产业利润
，2019年的单位耗硅量为4.3g/瓦，仅为2009年的31%。对原材料利用率的大幅提高，自然会带来利润空间的同步增长。目前降低耗硅量的主要方式为降低硅片厚度与减少切片损耗。
硅片减薄：从产业发展趋势看
。
光电正是这样一种清洁能源。
早年受技术限制，光伏发电成本过高，在应用上不够经济。但伴随着技术的快速迭代与产业升级，过去十年光伏发电成本已下降了超过90%，甚至在部分国家已经低于常规能源，实现了
，内蒙古通威管理层也发生相应变动，刘汉元退出内蒙古通威管理层，段雍卸任董事长一职，由李斌担任新董事长。
2020年11月，通威股份就与天合光能合作投资光伏产业链项目发布公告，双方拟设立项目公司
公司中持股比例均为65%。
通威股份就与天合光能的合作投资表示，通过与天合光能建立战略合作关系，充分利用双方的优势资源，开展长期稳定的产业链合作，有利于保障公司光伏产品的产销稳定，符合公司的经营
第一节 Elkem埃肯 奥克拉布局冶金炼硅鼻祖 光伏硅折翅蓝星抄底转世
2011年1月11日，一桩震惊中外光伏业界甚或产业界的并购案横空出世。中国化工集团旗下的蓝星化工集团以20亿美元的巨额出资
，Elkem利用其世界冶金硅一哥的地位和科研实力，研究、实验、总结出一套太阳能冶金硅的方法、技术和专利，到2001年左右具备了进一步工业化试点的基础。进入二十一世纪，从2001年开始，全世界太阳能市场和产业进入
或探花排名。
2006年DC Chemical进军多晶硅产业，投资4000亿韩元(约4亿美元)启动多晶硅工程P1工厂一期项目5000吨的建设。这个时间点基本与中国协鑫等进入多晶硅产业的时期类似
产业的需求。
2011年，OCI将开展两期P3厂的产能拓展，一期8000吨，二期7000吨，同时大幅有效降低资本开支，提高资本效率，到2011年底产能将达到42000吨，有望晋身世界第二大多晶硅生产商
第一节 赛维LDK 劳保转型三年成硅片大王 垂直一体剑指全产业链王
2005年尚德美国上市成功，快速催生和催熟可了一大批中国光伏企业，其中尤以赛维LDK和保利协鑫最为闪耀，成为中国乃至世界继尚德
投资规模，从产业角度和策略角度梳理，彭小峰之后又做了大量调研，最终进入蓝海硅片。
2005年春节回乡过年的彭小峰机缘巧合再次遇到新余市委书记汪德和，两人一拍即合将彭的苏州投资建设光伏基地，江西转做老本行
三成，但净利润增长近一倍到突破1亿欧元，运营毛利率高达近40%。
2008年9月发生全球金融危机，尽管对光伏产业也产生了短期冲击，但由于此前多晶硅、硅片的买卖基本照协议执行，使得其业务短期未受多大冲击
第一节 英PV Crystalox牛津创标准多晶硅片鼻祖金融危机折翅关停谋新生
也许提起PV Crytalox,可以说多数读者诸君可能会摇摇头说不知道，但要是问起国内光伏产业界的一些前辈和一些
亿日元，创下净亏损-1005亿的历史记录，净利润-46%。
2009年和2010年光伏产业的形势在低价下回复和倍增，2010年其营收恢复增长，增长27%到近2770亿日元，但很不幸的是继续亏损，尽管
既让两家日本公司可以在半导体晶圆合作进步，成为日本乃至全球最先进的半导体晶圆巨头之一，与此同时也分享了此后光伏产业繁荣带来的太阳能硅片业务的繁荣。SUMCO在日本拥有6个分支机构，海外拥有14个
，二次创业，创办武进协和精细化工厂。五年后，改变高纪凡和中国太阳能产业的一件大事发生。一声炮响，正如俄国十月革命给中国诞生中共创造了指南一样，这一次，克林顿总统和美国政府的百万屋顶计划，给高纪凡们中国
，尤其是尚德和英利的在上游的成功和国际光伏市场和产业的启动和快速成长，使得高纪凡开始了第四次创业、天合的第三次转型升级，走向上游和垂直一体化，走向国际化。2004 年秋开始了垂直一体化模式的扩展规划，迁入
，欧盟各国正在大削FIT，光伏产业面临市场翻倍、利润减半的挑战，英利此举有一定风险和失败的可能。危中有机，光伏行业三国时代已经来临，裹足不前，只会坐失良机，但凡成功的战略大概总是要冒点风险的。光伏是
第一节 中英利 硅料组件一体化上游铸底 世界杯营销B-2-C筑顶登基
提起英利，马上让人联想到展翅翱翔的雄鹰，想到英利的创始人苗连生，中国光伏界的老兵和光伏产业界的苗将军，更有人关联到业界盛传的南
研究。要知道，九十年代台湾IT等产业大兴之时，且盛行创业之风，技术方面邀请海归博士或和在国外大企业工作过的资深专家担纲，或相关人士一起组成创业团队，直接回顾本土创业，21世纪这股潮流也才渐渐渗透到大陆
，此举可谓一举三得，一则满足自身硅片需求，二则稳定上游供给，提高内部品质，三则提高内部营收和利润率。不仅如此，同年，茂迪利用自身在电力电子领域的优势，启动光伏逆变器的研发和生产。
2005年，茂迪在
