德意志民族不断发展强大的产业巨子代表之一。笔者了解的一家德国乡办企业就在其领域做到了世界第一,不得不赞叹中国乡办企业与其差距何其之大。
我们记住西门子更是感慨中国何时能够诞生中国的西门子这样的工业和
的以自己的名字命名企业和事业在西方欧美以德国人为主,在东方以日本为主。而在中国,信奉儒家、王道、易经等的中国知识分子坚守九三底线,很少跨越到九四层级更妄论瞄瞄九五了。即便在今天也是讲究中庸、谦恭和
一枝独秀,这是为何?尤其是2010年First Solar的产出排名屈居第三,被中国尚德和晶澳超越,一时间中国光伏欢呼雀跃。其成功还可以持续吗?质疑声音很多。
分析First Solar和晶硅组件的
每年对于成本下降的贡献在2%-3%左右。设备投资、单线产能提升等带来的每年的成本贡献大约在5%左右。
企业的成功主要得益于其采用何种商务模式、发展战略和所具备的资源。其研发技术、生产运营、营销管理
屋顶计划,1998年开始执行,目标10年激励100万家庭安装太阳能热水器或光伏发电系统,对于参与者给以贷款和一定比例的拨款,且拨款帮助美国光伏企业实行商业化生产和满产运行,重点如United
,在各行各业如此,在光伏等新能领域也是如此,在光伏春秋中兴时代读者诸君可以看到First Solar 和Sun Power 等世界级光伏企业的崛起,尤其是这些企业均各自拥有压箱底的绝活,而中国企业
,德国光伏产业也随之起步,ASE-RWE,后来的RWE-SCHOTT, Solar World AG(包含Deutsche Cell等子公司)、QCELL等也在20世纪末开始起步,这些企业将与日本企业在
世纪光伏春秋中兴时代,德国光伏企业和产业顺势崛起,硅料行业德国瓦克也顺势崛起,成为行业第二。硅片行业,PV Crystalox 170 MW (Germany, UK), 以及Solar World
一半多到389.2兆瓦,排名也从第二,超越日本Sharp,跃居第一。
而日本光伏企业随日本政策推出,遭遇日本市场和中国光伏及欧美光伏的三方围剿,老大位置终于不保。2007年夏普产出减产17%到363
兆瓦,跌到第二。
无锡尚德2007产出从2006年的160兆瓦增长2倍多到360兆瓦,排名从2006年全球第四跃居第三,与夏普并驾齐驱。
美国光伏也大举崛起,SunPower产出从2006年的63
一些激励因素。正是这些因素的综合作用,使得日本在光伏补贴退出后的光伏应用市场并未出现很大的衰退,倒是欧美市场的高额补贴使得日本光伏企业竞相将产品外销,而内部市场则予以抑制,这一定程度上成为日本光伏
出60兆瓦从2004年的第十跃居第九,几乎倍增到2006年的102兆瓦,跃居第七。
而日本企业三洋和三菱分别分别下降一个名次,从2005年的第四、第五,下降到2006年的第五和第六,三洋产出从2005
%的产出份额。
第八是德国QCELL德国上市,且产出排名跃居全球第二,打破了日本企业1999-2004垄断冠亚军的历史。
第九是中国尚德继台湾茂迪后首次跃居全球前十,中国首次在全球光伏前十强占据两席
掀起中国光伏海外上市旋风和各地蜂拥进入光伏产业淘金的潮涌。与春秋初兴和中兴的以本国和日本企业为主不同,世界贸易一体化的启动和加速,使得中国和亚洲光伏成为光伏春秋巅峰时期的产业主角,而美国华尔街则成为中国
年的产能扩张,相反,德国出现近3倍的暴增,从而使得光伏产业形成供不应求。日本产出继续增长50%到600兆瓦,德国倍增到200兆瓦左右,美国增长到150兆瓦左右。
2004年光伏产业产出排名的最大
变化是,德国光伏企业借助德国市场的倍增而快速增长,电池厂商QCELL以75兆瓦的产出跃居前四。但组件前三名,继续为日本光伏军团占据,夏普近乎倍增到325兆瓦,京瓷以105兆瓦占据第二,BP Solar
。但光伏中兴时期,随中国和德国光伏企业崛起而相对发展滞后,世界10大排名已难觅踪影。
BP Solar以4.5兆瓦位居第四,曾经跃居亚军。但在光伏中兴时期,也随之没落,其美国、澳洲部分工厂先后
美国光伏使用量高达7兆瓦,2兆瓦发电,其余5兆瓦多数用于商业、工业等。由于本排名以并网发电为核心,取前者排名,但美国当时光伏产量和应用实为全球老大,确也当之无愧。
这些国家既是1992-1993世界
日本新阳光计划启动,这是七十年代阳光计划的升级版。而日本的光伏研发和光伏产业也随早期的人造卫星及太空计划进入萌芽,阳光计划使之进入产业化,新阳光计划则使日本光伏产业和企业顺势进入快速发展阶段。作为
日本光伏研发的最早一批的两家企业京瓷和夏普更是一马当先,尤其京瓷先人一步。1975年京瓷、牵头,夏普等一起成立日本太阳能株式会社,1980年京瓷太阳能工厂开始生产,且第一个开始量产多晶硅电池,1984年建立