企业战略

对企业战略决策发挥指导意义。 笔者认为，国家既然公布了既定装机目标，就应该事前做好了测算，每年国家财政需补贴多少，每年又需新增多少，这笔补贴款项从何而来，是通过提高可再生能源附加还是通过提高电力
可能会达到15GW），中国光伏市场无疑是一个非常稳定的市场，企业没有了危机感，也就失去了迫使其创新的巨大动力。同时，一个稳定的市场也会左右企业战略决策，使得有些企业减缓产能淘汰的力度，甚至会出现一定程度的

光伏应用市场发展滞后，加上欧美针对中国光伏企业双反调查等诸多不利因素，以及企业战略决策失误、光伏企业间价格无序竞争等内外交织困境，曾经是国内光伏企业龙头老大地位的无锡尚德，被无锡市中级人民法院裁定进入破产

处于同等重要的位置。尤其是企业进入非本土市场时，谋求在当地市场的本土化运作，似乎是多数企业战略举措中很重要的一步。技术实力树立起来的信心，市场渠道的开拓和维护，这就也是外企需要更加努力的地方。从20世纪80

光伏产业现状及行业发展规划、如何规范及促进光伏企业发展海外市场、浙江光伏产业发展与创新、光伏产业的危机与出路。议题多为行业热点关注问题，论坛现场氛围火爆。 在论坛举办之际，本网记者随机采访了几位行业人士，他们多表示目前最关心行业最新发展资讯，以便及时调整企业战略，与时俱进。

锡尚德在竞标上却显得不合常理，此前公司决定将主业转向兴建太阳能发电站和营运发电。而无锡尚德是中游，企业战略显然因此而逆转。上述人士分析，房地产起家的郑建明走了一条抄底投资的路线，其在房地产和股票上斩获颇丰

，说明郑早有计划，试图资本运作抄底光伏业。一名光伏人士对本报记者说。而无锡尚德在竞标上却显得不合常理，此前公司决定将主业转向兴建太阳能发电站和营运发电。而无锡尚德是中游，企业战略显然因此而逆转。上述人士

各个方面。其次，再考虑一些具体问题，比如出口是否是实现企业战略目标的最有效途径；企业是否有雄厚的资本、专业知识、优秀的员工和生产能力，来有效实现海外发展战略；产品在欧洲是否有良好的市场前景等

技术优势企业 在这一历史性的拐点中，究竟怎样的企业能从中受益？ 光伏行业是能源企业，最终靠的是成本优势，而这背后比的是核心技术、企业战略布局和管理水平。按照光伏产业链划分，主要分为上游多晶硅料

成本优势，而这背后比的是核心技术、企业战略布局和管理水平。按照光伏产业链划分，主要分为上游多晶硅料企业；中游包括晶硅片、电池/组件企业，生产设备领域切片机相关联材料如切割线企业；光伏行业下游包括电站