存、发展环境。前段时间在网上看到这样一条消息：国际著名评级机构穆迪前CEO（简称

屈指可数，杜邦便是其中一位。在BP等能源巨头退出太阳能产业，全球大量光伏企业破产、中国光伏产业进退维谷之际，杜邦却频频出手，逆势加注。杜邦首先与当时全球第一大的尚德电力签下合约，然后又与英利签署了价值1
光伏企业破产，将严重影响杜邦的业绩，杜邦是否头脑过热？苏孝世告诉《英才》记者：光伏的困难是暂时的，从长远看，光伏产业仍然是世界能源发展的潮流，随着光伏产业的调整回暖，杜邦相关长线投资的价值会逐渐体现出