企业战略
最高奖，主要对企业创新能力进行综合评价。镇江公司始终高度重视企业科技创新工作，深入学习研究习近平总书记关于科技创新的重要论述，立足企业战略目标，着力营造科技创新氛围，强化科技成果转化，持续提升企业核心
行动，采取更大力度推动国有企业战略性重组、专业化整合，进一步聚焦主责主业、增强核心竞争力。推动磷化集团、能源集团向千亿级企业迈进，支持黔晟国资更好发挥资源配置、资本运作、战略投资作用，在一些重点领域研究
年光伏市场将面临与以往不同的挑战与风险。另外，随着土地成本的提高和光伏用地政策的收紧，也为光伏投资带来一些不确定性，如此种种，央国企人事变动可能会带来企业战略层面的调整，新上任的领导如何决策新能源的投资
干部定期组织的“琢玉”系列培训，为李宏玉提供了在企业战略、制度及文化、管理及沟通等全方位的辅导，帮助他补齐了能力短板，可谓雪中送炭。李宏玉供职协合运维的8年间，将自己最宝贵的金色年华都奉献给了他所热爱
工作来抓，取得了积极的工作进展。一是明确了发展新方向。围绕新一代移动通信、人工智能、生物技术、新材料等战略性新兴产业，未来信息等未来产业，启动实施中央企业战略性新兴产业焕新行动和未来产业启航行动，明确了
全球清洁能源与可持续发展的先行者与领导者，以贡献全人类“SDG7 经济适用的清洁能源”为主轴，将联合国 2030 年可持续发展议程的 17 项目标与国家“双碳”目标融入企业战略规划，实现企业价值与社会价值的共生。
数字化与智能制造上升为企业战略，明确“六大数字化转型方向”，用以支撑全球市场快速、高可靠性交付要求，积极践行“中国制造2025”战略。以发展组织与人员数智化能力为基础，通过建设敏捷的技术研发创新能力
经营主体创造力和竞争力不断增强。国企改革三年行动任务顺利完成，中央企业战略性新兴产业加快发展。出台促进民营经济发展壮大意见、促进个体工商户发展条例，持续为民营经济发展营造良好环境。前两年新增经营主体
作为全球清洁能源与可持续发展的先行者与领导者，以贡献全人类“SDG7经济适用的清洁能源”为主轴，将联合国2030年可持续发展议程的17项目标与国家“双碳”目标融入企业战略规划，实现企业价值与社会价值的
、副院长席克瑞、迈为股份新型显示事业部总经理王建民等领导出席了本次活动。活动上，秦锋表示，天马Micro LED生产线的建设，顺应了时代发展的需求，是积极践行企业战略的举措。首台设备的顺利搬入，是
