产业动荡
中国光伏产业在多数市场参与者眼里和分析家笔下，已成盲目扩张和产能过剩的典型，美欧相继对中国光伏产业发起反倾销和反补贴，更加剧了这样的认识。确实，中国光伏组件出口依存度极高，2010年之前98%的
产品出口欧美市场，去年这项比例仍然高达90%，然而，笔者以为，倘若从与传统化石能源竞争的角度重新审视，我们不难对光伏产业的盲目扩张，对美欧对中国光伏产业的双反获得新的认识。光伏产业与其最大竞争对手传统化
。默克尔访华期间，双方或将就光伏产业分歧寻找对策，如可以围绕新能源可持续发展制定一些政策，为企业提供良好的合作环境。从长远看，贸易保护主义行为不仅对中方不利，对欧方、德方也不利。 【初步
的法国显然不希望德国取得领袖地位。因此，就经济与政治影响力关系而言，德国与中国具有类似的外部处境。默克尔代表欧洲利益来到中国，中国也支持德国在欧盟内部发挥更大的作用。尤其是在世界经济陷入动荡与危机后
，草木皆兵。要求对美国也进行双反调查者有之，设法到国外设厂曲线救国者有之，要求中国政府尽快大力支持光伏产业者，也有之。但到底应当如何应对，笔者在此也对此发表一些浅见。 一 美国为何要对中国光伏进行双反？要
更深层次来对歌问题进行分析，弄清美国政府的真实动机。1）如果光伏产业不是涉及国家能源这个战略资源的产业，美国不会进行双反。中国对美国出口的低价产品很多，例如，美国为什么不对中国出口的袜子、服装进行双反
调整能使施专注于战略研究，引导公司在动荡不已的市场中前行，将其技术从实验室引向商业化发展。然而，对施正荣这样一位仅凭无锡政府的600万注资就只手创立起尚德的太阳能产业梦想家来说，这次管理层的洗牌看起来
情况下，毫无迹象显示目前动荡的市场能按常规发展。Bachman说：为了整个产业的生存和盈利， 部分公司必须退出市场。
，这些新技术就会失去，除非它被竞争者收购。但尚德及其他太阳能企业的问题在于经济层面，而不在技术。在太阳能电池板供应量大致是需求量两倍的情况下，毫无迹象显示目前动荡的市场能按常规发展。Bachman说：为了整个产业的生存和盈利， 部分公司必须退出市场。
。如果以2008年为分水岭，那么在此之前的2006、2007年就是晶硅太阳能的暴利时代，2009、2010年则是晶硅太阳能的价值回归过程。但现在，全球经济动荡让光伏产业也进入到了前所未有的冰河世纪
的神经，而三年时间始终在围观的汉能，在2009年杀入了光伏市场次年开始，汉能控股便在全国范围内跑马圈地建光伏产业基地，以黑马姿态杀入光伏的汉能，一出手就让业界为之一震。接踵而来的便是圈里圈外的质疑声
2006、2007年就是晶硅太阳能的暴利时代，2009、2010年则是晶硅太阳能的价值回归过程。但现在，全球经济动荡让光伏产业也进入到了前所未有的冰河世纪。前瞻资讯数据中心监测显示，2011年占全球光伏
，只用了不到三年的时间。这个时间周期直接刺激到了李河君的神经，而三年时间始终在围观的汉能，在2009年杀入了光伏市场。次年开始，汉能控股便在全国范围内跑马圈地建光伏产业基地，以黑马姿态杀入光伏的汉能，一出
中国光伏企业的双反调查申请，一时间，行业内风声鹤唳，草木皆兵。要求对美国也进行双反调查者有之，设法到国外设厂曲线救国者有之，要求中国政府尽快大力支持光伏产业者，也有之。但到底应当如何应对，笔者在此也
可能性当然也是存在。但是，我们还是应当从多个角度，从更深层次来对歌问题进行分析，弄清美国政府的真实动机。1）如果光伏产业不是涉及国家能源这个战略资源的产业，美国不会进行双反。中国对美国出口的低价产品
加剧，所有大公司都在准备过冬、尽力降低成本基础。
部分由于向美国、亚洲等经济增长相对强劲地区的出口能力增长，德国失业率仍然接近创纪录的低水平。很多核心产业继续实现强劲利润增长，没有出现
，裁员500、转移安置750人。
经过2008年的金融危机，众多德国公司对成本管理的预调能力显著增强，标普执行董事Tobias Mock表示。在当前动荡的环境下管理成本更加不易，因为未来的可见性不高。他们一边不断地关注成本结构和产能利用，一边做出预调微调。
进一步的投资。
最近，中国国务院参事石定寰访问台湾被认为是在为中国太阳能企业投资台湾太阳能同行铺路。
业内人士表示，尽管中国太阳能供应链出现动荡，但是政府对这个产业依然
较低的订单可见性，一些企业已经面临生存考验。
据台湾经济部透露，台湾政府有意允许中国企业投资岛内高科技产业，如集成电路、半导体设备、封装测试、太阳能电池板、LED和太阳能电池。然而，市场观察人士认为，中国太阳能企业将首先关注台湾具有影响力的企业。
