产品结构
2013年及以后，预期2012年营收的上升空间不大。成功将属于那些能够调整产品结构，在新的低成本光伏制造环境中为客户创造价值的设备厂商。新增晶体硅电池产能的技术路线图Standard:基于传统p型硅片和常规
同时要注意开发国内市场的必要性。 目前国内市场也在积极的准备中，国家已于今年发布了光伏企业上网电价，虽然还有一些细节有待进一步完善但企业也应该利用这个机会做好开发国内市场的准备。 调整产品结构
在不断加大支持力度，工程市场销售渠道也“由点及面”更加专业化，而且还有力诺瑞特、皇明太阳能等大企业带领进入政府1000万套保障房工程市场。预计随着太阳能工程市场高速发展，未来太阳能建筑一体化产品结构将
上市公司净利润为5836万，净利润同比增长40.7%。2010年公司进行产品结构调整，同时加强成本控制，使得产品毛利率进一步提升，金属化膜和基膜毛利率分别达43.6%和39.1%，分别提升3.8%和2.1
适应能力，甚至没有自己的产品，也缺少资金。为了扭转企业的艰难经营局面，尽管黄明玖明白观念的转变至关重要，但他却意识到，如果不在产品结构调整方面下功夫，如果找不到一个产品来实现突破，一切努力都毫无实际价值
意识的国营企业，要让企业员工理解和认同市场化观念，远远要比调整产品结构和开拓市场艰难得多。为了让员工转变观念，黄明玖提出了很多简单明了的管理理念。一位追随黄明玖来到颐和新能源任职的原三佳科技员工清楚地
进一步完善但企业也应该利用这个机会做好开发国内市场的准备。调整产品结构把握高附加值目前美国为世界上主要的光伏设备制造商之一，这也是光伏行业利润最高的环节，中国企业此前的薄膜电池设备和多晶硅多来自于美国
。 调整产品结构 把握高附加值目前美国为世界上主要的光伏设备制造商之一，这也是光伏行业利润最高的环节，中国企业此前的薄膜电池设备和多晶硅多来自于美国生产商。资料显示，美国对中国出口的光伏生产设备和
，及时调整产品结构，使得晶龙能够抢占市场先机，赢得主动。晶龙集团常务副总经理贾二英说，瞄准当前和未来市场，晶龙主动放弃6.5英寸以下硅片生产，全面铺开生产8英寸以上硅片产品，并成为市场主流;太阳能电池
库存可能让电池加工业务继续面临压力。我们认为，晶澳的产品结构正顺利地从电池加工转向模块制造；我们相信电池加工不具有长期可持续性，因为生产商没有针对下游终端市场制定长期策略。成功转型为综合制造商也将成
转换率、提升产品品质、调整产品结构，通过行业整合实现产业的调整升级，光伏产业在经历低潮之后必将会迎来新一轮的繁荣。此外，目前我国国内安装率低、出口依存度过高既是光伏行业当前面临的无奈困境，却也可以看作是
