人才招聘

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欧盟1亿研究经费为何独落远景?来源:无所不能作者:廖宇 发布时间:2015-07-26 23:59:59

优秀人才青睐管理岗位,新能源行业的CEO们迟早有一天会想明白:5年之内德国的人力资本和办公成本就会降到国内一半的水平,因此就算德国税高,能有多高?就算德语难懂,能有多难?在当下国内价格攀升各级科研资源
都被集中在少数企业手中的情况下,利用扎实肯干行业先发的德国法国高端人才实现科研嫁接,应当是中国企业走向国际化的必由之路。国际化的真正用意是:哪里有机会,资本就像那里流动,如果你的企业在这一过程中不构成

从186亿到0 前首富施正荣是如何一步步破产的?来源:传奇微信公号 王硕 发布时间:2015-07-20 14:10:29

中国公司。 大富大贵之后,施正荣的变与未变 首富先生似乎变得冷酷无情了,他开始重用一些背景更体面的人才,创业之初从底层跟随他奋斗的员工则感到他们被施正荣抛弃,没过两年这些背景体面的高管也被其
澳大利亚人泰德。这三位博士、一位硕士被大家称为尚德海外归来的四兄弟。张凤鸣:我当时是尚德的首席科学家,然后兼这个技术研发中心的经理。当时就是创建研发中心,当时有一个新的起点,后来招聘这种技术人员,特别是研发

【揭秘】前首富施正荣是如何一步步破产的?来源: 发布时间:2015-07-20 09:32:59

成为了第一家在美纽交所上市的中国公司。大富大贵之后,施正荣的变与未变首富先生似乎变得冷酷无情了,他开始重用一些背景更体面的人才,创业之初从底层跟随他奋斗的员工则感到他们被施正荣抛弃,没过两年这些背景
经理。当时就是创建研发中心,当时有一个新的起点,后来招聘这种技术人员,特别是研发方面的人员,再一个就是研发是国内最大的一条生产线。在无锡落地的尚德,也得到了无锡市和无锡新区政府的大力支持,为尚德进入

光伏电站的安全、可靠性分析来源:索比太阳能光伏网 发布时间:2015-07-16 17:04:55

)严把运营团队建设关。扁平化的组织机构、精简的管理流程、清晰的岗位职责和完善的考核机制是建立一支积极、向上、战斗力旺盛的运营团队的辅助工具,而人才是关键!运行队伍的组建与招聘方面,应以新老结合的模式

光伏运维业务发展策略来源:阳光工匠光伏网 发布时间:2015-07-10 09:05:23

技术培训是保障运维公司核心竞争力的关键要素。 员工属地化管理是保障运维队伍长久稳定的关键,属地化招聘合适人才,并评估行业薪酬水平后根据技能和竞聘岗位确定薪酬;组件清洗服务的采购可分就地采购和集中采购
  随着光伏市场的快速发展,国内光伏电站的数量成指数级上升趋势,当前光伏电站的运营已成为各家持有光伏电站资产企业迫在眉睫要梳理并解决的业务,其市场前景广阔。据统计,电站运维人员招聘竞争最激

【小张学堂】光伏运维业务发展策略(下)来源:阳光工匠光伏网作者:张鑫 发布时间:2015-07-09 23:59:59

保障运维公司核心竞争力的关键要素。员工属地化管理是保障运维队伍长久稳定的关键,属地化招聘合适人才,并评估行业薪酬水平后根据技能和竞聘岗位确定薪酬;组件清洗服务的采购可分就地采购和集中采购,就地采购的优势
在上篇文章中已经向大家简要分析了ink"光伏发电系统的应用前景、客户的选择、和运营模式,今天就跟大家讲讲关于人员招聘与运维业务管理、度电成本控制以及如何提高营业收入。 1、人员招聘与运维业务管理运维

5月份证监会发审委正式解散注册制即将来临 光伏行业几家欢喜几家愁?来源:新能源圈 发布时间:2015-03-30 09:00:10

,还可以整体上控制发行节奏和发行规模。一位投行人士分析说,还可以调节沪深两个交易所因为发行数据多寡引发的竞争。 值得留意的是,沪深交易所早先就已开始大规模进行招聘,涉及人才包括法律、财务等各个方面

新电改试图破除电网垄断 新玩家抢食电改深水区来源:经济观察报 发布时间:2015-03-30 08:28:38

,也在招聘相关的技术人才和工作人员。 值得注意的是,公司几大股东依次为:江克宜刚注册成立的深圳市国电能投资合伙企业(有限合伙)持股60%、比亚迪(52.85, -1.37, -2.53
服务公司、社会资本等各个领域的有实力企业会为此暗战。 不过李强在嗅到机会的同时,更陷入了纠结之中。因为一个售电公司的创立运营,至少需要售电牌照、人才、管理、资金四项因素。一般的配电设备企业最头疼的

5月份证监会发审委正式解散注册制即将来临 光伏行业几家欢喜几家愁?来源:新能源圈 发布时间:2015-03-26 23:59:59

以调节沪深两个交易所因为发行数据多寡引发的竞争。值得留意的是,沪深交易所早先就已开始大规模进行招聘,涉及人才包括法律、财务等各个方面。一位前发审会委员介绍,首发审批权下放到交易所后,原来的发审委委员也将

如何让特斯拉老板马斯克看上你?来源:职业社交网站 发布时间:2015-02-26 23:59:59

家人。理解马斯克的独特文化要了解马斯克如何招聘人才,你首先必须理解马斯克旗下公司的文化,用两个字概括就是:非常之紧张!看看SpaceX的职位页面吧,大标题:通往红色星球之路,显然指的是火星。标题下面是
去哪里找这样的人才呢?特斯拉和SpaceX的面试流程类似,特点是高强度。有位面试者透露,他被给了六个小时时间去编码。两家公司的招聘流程都是标准化的,求职者递交简历、接受电话面试、最优秀者获得各自团队的