产业整合

瓦，而去年我国新增光伏装机不过4个吉瓦，如果仅仅按照国内的需求来算，就有80%以上的产能过剩，这是一个非常可怕的数字。在这个时候，出现优胜劣汰也就不足为怪了。产业整合是好事，适者生存，强者发展，只有经过大浪淘沙，最有创新力、竞争力的企业才会凸显出来，这样才会更加有利于整个光伏产业的健康发展。

产业和社会财富产生极大地损害。为什么会出现这样的情况？原因是多方面的，其中之一是中国缺少标准。特别是当前产业整合、市场不好的时候，生产组件的企业都跑去建电站了，但是他们的重心不在如何把电站做的更好，而在

的产能过剩，这是一个非常可怕的数字。在这个时候，出现优胜劣汰也就不足为怪了。产业整合是好事，适者生存，强者发展，只有经过大浪淘沙，最有创新力、竞争力的企业才会凸显出来，这样才会更加有利于整个光伏产业的健康发展。

一个关键的调整周期。传统光伏市场继续清理渠道库存，兼并和收购风潮兴起，企业的破产和退出引发了地区性的产业整合。种种迹象表明，逆变器行业调整可能会先于光伏行业大环境之前有一轮新的洗牌，而近期在新兴市场深入

%，产量为22GW，占全球的54%。纵观2012年全年的产业整合，导致比2011年组件制造产能下降25%，由49GW降至37GW，下降了25%。然而，无论从国内还是全球供需关系来看，供过于求的状况难以
蜂拥而至。拥硅为王和拥产能为王的时代，技术创新和产品差异化的声音几乎淹没在新厂建设工地上隆隆机器轰鸣的浪潮中。2011年、2012年两年剧烈的产业整合后，那些真正注重科技创新、成本控制和运营管理的企业

中国光伏产品的市场机会仍将维持这一水平。这意味着对于中国有竞争力企业来说，扣除成本因素，相对2011年，市场空间是相同的。而此时全球供给总量已经减少，2011年中期开始的产业整合，使得全球产能已从70GW
萧条期。相比而言，由于各种非市场因素影响，我国无竞争力企业大规模的破产尚未全面展开，产业仍处于萧条期。这一对比，于保持我国光伏企业的国际竞争力极为不利。借助各类市场力量，加速产业整合，在壮大有竞争力

，2011年中期开始的产业整合，使得全球产能已从70GW削减至60GW，国内产能已从50多GW削减至40多GW。这对于中国有竞争力企业来说意义重大，对此，全球前20家组件企业市场占有率已从2012年第一季度的
。借助各类市场力量，加速产业整合，在壮大有竞争力企业的同时迫使无竞争力企业的退出已经成为中国光伏产业发展的关键。从这个意义上讲，欧美的双反对中国光伏产业的加速整合应当起到一种催化剂的作用

，再次把光伏产业的负面知名度提高了许多，而真正让中国光伏欲哭无泪的产业整合，却是大多数世人所不知道的：已经持续两年的光伏产业整合，虽然把全球产能从70GW削减到60GW，但是去年30GW、今年35GW的
。产业整合、双反两大灾难下的中国光伏产业的困境不言而喻：现有40%以上的无未来竞争力产能必须退出市场，当下大家比的不是谁活得好，而是谁活的长。在这一残酷背景下的著名光伏企业赛维的现实更加残酷：过去非理性

组成。估计未来几年中国光伏产品的市场机会仍将维持这一水平。这意味着对于中国有竞争力企业来说，扣除成本因素，相对2011年，市场空间是相同的。而此时全球供给总量已经减少，2011年中期开始的产业整合，使得全球
我国结束了产业萧条期。相比而言，由于各种非市场因素影响，我国无竞争力企业大规模的破产尚未全面展开，产业仍处于萧条期。这一对比，于保持我国光伏企业的国际竞争力极为不利。借助各类市场力量，加速产业整合，在

？ 蒋德明：市场没有完全成型的时候，尤其处于发展阶段时，资本的介入与产业整合是必然的。行业有并购，就说明有人看好行业想进入，有人不看好想退出。目前，欧洲国家光伏补贴已经很低了，有的甚至接近于零，但是