化石能源的瓶颈,直接进入清洁能源时代。其实,印度大力发展太阳能的宏愿并非起始于莫迪2014年8月提出的印度制造战略。印度2010年起就开始实施国家太阳能计划,按照这一计划,印度现在应至少拥有4000
,与印度阿达尼公司在古吉拉特邦合建全球最大的太阳能发电厂,该厂设计发电能力达750兆瓦。同时,在莫迪政府最新拟定的太阳能发展计划中,印度将在未来5年建立25个太阳能园区,总发电量可高达25吉瓦(1吉瓦
索比光伏网讯:去年下半年,油价的持续下跌令业内普遍对油气产业的未来忧心忡忡。然而,与之形成鲜明对比的是,可再生能源等其他替代能源产业再次获得人们的关注,其发展前景也被寄予了很大希望。近日,能源咨询
者此前已经提出计划,在2030年前要实现其供应电力的65%都来自可再生能源。Clean Edge创始人Ron Pernick表示,NextEra 能源正是看中了夏威夷电力对可再生能源发电的热情,该公司
2014年8月提出的印度制造战略。印度2010年起就开始实施国家太阳能计划,按照这一计划,印度现在应至少拥有4000兆瓦太阳能并网发电能力,但受制于融资和征地等难题,这一目标远未实现。莫迪政府上台以来
。同时,在莫迪政府最新拟定的太阳能发展计划中,印度将在未来5年建立25个太阳能园区,总发电量可高达25吉瓦(1吉瓦等于1000兆瓦),平均每个园区发电量为5001000兆瓦。20142015财年,印度政府
WILSONRAYMONDPAUL在去年12月24日至今年1月7日期间共减持公司股票109.77万股;公司常务副总裁张永欣在去年12月24日减持公司股票78.4万股。令许多投资者不解的是,公司遭到大股东们如此疯狂的减持
,公司股价不仅没有下跌,反而连续上涨,近5个交易日股价上涨了16.73%。业内人士分析认为,公司股价大涨或许是因为有神秘人接盘赌公司重组预期,投资者跟风买入,最终导致买方在博弈中胜利。因为公司此前曾计划
RAYMOND PAUL在去年12月24日至今年1月7日期间共减持公司股票109.77万股;公司常务副总裁张永欣在去年12月24日减持公司股票78.4万股。
令许多投资者不解的是,公司遭到
。因为公司此前曾计划引进战略股东,而且很有可能成为公司实际控制人,虽然最终引入失败,但是给了投资者重组预期。不过这种赌也存在很大风险,一旦追高买入,预期迟迟不来,股价回调,投资者便会损失惨重。
;公司副总裁WILSON RAYMOND PAUL在去年12月24日至今年1月7日期间共减持公司股票109.77万股;公司常务副总裁张永欣在去年12月24日减持公司股票78.4万股。令许多投资者不解的是
买方在博弈中胜利。因为公司此前曾计划引进战略股东,而且很有可能成为公司实际控制人,虽然最终引入失败,但是给了投资者重组预期。不过这种赌也存在很大风险,一旦追高买入,预期迟迟不来,股价回调,投资者便会损失惨重。
产业不得不说的话。
以典型的方式开局,默克尔并未给出任何明确详尽的评价。她强调,德国政府依然致力于能源转型战略,并称可再生能源法(EEG)改革取得成功,因为这令可再生能源扩张更易管理,且创造了可靠
。她指出,因此,未来持续迎来机会的选手会相当少。
尽管如此,默克尔内阁依然为地面安装光伏电站的试点招标制定准则。据相关消息称,默克尔内阁将于下周批准该草案。德国政府计划于今年第一季度启动此
面临着严重的退市危机。而实际上公司为了避免退市,从去年11月就开始谋划扭亏保壳计划,而去年11月2日公司实际控制人与灵光能源签署的《增资扩股协议》便是实际控制人易主的开始,截至昨日,这项谋划了近3个月
的易主计划才最终实现。 公司成功压哨保壳扭亏为盈应该是没有问题的,不过最终还是要以经过审计的财务数据为准。在被问及天龙光电去年能否扭亏为盈时,天龙光电董秘办公室工作人员做出了上述回答。对于主营业务
确定2014年光伏新装机容量要达到14GW,其中分布式占8GW,地面电站6GW。而分布式8GW的占比,又令业内争执了许久。
想必大多数人跟小编一样,很久才搞清楚10GW与14GW的目标虚实。原来
。
据业内估计,英利这场秀的代价约8000万美元,将近5亿元人民币。
双反潮?
2013年的欧盟双反才令中国光伏企业元气大伤,刚喘口气,争端又来了,而且是接二连三。
2014年1月
,2014年欧盟的禁氟令、美国的能源之星计划,对电器产品的节能环保都提出了更高要求。而针对LED产品的测试、检验、认证等标准不断抬升,以及不时发起的专利技术等知识产权纠纷,都对企业出口造成了很大影响