价格削减
债收益率回落，都反映出经济前景在减弱，通胀预期在下滑。短端美债收益率攀升主要是紧缩预期触发的，这也反映了市场对于三季度削减QE的预期，因为3个月期和2年期美债对美联储货币政策非常敏感。回顾2013年
美联储释放削减QE的信号，短端美债收益率同样出现攀升。
美联储FOMC声明显示，超额准备金利率(IOER)从0.1%调整至0.15%，可能对货币市场流动性带来冲击，由于大量金融机构短期流动性泛滥
凸显，同时决定技术是否成功的标准从原来的价格一元论变为多元：除投资属性以外，光伏电站如何给客户带来愉悦、价值以及解决他们的核心诉求将是未来的竞争重心。
在2021上海SNEC光伏展上，昱能科技就联合中
削减单瓦成本。
凌志敏认为，随着产业细分市场的不断增长，不同场景有不同的解决方案，微逆将与集中、组串一道，为分布式市场提供更多选择。届时，昱能将从细分市场的深耕者，变为光伏迈入下一个产业新周期时的重要领导者。
屋顶分布式光伏开发试点工作。
储能：《新型储能项目管理规范》意见稿限制大型动力电池梯次利用储能项目。
3
投资策略
新能源车：本周电解液及原材料价格高位稳定； 5月中、欧新能源车销量保持高位
稳定增长态势，渗透率持续提升，国内以爆款车型拉动整体销量的模式仍将延续。本周锂电池产业链价格整体稳定：上游原材料部分小幅上涨：氢氧化锂（＋0．5％）、硫酸钴（＋0．3％），三元前驱体（＋0．2
了组件的价格。与去年7月相比，组件价格上涨了近30%。我认为它不会很快下降，" 趋势将会继续 钢材价格和其他原材料的上涨将会削减项目开发商的利润，拉长太阳能项目的投资回报期。全印正在努力应对第二波新
企业赴美上市最好时光。2008年，随着美国道琼斯工业平均指数不断下挫，海外投资者对中国多晶硅概念开始审美疲劳，多晶硅产品价格也开始大幅跳水，金融危机的巨大冲击使江苏中能登陆日期一推再推，并最后导致上市未果
OCI(预计2011年4.2万吨，2012年6.2万吨左右)，跃居世界第一。不仅如此，其硅料制造成本也急剧削减到21美元左右，也渴望位居世界最低。
第二步战略，进军光伏电站领域。2009年收购苏源环保
削减补贴而中国等世界各国的产能急剧倍增形成了强烈对比后的严重产能过剩，价格战和成本战油然而生，价格跌到成本价以下还在降价，各个企业不得不卷入这场由不得自己的生死搏斗和存亡大战。 2011年全球市场近乎倍增
成本尽管从2010年三季度的1.5欧元/瓦(相当于2.1美元/瓦)经过半年削减进30%到1.06欧元/瓦(相当于1.5美元/瓦，非硅成本1.1美元/瓦)，基本不具备市场竞争力，组件价格已经跌倒1.5
60%，二季度由于价格急降再次回落到50%以上。
而硅片业务则略输一筹，尽管毛利率从2004%的17%一路上升到2007年最高42%，2008年金融危机后再次会落到34%，2009年17%，2010年
面临硅料价格急剧下降，订单无处着落等问题，毛利率近乎为零，晶澳也开始一系列的战略调整和优化。
第一步战略，压缩三期产能的扩张速度。三期550兆瓦的产能扩张被推迟，到2009年3月方始完成450兆瓦
SECIUM最高效率可达19%的高效电池生产进入试点阶段。
但是2011年的意大利急剧削减补贴和全球的严重过剩，包含晶澳在内的多数光伏企业带来挑战。2011年二季度销售401兆瓦，比一季度451兆瓦下降
、再起航。
这个时候，苗作为军人的特性开始在光伏行业显山露水。苗抢先发动价格战，争夺客户和保护市场，维持销售，组件报价原先的4.1美元/瓦直接降价到2.98美元/瓦，降价幅度高达25%，1.1美元/瓦
件事，经过金融危机，英利经过新的形势和战略分析，认为金融危机既然来了，就不会这么快过去，要做好打硬仗，打持久战的准备，而光伏产业和市场的总体前景还在，未来会逐步恢复的，因此英利开始了过冬的策略，削减
一定会撞上呢。
尽管其选择了快速的规模扩张和成本削减如制程改善，但这些对于中国同行和成本杀手FirstSolar来说，后者可以做得更好，更快(每年倍增2-3倍，而不是增长30%-50%)，规模更大
，2008金融危机爆发，2009-2011年光伏补贴和价格一路跌跌不休，到2011年多次濒临破产被银行接管，4个创始人先后被迫下台，2011年6月其CEO更是放言期待向SunPower那样被业界收购，后来
