人事

陷入低谷的光伏行业，减员增效成为企业的必要选择。而赛维LDK(江西赛维LDK太阳能高科技有限公司)裁员背后，是公司在产品结构与购销模式上的大举调整。员工去留一场重要的人事调整正在赛维LDK硅片事业部
求证，得到的答复是，公司对此情况并不知情，因为各生产事业部有独立的人事管理权，而人力部也不掌握员工调整的具体信息。这场员工调整的始点还要更早一些，上述员工向记者透露，从去年起，硅片事业部和硅料分拣部

不满3年者将被辞退。记者昨日（4月9日）从赛维LDK公共关系处获悉，该公司确在进行人员调整，主要涉及硅片部门下的几个车间，具体的人员调整方式由各车间自己制定，公司人事并未做统一安排。在书面回应采访时

车间优化员工结构，调整生产的措施，属于正常的生产优化，人事部没有统一要求裁员。另外他还强调，在每一个时间点上企业都要采取不同的措施，降成本现在不做以后也要做。　　目前光伏行业进入前所未有的大整合期

人员意在降低成本今日，赛维LDK控股集团公关部新闻发言人对外宣布，该光伏公司确在进行人员调整，主要涉及硅片部门下的几个车间，具体的人员调整方式由各车间自己制定，公司人事并未做统一安排。我们现有员工2.5万人
，硅片厂员工在1万人左右。LDK上述人士称，在国内光伏市场不景气的情况下，调整人员岗位及人员结构也实属正常，但这次调整，人事部并没有发明确的通知。李龙吉告诉，可能是某个被调整的员工有些怨言，在网上发帖

?网传没满3年员工全部裁掉昨天中午，一位自称为江西赛维LDK太阳能高科技有限公司的员工在网络上发言称，其公司将大规模裁员。而记者昨日从LDK公司了解到，人事部并没有正式发通知，但调整人员确实在进行中
，人事部并没有发明确的通知。该公司今年3月20日宣布，其去年第四季度营收大约在4.4亿到4.5亿美元之间，硅片的出货量在2150兆瓦到2200兆瓦之间，不过企业在去年第四季度将继续亏损。LDK上周末的交易

不满三年者将被全部辞退。记者从今日从赛维LDK新闻发言人处证实，该光伏公司确在进行人员调整，主要涉及硅片部门下的几个车间，具体的人员调整方式由各车间自己制定，公司人事并未做统一安排。赛维LDK

的包袱也较大，已经可以看到例证。尚德一直想做专注的事，但外界干扰较大，这是对尚德的考验。分歧成本高企的另一大原因归咎于用人制度。为储备国际化人才，尚德曾有两次人事大变动，大量引进拥有跨国公司背景和海外

昨天中午，一位自称为江西赛维LDK太阳能高科技有限公司的员工在网络上发言称，其公司将大规模裁员。而记者昨日从LDK公司了解到，人事部并没有正式发通知，但调整人员确实在进行中。该员工指出，刚刚接到主管
。不过，目前其产能低于保利协鑫。我们现有员工2.5万人，硅片厂员工在1万人左右。LDK上述人士称，在国内光伏市场不景气的情况下，调整人员岗位及人员结构也实属正常，但这次调整，人事部并没有发明确的通知

储备国际化人才，尚德曾有两次人事大变动，大量引进拥有跨国公司背景和海外生活经验的人才。 　　新人与老人之间、国际化人才与本土人才之间矛盾较多，沟通成本成倍上升。一位尚德离职高管表示：很多简单的事情被

不会发展如此之快。没有他，施正荣可能仍然远在澳大利亚的实验室里做科研，中国日后也会少了一位首富。 　　败走资本意志 　　随着尚德私有化风波和人事震动愈演愈烈，2004年，杨怀进、张凤鸣、泰德等一批