可持续发展等方面,实现行业规范、自律与合作。作为企业本身,应该在经营理念上首先建立起长期、稳健的发展策略,其次就是要力争实现技术创新、避免同质化竞争而大打价格战。在顺德论坛上,SEMI中国光伏标准委员会主席
,业内人士称,对于光伏产业的未来而言,政策助推和财政补贴是一方面,但只能起到雪中送炭的短期效应,光伏行业的发展最终还是要靠市场来刺激,对于已经习惯了依靠中国的低成本优势和价格战的中国光伏企业来说,企业自救才是道理。专家表示,加快拓展国内市场是推动我国光伏行业发展的必然途径。
是,彼时扩张越猛的企业,今天面临的压力也越大。不断膨胀的产能还使得光伏组件企业之间的竞争出现白热化,价格战一再升级。天华阳光控股有限公司董事长苏维利在接受《财经》记者采访时表示,中国光伏组件企业并未
(NYSE:JKS)创始人兼CEO陈康平看来,原料价格下降、制作工艺规模化和成熟化都是光伏组件价格下行的驱动力。晶科的组件价格也从2011年初的1.75美元/瓦下降到0.7美元/瓦左右。而价格战的主战场
,竞争激烈,企业们为了生存只得降低标准销售产品,价格战对中国光伏市场发展的危害性逐渐增大。但是不管如何低价,劣质商品就是劣质商品,只有低价为王的时代过去,中国的光伏产业才会有希望。5月份,被称之为行业
风向标的上海光伏展上,众多企业没有像去年一样抛出种种扩张计划,而纷纷亮出了最新研发的技术,多家企业号称今后将以技术立身,将抛弃无休止的价格战。昱辉阳光董事长李仙寿就表示,让我去参加低价取胜的国内
厂商在这种无休止的价格战中被慢慢拖死。产能过剩的背后,是过去市场好的时候包括众多龙头企业在内无休止的产能扩张。赛维LDK的遭遇便是明证。邹剑鸣也坦承,如果自己当初不是误判形势,认为光伏明天会更好,他也
报价比你低,于是一单生意就黄了。邹剑鸣说,最纠结的是一天一个价,搞不懂市场行情,导致很多厂商在这种无休止的价格战中被慢慢拖死。产能过剩的背后,是过去市场好的时候包括众多龙头企业在内无休止的产能扩张
问题是同质化。同质化的产品,同质化的目标市场,同质化的营销,除了企业的LOGO和规模,大部分的产品都是孪生兄弟。同质化的结果便是带来简单的竞争方式,大打价格战也就自然而然地成为市场竞争的唯一方式。我们
新大新材这两年的利润下降得都很厉害。合并之后,可以发挥协同效应,减少价格战竞争,也可以更好地统筹与赛维LDK的合作。赛维LDK最新一季财报显示,三季度负债总额为248.93亿元,量数虽大,但已较2011
。眼下最大的问题是同质化。同质化的产品,同质化的目标市场,同质化的营销,除了企业的LOGO和规模,大部分的产品都是孪生兄弟。同质化的结果便是带来简单的竞争方式,大打价格战也就自然而然地成为市场竞争的
,最纠结的是一天一个价,搞不懂市场行情,导致很多厂商在这种无休止的价格战中被慢慢拖死。产能过剩的背后,是过去市场好的时候包括众多龙头企业在内无休止的产能扩张。赛维LDK的遭遇便是明证。邹剑鸣也坦承