企业思维

户用光伏市场不想大干快上，想小火慢炖。首先练好企业的基本功，无论是产品、渠道、运维、服务，然后开疆拓土；其次，四季沐歌要有用户的思维，要有利他之心做户用市场，因为老百姓花了这么大的资本，几万块钱甚至十几万块钱做
不及时等众多问题纷纷出现，这些问题究竟该如何解决？这不仅关系到光伏用户的切身利益，而且关系到光伏企业，甚至整个行业的兴衰成败。近日，2017中国户用光伏大会上，世纪新能源网特别邀请了众多行业大咖，针对

光伏企业，是1987年成立，1998年我们进入光伏领域，1999年我们承接了国家发改委第一个多晶硅太阳能电池和组件产业化项目，也是填补了我国不能产业化生产多晶硅电池和组件的空白，2009年我们公司也是
，2005年英利也是作为唯一的光伏企业受邀参加中国可再生能源法的立法，刚才任主任的演讲中有提到可再生能源法。2008年我们获环保部授予中国环境友好型企业称号，2009年我们也是加入了国际光伏组建回收环保

索比光伏网讯:借着十九大的东风，又一家光伏企业挺进了户用市场。10月18日，在2017中国光伏大会暨展览会上，中国光伏业领跑者中利集团发布了中利家（家农宝、家利宝）解决方案品牌，这标志着中利集团以
分布式光伏市场前景广阔，吸引了众多光伏企业的陆续进场。在市场快速发展的同时，如何能让用户持久赚钱，实现共赢？如何帮助使用者实现光伏+农业的叠加收益？如何以有品质的设计、安装、验收和运维和售后服务让

面临的罚款，通常是市场上绿证价格的数倍。以罚款作为大棒，一个活跃的绿证交易市场才得以形成。缺失了绿证交易市场的可再生能源配额制度，只能是传统计划经济思维的再版，通过命令和强制性手段，迫使发电企业和购电
刺激供给侧的政策。美国有30多个州施行了可再生能源配额制度，大多数指向的并非发电企业，而是发电企业的交易对手购电主体，即规定电力批发市场中的购电企业在其所购电力中必须有一定比例或者数量来自可再生能源

企业在转型做服务，另外整个云平台出来之后新的技术和商业思维会涌现的非常多。上面是华为公司对未来趋势的判断，也是华为公司制定了能源发展战略一个基础的判断，下面还有三个小部分，我会加速一点，实际上我们依据
，慢慢地开始成为可再生能源，在用电侧促进设备的智能化。这就是未来社会对技术发展的驱动，整个人类的生活和生产都会变得非常智能化。以下为发言实录：武磊磊：大家好。刚才何老师也讲了华为是一个ICT的企业，我今天

来讲，这个方向是我们可再生能源企业可以采用的一些技术，过去在我们传统的思维方式是说，生产厂家告诉我，三个月半年哪个机器该进行怎样的检修和操作，现在随着我们制造技术的提高，运维技术的提高，所以说设备
，能源行业出现了很多变化的趋势，在技术上，比方说新能源，比方说智慧化的一些控制体系，刚才龙源公司介绍到了，他们也用了很多数字化的技术，在风电厂的管控，据我们了解，特别是可再生能源的企业创新性是非常强

不是刺激供给侧的政策。美国有30多个州施行了可再生能源配额制度，大多数指向的并非发电企业，而是发电企业的交易对手购电主体，即规定电力批发市场中的购电企业在其所购电力中必须有一定比例或者数量来自可再生能源

、机构、企业、个人。2014年10月、国务院扶贫办与国家能源局出台首份支持光伏扶贫发展文件，是里程碑事件，为该文件出台贡献团队有理由获得诺贝尔经济学奖或和平奖。中国光伏扶贫现已经被各地方政府认可为最有效及
操作性强的资产收益扶贫方式。1、光伏扶贫各地应用典型中国第一经济大省广东将2017年地面电站500MW全部用于光伏扶贫，广东贫困人口不多，此举体系广东省方面远见思维与人文关怀。中国经济第三大省山东