人力资源

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【深度】中国能源企业创新之路来源: 发布时间:2015-01-28 15:26:59

重组和运行机制建设推动创新集团化运作,实现各创新主体在公司创新链条上合理布局,推动科技管理由条块分割向协同统一、分散粗放向集中精益方式的根本性转变,将分散在各单位的科技经费资源、科技人力资源和实验室资源

揭华为最神秘业务,以黑马之姿上光伏快车来源:esmchina 发布时间:2015-01-26 14:23:23

,协鑫集团总裁唐成等一众高管前往华为总部交流学习,就华为的企业文化建设、人力资源绩效管理和新能源产业合作等内容进行交流。 行业将从此前的"速度比利润重要"、"先发优势、""拼规模拼成本"的方式

光伏之狼来源:经济观察报 发布时间:2015-01-26 09:16:21

建设、人力资源绩效管理和新能源产业合作等内容进行交流。行业将从此前的速度比利润重要、先发优势、拼规模拼成本的方式,变革为技术+服务+行业整合的新形态,将进入更高层级的整合。保利协鑫执行总裁舒桦指出

华为杀入光伏电站领域 两年即成第一?来源:经济观察报 发布时间:2015-01-26 08:25:08

最好的服务公司。光伏行业需要一个像华为这样的公司,应该关注于综合服务而不再仅是做产品买卖。为此,协鑫集团总裁唐成等一众高管前往华为总部交流学习,就华为的企业文化建设、人力资源绩效管理和新能源产业合作等

“颠覆者”华为:光伏行业狼来了来源: 发布时间:2015-01-24 08:52:59

,协鑫集团总裁唐成等一众高管前往华为总部交流学习,就华为的企业文化建设、人力资源绩效管理和新能源产业合作等内容进行交流。行业将从此前的速度比利润重要、先发优势、拼规模拼成本的方式,变革为技术+服务+行业整合

华为团队的狼性文化在光伏这个新领域得到了延续来源:经济观察报作者:万晓晓 发布时间:2015-01-23 23:59:59

仅是做产品买卖。为此,协鑫集团总裁唐成等一众高管前往华为总部交流学习,就华为的企业文化建设、人力资源绩效管理和新能源产业合作等内容进行交流。行业将从此前的速度比利润重要、先发优势、拼规模拼成本的方式

光伏之狼——华为杀入逆变器行业来源:经济观察报 发布时间:2015-01-23 23:59:59

关注于综合服务而不再仅是做产品买卖。为此,协鑫集团总裁唐成等一众高管前往华为总部交流学习,就华为的企业文化建设、人力资源绩效管理和新能源产业合作等内容进行交流。行业将从此前的速度比利润重要、先发优势

分布式光伏培训 2015 09-18期(杭州)开班啦来源:阳光工匠光伏网作者:zonglili 发布时间:2015-01-15 23:59:59

、证书费、认证费等)以上五种证书可作为人力资源管理部门或用人单位对持证人任用、考核、聘用和能力评价的重要依据。国家承认统一编号并在国家官方网上(http://www.mohrss.gov.cn/)查询

光伏培训--2015 01-30期(厦门)来源:阳光工匠光伏网 发布时间:2015-01-15 23:59:59

光伏企业之间提供一个可靠的交流合作平台。为参会人员提供了实物选型,达到了理论教学与实践相结合的目的。培训结束后学员自愿申请由人力资源和社会保障部颁发的关于个人证书《光伏发电技术工程师》、《光伏发电
。七、国家人力资源和社会保障部证书介绍(证书图样见附图)经培训合格自愿申报人力资源和社会保障部颁发的个人证书,证书如下:1、《光伏发电技术(高级)工程师》岗位能力证书。证书考试费 800 元/人。2

佛山市南海区委组织部考察团调研易事特创新型人才建设工作来源:世纪新能源网 发布时间:2015-01-15 23:59:59

电源股份有限公司考察调研创新型人才队伍引进及培养工作。易事特公司副董事长兼博士后科研工作站主任徐海波博士、人力资源部部长聂仁君热情接待了考察团一行。佛山市南海区委组织部莅临易事特考察交流为深入了解公司创新型人才建设