以通过海外建厂、国外企业代工等模式拓宽企业发展空间。这样的走出去既能贴近终端市场,降低成本,提升产品竞争力,又能应对国际贸易壁垒。 当然,除了上述阳光境界,对于光伏产业的发展而言,扶持激励政策是
光伏生产企业正在实施产业全球布局计划,通过到海外建厂等方式规避潜在的贸易风险。比如到终端市场建厂贴近市场、到成本洼地新建工厂以降低成本、让国外企业代工等。 高纪凡告诉记者,2010年,天合光能只有约10
国际贸易壁垒,我国光伏生产企业正在实施产业全球布局计划,通过到海外建厂等方式规避潜在的贸易风险。比如到终端市场建厂贴近市场、到成本洼地新建工厂以降低成本、让国外企业代工等。高纪凡告诉记者,2010年
、中欧的贸易争端,因此在海外布局上也较早规划,如中电光伏在土耳其设厂及昱辉阳光采取全球布局在日、韩、印、波兰等地的代工模式,都是藉以突破贸易战争的课税限制。近期内因应中、美新一轮的双反,包含晶科能源
已面临了中美、中欧的贸易争端,因此在海外布局上也较早规划,如中电光伏在土耳其设厂及昱辉阳光采取全球布局在日、韩、印、波兰等地的代工模式,都是藉以突破贸易战争的课税限制。近期内因应中、美新一轮的双反
、中欧的贸易争端,因此在海外布局上也较早规划,如中电光伏在土耳其设厂及昱辉阳光采取全球布局在日、韩、印、波兰等地的代工模式,都是藉以突破贸易战争的课税限制。近期内因应中、美新一轮的双反,包含晶科能源
一直奉行垂直整合战略,制造自己的太阳能电池和组件,但随着中国太阳能组件产能的加速扩大,夏普开始转向销售主要由中国外包合作伙伴代工的组件。有分析认为,夏普可以采用轻产能模式,有效管理内部制造产能和外包
代工,以抓住短期市场的发展机会。眼下,处在经营重建中的夏普,正在推行太阳能电池板产业结构改革,能否重新夺取市场份额有待观望。 原标题:夏普或逐步淡出太阳能产业
%。应用类型仍以居民和商用为主。 从供应商来看,31%的组件来自于国外品牌。而在69%的日本品牌组件中,40%为本地制造,另外的29%是由国外工厂替日本公司代工完成(如图)。进口产品占第二季度
,寻求与中国公司的合作。据了解,夏普一直奉行垂直整合战略,制造自己的太阳能电池和组件,但随着中国太阳能组件产能的加速扩大,夏普开始转向销售主要由中国外包合作伙伴代工的组件。有分析认为,夏普可以采用轻
产能模式,有效管理内部制造产能和外包代工,以抓住短期市场的发展机会。眼下,处在经营重建中的夏普,正在推行太阳能电池板产业结构改革,能否重新夺取市场份额有待观望。
为主。从供应商来看,31%的组件来自于国外品牌。而在69%的日本品牌组件中,40%为本地制造,另外的29%是由国外工厂替日本公司代工完成(如图)。进口产品占第二季度总量的60%,高于第一季度56%的比例