还剩不到两个月的时间,格力电器董事长、总裁董明珠的任期即将结束。在过去5年时间里,投资银隆、做手机等多元化业务让这名明星企业家备受关注。
也是在过去5年时间里,董明珠领导下的格力电器营收取得不俗的
154.6亿元的净利润。
在企业规模增长的同时,格力空调也进入了中东、巴西等市场。格力走出去靠的是什么?在2018年4月8日的博鳌亚洲论坛上,董明珠接受21世纪经济报道记者专访时表示,中国企业走出去依托诚信
光伏行业之前一直沿着类工业品方向发展,光伏板、逆变器和支架只是电站工程项目中设备,所以光伏行业的营销方式是一直是工业品的思维。而随着分布式光伏特别是户用光伏的市场发轫,这种营销思维就显得太Low太
!因为光伏厂商的工业品基因,决定了其要想做好分布式光伏市场,就必须有自我否定、打破惯性的决心,而这必然是由上而下的一场思维革命,对于大多数光伏厂商老板来说,这无疑非常艰难的!
说到光伏营销,就不
举措的汇报,国务院扶贫办关于打好精准脱贫攻坚战的思路和举措的汇报,生态环境部关于打好污染防治攻坚战的思路和举措的汇报。
会议指出,打好防范化解金融风险攻坚战,要坚持底线思维,坚持稳中求进,抓住
主要矛盾。
要以结构性去杠杆为基本思路,分部门、分债务类型提出不同要求,地方政府和企业特别是国有企业要尽快把杠杆降下来,努力实现宏观杠杆率稳定和逐步下降。
要稳定大局,推动高质量发展,提高全要素生产率
4月2日,在山东省经济和信息化委员会、国家能源局山东监管办公室、山东省人民政府节约能源办公室、中国节能协会的大力支持下,由山东省科学技术协会主办,山东省电力科学技术协会、山东省电力企业协会、山东节能
电力科学技术协会执行主席、山东省电力企业协会副会长徐震主持。山东省人民政府节约能源办公室、中国节能协会、中国能源研究会相关领导、高校、发电、供电、电力工程、设备制造、新能源,节能服务等单位代表200余人
《孙子兵法》将决定战争胜负的第一要素界定为庙算,指的是对战事进行的谋划,它不是具体的硝烟与兵刃的交锋,却直接关系到战争的最终成败。
如果用当下的流行词对其解释,就是指战略思维。
总结当下的
,补贴拖欠压力凸显。
要想在这个时代混下去,单纯只会做产品,卖产品,已经落伍了。在这个时代,没有战略思维能力,不能紧跟潮流的注定要被淘汰。
近年来,分布式光伏在国家政策支持,地方利好不断的情况下
光伏电站运维市场的魅力,2011年有了规模化的光伏电站,就有了许多引无数英雄竞折腰的故事。 那时正是互联网思维盛行的时候,让这一市场充满魅力。除了航天机电,早期这一市场中企业大多是从互联网思维出发的
论坛上,正泰新能源户用光伏事业部负责人卢凯称,“2017年正泰户用光伏装机已完成4万套,2018年计划完成20万套。”此外,在场的行业专家、企业大咖对2018分布式户用市场的发展仍呈相对乐观的看法
。
(16位行业大咖齐聚佛山)
任何行业只有经历不断的沉淀与磨砺,市场格局才能更宽阔,行业才能得以可持续发展。户用光伏市场也不例外,那么,光伏企业究竟应该用怎样的商业模式去经营户
间。
2011年底,在中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属的14个省(市、区)电力勘测设计、工程、装备制造企业基础上,中国电建组建成立。
次年
建筑工程企业翘楚——西班牙ACS、法国万喜集团VINCI、布伊格集团的业绩也显露颓势。而以中国电建为代表的一批中字头企业却逆势增长,这背后彰显的是中国经济的飞速发展,以及工程建筑实力的全球声誉。
一连串
3月19日,由365光伏和十一科技联合主办的2018分布式开发与设计论坛暨第三届中国光伏扶贫研讨会在济南开启了今年的第一站。山东省电力企业协会副会长徐震就《山东省并网情况及十三五规划电力发展》在会上
泰、首航、雷乐、史陶比尔等企业从组件、逆变器及连接器等关键部件着手,介绍了分布式项目的设备选型关键点;华为、创动科技则从实际项目案例出发,介绍了无人机等高新科技在分布式电站建设和运维中的应用;TV北德
红开展一场讨论。
这是典型的把户用光伏类比电器销售的思维,虽然廖军的语气斩钉截铁,但一个问题随之而来:2018年的户用光伏市场没准儿就要实现100万户了,为什么著名电器企业还不现身?为了回答廖军,老
一句话:在户用市场打拼了20年的太阳能热水器产业,至今也只有全国著名品牌产品,而没有全国范围的成功推广企业。老红现在认识到:太阳能热水器与太阳能光伏的销售思维是不能进行类比的。因为太阳能热水器卖的只是一个