企业架构

减少40至50美分，希望最快于2017年实现，如果一切进展顺利，太阳能电池组件的成本最终将会降低至每瓦50美分。为了让公司的成本架构能够在缺乏投资税收减免机制（Investment Tax Credit
投资规模，但该国针对太阳能的投资税收减免政策将于2016年12月31日过期，届时太阳能企业将无法再指望税收减免，因此SolarCity等公司必须寻找在此之后继续盈利的方法。即便是当下享受税收优惠，仍有

。 　　 　　基本上，更高的效率意味着在生产清洁能源的时候所消耗的自然资源和能量都将变少。站在政策制定和商业的角度上分析，效率优势将会帮助美国企业在全球竞争中脱颖而出。美国国家资源保护委员会的能源
。如果一切进展顺利，太阳能电池组件的成本最终将会降低至50美分每瓦特左右。为了让公司的成本架构能够在缺乏投资税收减免（InvestmentTaxCredit）的情况下存活下来，尽可能降低成本是必需的

和能量都将变少。站在政策制定和商业的角度上分析，效率优势将会帮助美国企业在全球竞争中脱颖而出。美国国家资源保护委员会的能源和交通政策分析师皮埃尔布尔（PierreBull）说道。里夫透露
SolarCity的目标是将每瓦特安装价格从现在的2.90美元降低至2.50美元，他们希望这一目标可以在2017年实现。如果一切进展顺利，太阳能电池组件的成本最终将会降低至50美分每瓦特左右。为了让公司的成本架构

产清洁能源的时候所消耗的自然资源和能量都将变少。站在政策制定和商业的角度上分析，效率优势将会帮助美国企业在全球竞争中脱颖而出。美国国家资源保护委员会的能源和交通政策分析师皮埃尔˙布尔（Pierre Bull
瓦特左右。为了让公司的成本架构能够在缺乏投资税收减免（Investment Tax Credit）的情况下存活下来，尽可能降低成本是必需的。高效率太阳能电池板将会导致每瓦特电量的系统和人工成本下降10

经济管理及计算机应用软件学士学位，后获哈佛商学院高级管理课程证书。加盟汉能之前，冯国华曾在西门子、普华永道、IBM、金蝶、惠普等企业任职。2011年年初，冯国华以IBM全球企业咨询服务部主管合伙人的身份
，过度强调规模投资的作用，忽视建设市场营销能力；其三，管理架构冗杂，七个子集团各管一摊，审批、决策流程过长、过慢，导致人浮于事、效率低下；四是用人问题，关键岗位缺乏足够的专业人才，任人唯亲却没有唯才适用

工厂都隶属于同一个公司协鑫(集团)控股有限公司(以下简称协鑫)。如今，这条路已经被当地政府命名为协鑫大道。 协鑫是中国最大的非公有制电力控股企业，也是全球最大的光伏材料制造商，业务涉及各类发电
字，这幅字中繁体的快乐二字十分突出，它被放大了数倍，使得整句话中其它字显得渺小许多，以致很容易被忽略掉。 这笔墨出自协鑫创始人朱共山。 这是协鑫企业文化的一部分，我的理解是董事长(朱共山)希望

？ 　　 　　我们的确与外界接触不多，现在很少能在媒体上看到尚德的信息，因为我们更多在埋头做事。熊海波在座谈会上表示，我们正将精力放在企业的内部建设方面。 　　 　　尚德登顶之时，企业庞大，架构复杂

汉能的内部管理、文化融合等方面跟不上，无法满足汉能高速发展的要求。同时，过度强调规模投资作用，忽视市场营销能力；管理架构复杂，大企业病严重；关键岗位缺乏专业人才；开发度不够，缺乏同业价值链的整合合作开发等问题，也是李河君反思的问题所在。

管理架构复杂，大企业病严重。汉能过去有七个子集团，各管一摊，条块分割，横竖交叉，层级很多，审批和决策流程冗长，决策速度太慢，无法对市场状况做出快速、有效的反应，组织庞大，研、产、供、销割裂，资源和管理
模式可以借鉴，完全得靠自己摸索。从2009年至今，汉能已经投进去几百亿了，远远超过了金安桥水电站建设的投资，其中相当一部分的资金也是金安桥水电站等水电的收益。在这样的投入之下，一方面，企业获得了超常规

隶属于同一个公司协鑫（集团）控股有限公司（以下简称协鑫）。如今，这条路已经被当地政府命名为协鑫大道。协鑫是中国最大的非公有制电力控股企业，也是全球最大的光伏材料制造商，业务涉及各类发电、光伏材料多晶硅
，它被放大了数倍，使得整句话中其它字显得渺小许多，以致很容易被忽略掉。这笔墨出自协鑫创始人朱共山。这是协鑫企业文化的一部分，我的理解是董事长（朱共山）希望大家能够在一起快乐地做事。朱战军笑着说。不过