海外光伏市场,我们的同行基本上有三类:一是EPC(Engineer,Procure,Construct 设计、采购、施工,即工程总承包)公司,EPC企业是为了拉工程而来。二是组件企业,它们是为了销售产品
不再担心欧洲市场的动荡局势,因为他们发现印度正在成为一个新的、非常有前途的市场。国有机构IREDA是印度太阳能融资机构中的领导者。到目前为止,每年大家都在担心德国以及西班牙的政策会发生什么变化
专业知识和技术的企业如JuwiSolar、施耐德以及SchottSolar等开启了一个巨大的市场。国家太阳能任务的第二阶段将为服务供应商,特别是EPC承包商以及能够通过数据分析确定有多少资源可用和可
的制造企业收购了。在海外光伏市场,我们的同行基本上有三类:一是EPC(Engineer,Procure,Construct设计、采购、施工,即工程总承包)公司,EPC企业是为了拉工程而来。二是组件企业
(Engineer,Procure,Construct 设计、采购、施工,即工程总承包)公司,EPC企业是为了拉工程而来。二是组件企业,它们是为了销售产品而创立的项目开发公司。第三类是能源公司,它们为了电力
有三类:一是EPC(Engineer,Procure,Construct 设计、采购、施工,即工程总承包)公司,EPC企业是为了拉工程而来。二是组件企业,它们是为了销售产品而创立的项目开发公司。第三类是
,Procure,Construct 设计、采购、施工,即工程总承包)公司,EPC企业是为了拉工程而来。二是组件企业,它们是为了销售产品而创立的项目开发公司。第三类是能源公司,它们为了电力配额而去拿光伏
解决方案,并未脱离业内俗称的资源换订单,其以资源推动订单的主脉并未中断。 因此,尽管资源换订单与EPC(建筑总承包)、BOO、交钥匙工程乃至项目换资源等时下产业界林林总总的各种开发模式有其交叉之处,但在
电站项目的设计、开发和建设,大力开展太阳能光伏工程的咨询、设计、施工、监理和EPC总承包,同时具有太阳能光伏工程设备的采购、成套安装、调试及运营经验。2010年公司光伏系统集成应用规模达到80MW
启动,一定会引来一场军阀混战。受到金融危机的打击,我们70%的光伏制造厂现在已经处于停产或者是半停产状态。现在它们将会死灰复燃。另一方面,中国刚刚开始大型太阳能电站的建设,投资者也好,EPC(工程承包
了“失误”、“反思”、“煎熬”的标签。 施正荣很无奈:“媒体朋友总认为危机是这个行业和企业本身的问题,但根本上说这是金融危机的大环境问题。光伏产业的泡沫是破裂了,但绝不代表这个产业失去了未来